ផ្នែកទី 2 - កុំទុកចិត្តលើឥណទានឬអព្ភូតហេតុដើម្បីបង់វិក័យប័ត្រ
ផ្នែកទីពីរ: កុំពឹងផ្អែកលើឥណទានដើម្បីបង់វិក័យបត្រ
ឥណទានជាជម្រាលរអិល។ ត្រូវបានប្រើដោយមានទំនួលខុសត្រូវវាអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់គ្រប់គ្រង ចំណាយប្រចាំថ្ងៃនៃការបើកភោជនីយដ្ឋាន ។ ប័ណ្ណឥណទានអាចមាននៅក្នុងទម្រង់កាតមួយផ្នែកបន្ថែមដោយអ្នកលក់ (ដូចជាការបង់ប្រាក់មួយសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការផ្តល់ម្ហូបអាហារមកដល់) ឬកម្ចីនៃប្រភេទមួយចំនួន។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋានមុនពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចមានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនសន្យាថានឹងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើភាគរយនៃការលក់នាពេលអនាគត។
បន្ទាប់ពីយើងបានប្រើប្រាស់ឥណទានផ្ទាល់ខ្លួនទាំងអស់របស់យើងដើម្បីទូទាត់វិក័យប័ត្រនិងពង្រីកឥណទានរបស់យើងជាមួយអ្នកលក់យើងបានងាកទៅក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ។ អត្រាការប្រាក់គឺខ្ពស់ជាងធនាគារប្រពៃណីឬឥណទានអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ វាជាការដោះស្រាយបញ្ហាដ៏ធំមួយដែលយើងបដិសេធមិនទទួលស្គាល់។ យើងបានបាត់បង់លុយច្រើនជាងយើងបានបង្កើតហើយយើងមិនអាចខ្ចីប្រាក់របស់យើងបានទេ។ ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៅពីខាងក្រោយនៅលើវិក័យប័ត្រយើងបានធ្លាក់ចុះនៅពីក្រោយពន្ធរបស់យើងដែលគ្រាន់តែបានផ្សំបញ្ហាដែលយើងមានរួចទៅហើយ។ ជំនួសឱ្យការខ្ចីនិងបង់ប្រាក់យឺតយ៉ាវយើងគួរតែកាត់ប្រាក់បៀរវត្សរ៍ថែមទៀតធ្វើការច្រើនម៉ោងដោយខ្លួនឯង (ងាយស្រួលនិយាយជាងនេះ - នៅពេលយើងមានកូនតូច 4 នាក់នៅផ្ទះ) ។ យើងមិនគួរពឹងផ្អែកលើគំនិតនៃការប្រមូលលុយឡើងវិញតាមរយៈចុងសប្តាហ៍រវល់រដូវក្តៅរវល់រដូវកាលឈប់សម្រាករវល់។ ថ្វីបើយើងមានរដូវរវល់ក៏ដោយក៏វាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់ការខាតបង់រវាងគ្នានោះទេ។ យើងគួរតែឈានដល់អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់យើងដើម្បីបញ្ចូលប្រាក់កម្ចីក្នុងអត្រាការប្រាក់ទាបឬស្វែងរកដំបូន្មានពីទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុជំនាញ។
ផ្ទុយទៅវិញយើងបានរក្សាក្បាលរបស់យើងនៅលើដីខ្សាច់ហើយសង្ឃឹមថាប្រភេទនៃភោជនីយដ្ឋានបែបអព្ភូតហេតុមួយចំនួននឹងកើតឡើងហើយយើងនឹងរកឃើញខ្លួនយើងវិញនៅក្នុងពណ៌ខ្មៅ។
ដឹងនៅពេលត្រូវបិទ
ដូចជាទំនាក់ទំនងមិនប្រក្រតីណាមួយវាអាចពិបាកក្នុងការដឹងថាពេលណាត្រូវបិទវានិងពេលដើរចេញ។ ភោជនីយដ្ឋានចុងក្រោយរបស់យើងគួរតែបិទប្រហែលពីរឆ្នាំមុនពេលវាបានធ្វើ។
វានឹងជួយសង្រ្គោះយើងនូវទុក្ខកង្វល់និងលុយជាច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញប៉ុន្តែនៅតែមានពណ៌ក្រហមវាប្រហែលជាពេលវេលាដើម្បីបិទហាង។ នេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំប្រាប់មនុស្សឱ្យគិតវែងឆ្ងាយអំពីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននៅពេលចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបិទអ្នកចង់ឱ្យវាអាចដើរចេញទៅដោយមិនបាត់បង់ផ្ទះរបស់អ្នកដើម្បីទិញវត្ថុបញ្ចាំទីពីរឬជំពាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារលើ ឧបករណ៍ភោជនីយដ្ឋាន ដែលបាត់បង់តម្លៃរបស់វានៅនាទីដែលវាចេញពីបន្ទប់តាំងបង្ហាញ។ ការបិទគឺមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តងាយស្រួលនោះទេប៉ុន្តែវាមានភាពល្អប្រសើរជាងការបិទដោយធនាគារ។
ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៏មិនល្អអំពីការបិទសូមចងចាំថាអ្នកស្ថិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនល្អ Gordon Ramsay និង Bobby Flay គឺជាអ្នកចុងភៅល្បី ៗ ពីរបីនាក់ដែលបានបិទភោជនីយដ្ឋានដែលមិនដំណើរការល្អ។ Paula Deen បានបិទទ្វារភោជនីយដ្ឋានដែលគាត់ជាសហសេដ្ឋកិច្ចជាមួយបងប្រុសរបស់នាងឈ្មោះថាអាហារបំប៉នអាហារនិងអាហារសមុទ្ររបស់ពូលបាប៊ូបា។ អ្វីដែលបំបែកម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានជាមធ្យមពីតារាល្បី ៗ ទាំងនេះគឺជាការពិតណាស់លុយ។ Emeril និង Paula មិនចាំបាច់ដាក់ពាក្យសុំភាពអត់ការងារធ្វើបន្ទាប់ពីបិទទ្វារ។ លោក Bobby និងលោក Gordon មិនបារម្ភ (ខ្ញុំគិតថាមិនមានទេ) អំពីវិធីបង់ប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះលើកទី 2 នៅលើផ្ទះរបស់ពួកគេនៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានរបស់ពួកគេត្រូវបានបិទ។
ប្រសិនបើអ្នកមានភាពឆ្លាតវៃអំពីការបើក (ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដ៏ឈ្លាសវៃការចំណាយទទួលខុសត្រូវជាដើម) បិទភោជនីយដ្ឋានមួយមិនចាំបាច់មានមហន្តរាយទេ។ ហើយវានឹងទុកឱ្យអ្នកស្ថិតក្នុងទីតាំងដ៏ល្អមួយដើម្បីសាកល្បងបើកភោជនីយដ្ឋានម្តងទៀតប្រសិនបើអ្នកចង់។
អានផ្នែកទី 3 - ធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ។