អ្វីដែលត្រូវដឹងមុននឹងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាំចូល / នាំចេញ

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំមិនសុបិនទេ។ ខ្ញុំបានលឺថាអ្នកមាន ផលិតផលដ៏ល្អដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីនាំចូលឬនាំចេញ ឥឡូវនេះអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺទទួលបានវានៅក្នុងដៃរបស់អតិថិជនល្អ ៗ មួយចំនួនហើយអ្នកត្រូវបានគេយកទៅធ្វើពាណិជ្ជកម្មអន្ដរជាតិ។ រង់ចាំកុំលឿនពេក។ តើអ្នកដឹងពីផលិតផលដែលនឹងលក់ដោយរបៀបណា? តើអ្នកនឹងរកប្រាក់លក់វាទេ? តើអ្នកគួរឱ្យតំលៃផលិតផលដោយរបៀបណា? រាល់អ្នកនាំចូលនិងអ្នកនាំចេញត្រូវតែប្រឈមនឹងសំណួរទាំងនេះនៅចំណុចមួយចំនួនប្រសិនបើពួកគេចង់ទទួលបានភាពជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារសកល។

នេះគឺជាដំណោះស្រាយមួយចំនួនដើម្បីណែនាំអ្នកនៅក្នុងដំណើរការ។

មានផលិតផលឬសេវាកម្មគុណភាព

ចាប់ផ្តើមជាមួយ ផលិតផលឬសេវាកម្មដែលអ្នកដឹងថានឹងលក់ - មិនមែនគ្រប់ទីកន្លែងទេយ៉ាងហោចណាស់កន្លែងណា។ អ្នកនឹងបង្កើនឪកាសឈ្នះអ្នកឈ្នះបើសិនជាអ្នកដាំដុះដើម្បីតាមដាននិន្នាការនិងមើលនិន្នាការសក្តានុពលឬសូម្បីតែបង្កើតនិន្នាការការផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។ សូមចងចាំថាមានសត្វជាច្រើនដែលមានឈ្មោះថា Beanie Babies (ដូចបានបង្ហាញ) ឬកូនក្រមុំស្ពៃស្ពៀរ? ប្រសិនបើអ្នកបានដឹងពីសក្តានុពលនាំចេញរបស់ផលិតផលទាំងនោះមុនពេលពួកគេក្លាយជាផលិតផលលក់ដាច់បំផុតនោះអ្នកនឹងធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាមហាសេដ្ឋី 4 ដងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ដូចគ្នានេះដែរវាជាការពិតសម្រាប់ផលិតផល Hello Kitty របស់ប្រទេសជប៉ុនដែលផ្អែកលើតួអង្គប្រឌិតដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុនជប៉ុន Sanrio ក្នុងឆ្នាំ 1974 ។ អ្នកធ្លាប់បានរកឃើញផលិតផលនេះតាំងពីដើមហើយបានស្នើសុំដាច់ដោយឡែកពី Sanrio ដើម្បីលក់វានៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ឈ្មោះក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានរៀបរាប់នៅទីនេះជារឿងជោគជ័យ។

នោះគឺជាការគិតទុកជាមុនដែលត្រូវការការជ្រើសរើសយកអ្នកនាំចូលនិងនាំចេញ។

តាមដានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក

មិនថា អាជីវកម្មបែបណាដែលអ្នកដំណើរការ អ្នកមិនចង់រង់ចាំរហូតដល់អ្នកបញ្ចប់ឆ្នាំប្រតិទិនរបស់អ្នកដើម្បីរកឱ្យឃើញពីកន្លែងដែលអ្នកឈរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់។ វាជាការល្អបំផុតដើម្បីរៀបចំសេចក្តីថ្លែងការណ៍ប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែតារាងតុល្យភាពនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ - ដូចដែលអ្នកទៅ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានលក់ទេអ្នកប្រហែលជាសួរខ្លួនឯងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាំបាច់ត្រូវរក្សាទុកកំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះ។ វាជារឿងសាមញ្ញ: ទោះបីជាអ្នកអាចលក់បានតិចតួចឬគ្មានអ្វីសោះក៏ដោយក្នុងរយៈពេលពីរបីខែដំបូងអ្នកនៅតែចំណាយប្រាក់ដដែល។ អ្នកមានការចំណាយ។ ហើយមិនយូរមិនឆាប់អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវការដើមទុនដើម្បីរីកចម្រើន។

ស្ថានភាពមួយទៀតដែលតម្រូវឱ្យមានការចំណាយតាមដានគឺជាផ្នែកមួយដែលក្រោយពីបានបើកក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអស់រយៈពេលពីរបីខែអ្នកសម្រេចចិត្តទៅរកប្រាក់កម្ចីដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន។ មុនពេលធនាគារសម្រេចចិត្តថាអ្នកជាអ្នកជឿទុកចិត្តបានល្អវាត្រូវការមើលព័ត៌មានលម្អិតអំពីប្រវត្តិហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកដូចជាការលក់ប្រចាំខែការចំណាយប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់របស់អ្នកដែលត្រូវបានរៀបចំដោយ CPA ឬ ជាអង្គការគណនេយ្យដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ នេះមិនត្រឹមតែជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេតែវាក៏ប្រាប់អ្នកឱ្យដឹងភ្លាមៗផងដែរប្រសិនបើអ្នកកំពុងរកលុយឬបាត់បង់វាហើយការកែតម្រូវត្រូវធ្វើ។

អភិវឌ្ឍតម្លៃប្រកួតប្រជែង

មិនថាអ្នកកំពុងនាំចូលឬនាំចេញទេអ្នកត្រូវអភិវឌ្ឍ តម្លៃប្រកួតប្រជែង ដែលរួមមានប្រាក់ចំណេញឬកំរៃជើងសាររបស់អ្នកទោះបីជាករណីនេះអាចកើតឡើងក៏ដោយ។ ពិចារណាលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមដើម្បីកំណត់ថាតើអ្នកអាចដាក់ពិន្ទុរបស់អ្នកបានខ្ពស់ប៉ុណ្ណាឬទាប:

• លក្ខណៈពិសេស : តើអ្នកដំបូងទៅរកទីផ្សារ - បន្ទាប់មកតំលៃខ្ពស់។
• គុណភាព : តើផលិតផលដែលមានគុណភាពកាន់តែខ្ពស់ឬរឹមតម្លៃទាបដែរឬទេ?
• ការចំណាយរបស់អ្នក : ប្រសិនបើវាមានកំរិតខ្ពស់សូមរក្សាការសម្គាល់របស់អ្នកឱ្យទាប។
• ភាពថ្មី : តម្លៃខ្ពស់ជាងមុននិងទាបជាងមុនលើការបង្កើតឡើង។
• ទំនាក់ទំនងអតិថិជន : តើអតិថិជនបានស្នើសុំផលិតផលរបស់អ្នករឺអ្នកបានទាក់ទងអតិថិជនដែរឬទេ?
• ការកំណត់ទីតាំងផលិតផល : ដាក់វានៅក្នុងពន្លឺដ៏ល្អបំផុតដើម្បីកំណត់តម្លៃដែលអ្នកនឹងអាចលក់វា។
• ផ្ទាល់ :
  អ្នកអាចមានលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែខ្ពស់។
• ការប្រកួត :
  តម្លៃដើម្បីលេង (ប្រកួតប្រជែង) នៅក្នុងហ្គេមសកល។
• គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល :
  អាចមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់និងដោយប្រយោលលើគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃ។
• តើអ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយតារាល្បីអន្តរជាតិទេ? សូមពិចារណាអំពីខ្លួនអ្នកមានសំណាងធ្វើការជាមួយអ្នកល្បីល្បាញម្នាក់ហើយទៅរកតម្លៃខ្ពស់។

ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់អាជីវកម្មនាំចូល ។