អ្វីដែលអ្នកត្រូវការបន្ថែមទៅចំណង់ចំណូលចិត្តដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយជោគជ័យ

ត្រូវមានចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មគ្រប់គ្រាន់ទេ?

ដំបូន្មានទូទៅមួយដែលផ្តល់ឱ្យសហគ្រិនវ័យក្មេងគឺដើម្បីធ្វើតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។ ធ្វេ​ី​អ្វី​ដែល​អ្នក​ស្រឡាញ់។ គំនិតនេះគឺដោយការបង្កើតអាជីវកម្មដែលចាក់ឫសលើអ្វីដែលអ្នកចង់បាននោះវានឹងមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដើម្បីជម្រុញឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងដ៏លំបាកហើយបិទវា។

ការមានចំណង់ចំណូលចិត្តអាជីវកម្មមានលក្ខណៈសមហេតុផលហើយវាជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗដែលទទួលបានជោគជ័យ ប៉ុន្តែចំណង់ចំណូលចិត្តតែម្នាក់ឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មថ្មីទទួលបានជោគជ័យ។

ខាងក្រោមនេះជាកត្តាមួយចំនួនដែលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយចំណង់ចំណូលចិត្តអាចកំណត់អ្នកនៅលើផ្លូវទៅ រកភាពជោគជ័យអាជីវកម្មខ្នាតតូច ។

ចំណង់ចំណូលចិត្ត + ផែនការ x 3 = ជោគជ័យ

វិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដែលមានអនុភាពបំផុតដើម្បីគាំទ្រចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកគឺការរៀបចំផែនការត្រឹមត្រូវ។ មានដំណាក់កាលជាច្រើននៃការរៀបចំផែនការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មីប៉ុន្តែគម្រោងបីប្រភេទកើនឡើងដល់កំពូលនៃបញ្ជីសម្រាប់ស្ទើរតែគ្រប់អាជីវកម្មតូចៗ។

ផែនការជាមូលដ្ឋានដំបូងគឺ ផែនការអាជីវកម្មមួយ ដែលត្រូវតែមានសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើន។ សូម្បីតែអ្នកមិនសរសេរផែនការអាជីវកម្មជាផ្លូវការក៏ដោយអ្នកនៅតែត្រូវការផែនការមួយដែលបង្ហាញថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅកន្លែងណាឥឡូវនេះអ្នកគ្រោងនឹងទៅនិងរបៀបដែលអ្នកចង់ទៅទីនោះ។

ផែនការសំខាន់ទី 2 សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីគឺ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ។ ប្រសិនបើអ្នកមានផែនការអាជីវកម្មផ្លូវការវានឹងរួមបញ្ចូលការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ។ ប៉ុន្តែគម្រោងហិរញ្ញវត្ថុដែលសម្រួលនឹងដំណើរការនៅទីនេះផងដែរ។ ដរាបណាផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកផ្តល់នូវការប៉ាន់ប្រមាណនូវចំនួនប្រាក់ចំណូលដែលអ្នករំពឹងថានឹងនាំមកក្នុងខែនីមួយៗនិងការព្យាករពីអ្វីដែលការចំណាយរបស់អ្នកនឹងមាននោះអ្នកមានឯកសារការងារដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីប្រើនៅក្នុងអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។

ផែនការសំខាន់ទីបីសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីគឺជា ផែនការទីផ្សារ ។ ផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកគួរគូសបញ្ជាក់បំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកដែលអ្នកកំពុងកំណត់គោលដៅអ្វីដែលអ្នកដឹងអំពីគោលដៅរបស់អ្នករបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងដើម្បីឈានដល់ពួកគេថវិកាទីផ្សារនិងចំណុចសំខាន់ជាក់លាក់របស់អ្នកដែលនឹងជួយអ្នកវាស់វែងពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

កំណត់ដំណាក់កាលជាមួយគោលដៅ SMART

នៅពេលអ្នកស្រលាញ់អ្វីមួយជាពិសេសអាជីវកម្មថ្មីវាអាចងាយស្រួលក្នុងការភ្លេចព័ត៌មានលម្អិត។

អ្នកអាចផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងលើការអនុវត្តផ្នែកចក្ខុវិស័យភ្លាមៗរបស់អ្នកដែលអ្នកបាត់បង់រូបភាពធំ។ ការកំណត់ គោលដៅ SMART - គោលដៅដែលមានលក្ខណៈជាក់លាក់អាចវាស់វែងលទ្ធភាពដែលពាក់ព័ន្ធនិងពេលវេលា - ចងគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការចាប់ផ្តើមនិងការរីកចំរើននៃអាជីវកម្មតូច។

ចំណេះដឹងជំនាញនិងការប្តេជ្ញាចិត្តត្រូវតែមាន

យើងមានទំនោរទៅជាងប់ងល់នឹងអ្វីដែលយើងល្អ។ យើងរីករាយនឹងសកម្មភាពដែលមកយើងពីធម្មជាតិ។ ប៉ុន្តែការមានចំណង់ចំណូលចិត្តនិងការធ្វើល្អនៅអ្វីមួយមិនតែងតែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មដែលជោគជ័យនោះទេ។ ម្ចាស់ជំនួញខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតទទួលយកចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេហើយបង្កើតវាដោយបន្តរៀនអភិវឌ្ឍនិងរីកចម្រើនជំនាញរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មថ្មីទទួលបានជោគជ័យអ្នកត្រូវប្តេជ្ញាបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញនិងបទពិសោធន៍របស់អ្នកដូច្នេះអ្នកត្រូវឈានទៅមុខនិងបង្កើនចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។

វាត្រូវការភូមិមួយ

ទោះបីជាវាអាចទទួលបានភាពជោគជ័យពីសហគ្រិនដោយខ្លួនឯងក៏ដោយការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលរលូននិងពេញចិត្តជាងមុននៅពេលអ្នកមានបណ្តាញគាំទ្រ។ បណ្តាញគាំទ្ររបស់អ្នកអាចរាប់បញ្ចូលក្រុមគ្រួសារមិត្តភក្តិមិត្តរួមការងារអ្នកណែនាំគ្រូបង្វឹកនិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលអាចជួយអ្នកក្នុងការស្វែងរកការបិទផ្លូវ។ ប្រភេទនៃប្រព័ន្ធគាំទ្រខាងក្រៅនេះអាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អដើម្បីស្ថិតនៅលើផ្លូវស្វែងរកឱកាសថ្មីនិងចែកចាយភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

ចំណង់ចំណូលចិត្តអាចជួយអោយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកបញ្ចូលចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកជាមួយធាតុផ្សំទាំងនេះអ្នកពិតជាអាចក្លាយជាកម្លាំងមិនឈប់ឈរក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូច។