មិនថាអ្នកមានក្រុមហ៊ុន 50 នាក់ឬចក្រភពអង់គ្លេសទេ ជោគជ័យអាជីវកម្ម របស់អ្នកអាស្រ័យទៅលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការកំណត់និងសម្រេចគោលដៅ។
ដាក់ជំនួញរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវលឿនដោយអនុវត្តគោលការណ៍នៃ ការកំណត់គោលដៅ SMART ។
SMART គឺជាអក្សរកាត់សម្រាប់ធាតុទាំង 5 នៃគោលដៅជាក់លាក់ជាក់លាក់ដែលអាចវាស់វាយបានដែលអាចសម្រេចបានពាក់ព័ន្ធនិងពេលវេលា។ វាជាឧបករណ៍ដ៏សាមញ្ញមួយដែលត្រូវបានប្រើដោយអាជីវកម្មដើម្បីហួសពីគោលដៅនៃការកំណត់គោលដៅដែលមិនច្បាស់លាស់ទៅជាផែនការសកម្មសម្រាប់លទ្ធផល។
ជាក់លាក់
គោលដៅដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់និងផ្តោត។ Ryan Blair បាននិយាយថា "ការផ្តោតលើកម្លាំងបង្កើតកម្លាំងដ៏ខ្លាំងក្លាគឺការផ្តោតលើ ថាមពល ។ អ្នកផ្តោតលើគោលដៅគោលដៅរបស់អ្នកក្លាយជាមេដែកអូសអ្នកនិងធនធានរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកវា។ ការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងថាមពលរបស់អ្នកថាមពលកាន់តែច្រើនដែលអ្នកបង្កើត»។
អាចវាស់បាន
គោលដៅដែលគ្មានលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបានគឺប្រៀបដូចជាការប្រកួតប្រជែងផ្នែកកីឡាដោយគ្មានពិន្ទុឬពិន្ទុ។ លេខគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃអាជីវកម្ម។
ដាក់លេខជាក់ស្តែងនៅក្នុងគោលដៅរបស់អ្នកដើម្បីដឹងថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពណ៌សនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកអាចជួយជាការរំលឹកប្រចាំថ្ងៃដើម្បីរក្សាខ្លួនឯងនិងបុគ្គលិករបស់អ្នកបានផ្តោតលើលទ្ធផលគោលដៅដែលអ្នកចង់បាន។
អាចទទួលបាន
យូរពេកអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចកំណត់គោលដៅលើសពីការឈានដល់។ គ្មាននរណាម្នាក់ធ្លាប់បានរកស៊ីរាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយយប់ទេ។
ការវិនិយោគមូលធននិយម និង អ្នកវិនិយោគទុនបាន បោះបង់ផែនការអាជីវកម្មរាប់មិនអស់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានគោលដៅក្រៅ។ សុបិន្តធំនិងមានគោលដៅសម្រាប់តារាប៉ុន្តែរក្សាជើងមួយដែលមានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។ សូមពិគ្រោះជាមួយសមាគមឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយលើកំណើនជាក់ស្តែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់ គោលដៅ SMART ។
ពាក់ព័ន្ធ
គោលដៅអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន គឺផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ននិងការពិតនៃបរិយាកាសអាជីវកម្ម។ អ្នកប្រហែលជាមានបំណងចង់បានជំនួញដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកឬបង្កើនប្រាក់ចំណូលរហូតដល់ 50% ប៉ុន្តែប្រសិនបើវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកំពុងកើតមានឡើងហើយអ្នកប្រកួតប្រជែងថ្មីចំនួន 3 នាក់បានបើកនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នកនោះគោលដៅរបស់អ្នកមិនទាក់ទងទៅនឹងការពិតនៃទីផ្សារនោះទេ។
ពេលវេលា - ផ្អែក
គោលដៅអាជីវកម្មនិងគោលបំណងគ្រាន់តែមិនត្រូវបានធ្វើនៅពេលដែលមិនមានស៊ុមពេលវេលាដែលបានភ្ជាប់ទៅនឹងដំណើរការកំណត់គោលដៅ។ មិនថាគោលបំណងអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល 20% ឬរក អតិថិជនថ្មី 5 នាក់ ទេចូរជ្រើសរើសយកពេលវេលាដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។
នៅពេល គោលដៅជំនួញ របស់អ្នកគឺ SMART សូមបំបែកគោលដៅនីមួយៗនៅក្នុង កិច្ចការជាក់លាក់ និងសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលដៅរបស់អ្នកនិងធ្វើការកែតម្រូវបើចាំបាច់។ ការកំណត់គោលដៅ សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកគឺជាឧបករណ៍ចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ សូមចងចាំថាចុងបញ្ចប់ត្រូវបាន SMART ។