9 ការនិយាយរឿងរ៉ាវកំហុសដែលមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកអាចនឹងកើតឡើង

នៅស្នូលរបស់ពួកគេកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៃអង្គាសប្រាក់និងទីផ្សារទាំងអស់ពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងរ៉ាវប្រាប់។ ការលក់សំបុត្រគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនង ដាំដុះម្ចាស់ជំនួយ និងប្រមូលប្រាក់។ នេះគឺដោយសារតែអារម្មណ៍និងមិនមែនការវិភាគសមហេតុផលដែលបណ្តាលឱ្យមនុស្សចាត់វិធានការ។ សូមប្រាកដថាមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យកំហុសទាំងប្រាំបួនរឿងនិទានរឿងធម្មតា។

1) ពឹងផ្អែកខ្លាំងលើទិន្នន័យ

អង្គការមិនរកកម្រៃជាច្រើនធ្វើឱ្យទិន្នន័យសំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធនាការរៃអង្គាសប្រាក់និងយុទ្ធនាការរបស់ខ្លួនព្រោះវាបង្ហាញពីតំរូវការនិងសារៈសំខាន់នៃបញ្ហានេះ។

ធនាគារម្ហូបអាហារប៊ូធឺរបូស្តុនមានទិន្នន័យគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍មួយចំនួននៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្លួន។ ស្ថិតិដូចជា: "មនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោម 9 នាក់នៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងគឺមានហានិភ័យនៃភាពអត់ឃ្លាន។ " ទោះបីជានោះជាស្ថិតិដ៏រន្ធត់ក៏ដោយខ្ញុំចង់ឃើញរឿងរ៉ាវនិងមុខរបស់មនុស្សដែលបានជួយដោយ Greater Boston Food Bank - គ្រួសារមួយ, កុមារ, ម្តាយទោល។ ទិន្នន័យជាញឹកញាប់អាចមានលក្ខណៈស្ងួតនិងពិបាកក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងកំរិតផ្ទាល់ខ្លួន។

នៅក្នុងការនិទានរឿងទិន្នន័យជាញឹកញាប់មិនចាំបាច់ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទាំងអស់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវប្រើទិន្នន័យចូរគិតអំពីវិធីដែលអ្នកអាចធ្វើឱ្យទិន្នន័យកាន់តែទាក់ទាញនិងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកស្តាប់នៅក្នុងបរិបទនៃរឿងរបស់អ្នក។

2) មិនគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍

យើងចង់ ឃើញ រឿងរ៉ាវ - មិនគ្រាន់តែអានប្លុកធំនៃអត្ថបទទេ។ តើអ្នកអាចប្រាប់រឿងនេះដោយមើលឃើញរូបភាពដែលមើលឃើញឬក៏កាន់តែល្អជាងនេះជាមួយ វីដេអូខ្លីមួយបាន ដែរឬទេ? នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់អង្គការមិនរកកម្រៃជាច្រើនប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីយកឈ្នះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចយកចិត្តទុកដាក់ដែលជាច្បាប់ដែលមើលឃើញ។

ឧទាហរណ៏ដ៏អស្ចារ្យនៃការមិនរកប្រាក់ចំណេញដោយប្រើរូបភាពនៅក្នុងការនិទានរឿងរបស់ពួកគេរួមមានបេសកកម្មជួយសង្គ្រោះឌីនវេននៅលើ Facebook និង UNICEF USA នៅលើ Pinterest

3) គ្មានមូលហេតុច្បាស់លាស់ទេ

តើមានហេតុផលអ្វីដែលអ្នកកំពុងប្រាប់រឿងនេះទេ? សម្រាប់គោលបំណងអ្វី? ប្រសិនបើទស្សនិកជនមិនយល់ពីហេតុផលនៃរឿងរ៉ាវនៅដើមដំបូងទេនោះពួកគេនឹងយល់ច្រឡំហើយឈប់យកចិត្តទុកដាក់។

Seth Godin បាននិយាយត្រឹមត្រូវនៅពេលគាត់បាននិយាយថារឿងមួយគឺស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រឹមត្រូវប្រសិនបើទស្សនិកជនមិនអត់ធ្មត់នឹងវានៅចំកណ្តាល។

4) គ្មានបរិបទ

យើងត្រូវយល់អំពីរឿងនេះក្នុងបរិបទធំជាងនេះ។ តើអ្នកចង់ឱ្យយើងយល់អំពីអង្គការរបស់អ្នកនិងបញ្ហាដែលអ្នកកំពុងដោះស្រាយឬទេ?

តើអ្នកកំពុងជួយស្ត្រីច្រើនថែមទៀតនៅឆ្នាំនេះដូចដែលបានបង្ហាញដោយគំរូរបស់អតិថិជន A ដែរឬទេ? តើមានតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកដូចដែលបានបង្ហាញដោយអតិថិជនខដែលបានរង់ចាំពេញមួយឆ្នាំដើម្បីទៅជួបអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាដែរឬទេ?

5) គ្មានតួឯក

អង្គការរបស់អ្នកគឺអស្ចារ្យនិងអស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែវាមិនអាចជាតួឯកនៃរឿងរបស់អ្នកបានទេ។ តួឯកគឺជាមនុស្សម្នាក់ឬមនុស្ស (ឧទាហរណ៍គ្រួសារមួយ) ដែលទទួលរងបញ្ហាប្រឈម, បានធ្វើជម្រើសនិងបញ្ចប់។ ការបញ្ចប់នោះអាចជាជ័យជម្នះ (រឿងជោគជ័យ) ឬបរាជ័យ (បទពិសោធន៍រៀនសូត្រ) ។

ខ្ញុំឃើញវីដេអូច្រើនណាស់អំពីអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដ៏អស្ចារ្យដែលបានប្រារព្ធខួប 45 ឆ្នាំនៅក្នុងសហគមន៍និងទទួលបានពានរង្វាន់ចំនួន 60 ។ នេះគឺជាអ្វីដែលល្អនិងល្អប៉ុន្តែតើ 45 ឆ្នាំដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សដែលបានបម្រើឬទេ?

6) ការគិតផលិតកម្មខ្សែភាពយន្តគឺស្មើនឹងរឿងដ៏អស្ចារ្យ

រឿងរ៉ាវល្អ ៗ មួយចំនួនត្រូវបានប្រាប់ដោយមិនរកប្រាក់ចំណេញនៅលើ Instagram និងបានធ្វើជាមួយកាមេរ៉ាស្មាតហ្វូននិងបានបង្ហោះទៅ គេហទំព័រ YouTube ។ ផលិតកម្មវីដេអូវិជ្ជាជីវៈពិតជាមានកន្លែងរបស់វា។

អ្នកនិទានរឿងវីដេអូដែលមានចំណេះដឹងអាចជួយអ្នកបង្កើតស៊ុមនិងធ្វើឱ្យអង្គការរបស់អ្នកមើលទៅប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនិងបង្កើតវីដេអូដែលអ្នកអាចប្រើសម្រាប់ឆ្នាំដើម្បីមក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមិនចាំបាច់ប្រាប់រឿងប្រចាំថ្ងៃដែលមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយទស្សនិកជននៅលើអ៊ីនធឺណិត។ គ្រាន់តែដោយសារតែអ្នកចំណាយប្រាក់ច្រើនលើវីដេអូមិនមានន័យថាអ្នកនឹងប្រាប់រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយ។

7) កាត់បន្ថយរឿងរ៉ាវអ្នកនិយាយរឿង

ការនិទានរឿងគឺជាការងាររបស់អង្គការទាំងមូល - បុគ្គលិកនិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការប្រមូលរឿងរ៉ាវដ៏អស្ចារ្យដើម្បីប្រើគួរស្ថិតនៅក្រោមការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នករាល់គ្នា។

ប្រើឧបករណ៍អភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈនិងការបណ្ដុះបណ្ដាលដើម្បីអប់រំបុគ្គលិកនិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តអំពីសារៈសំខាន់នៃការស្វែងយល់ពីរឿងរ៉ាវដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីជួយពន្យល់ពីសារៈសំខាន់នៃអង្គការនេះចំពោះសហគមន៍។

8) ផ្តោតលើឧបករណ៍

Facebook, Instagram, Twitter គឺជាឧបករណ៍ទាំងអស់ដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីចែករំលែករឿងរបស់អ្នកអោយឆ្ងាយនិងធំទូលាយ។

"ការទទួលបានហ្វេសប៊ុក" មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រទេវាគ្រាន់តែជាសញ្ញាធីកនៅលើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។

គ្រាន់តែបង្កើតទម្រង់នៅលើឆានែលទាំងនេះនឹងមិនជួយឱ្យការមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកធ្វើរឿងរ៉ាវល្អប្រសើរជាងមុន - រឿងរ៉ាវត្រូវតែមកជាមុនហើយបន្ទាប់មកពួកគេអាចត្រូវបានគេធ្វើឱ្យទាន់សម័យហើយត្រូវបានបង្កើតឱ្យសមនឹងវេទិកាជាក់លាក់។

9) គិតថាវាជាកិច្ចព្រមព្រៀងចរចា

យល់ព្រមអ្នកប្រហែលជាគិតថា - យើងមានរឿងអស្ចារ្យមួយ! យើងត្រូវបានកំណត់ទាំងអស់! (មិន​ដូច្នេះ​ទេ។)

ការរៀបរាប់រឿងរ៉ាវគឺជាដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ។ អ្នកនឹងត្រូវការរឿងរ៉ាវថ្មីៗដើម្បីអនុវត្តចំពោះបណ្តាញទីផ្សារនិងការរៃអង្គាសប្រាក់លើបណ្ដាញរបស់អ្នកសំបុត្របណ្តឹងប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នករបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ កម្មវិធីផ្តល់ជំនួយ និងព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។

ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌នៃអង្គការនេះគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការនិទានរឿង។