ហេតុអ្វីអង្គការសប្បុរសធម៌គួរតែប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដូចម្ចាស់ជំនួយ?

តើអ្នកស្ម័គ្រចិត្ដបង់តាមផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយការបរិច្ចាគទេ?

ហេតុអ្វីអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសំខាន់ជាងអ្នកគិត?

ដោយសារតែការត្រួតស៊ីគ្នារវាងការស្ម័គ្រចិត្តនិងការបរិច្ចាគគឺមានទំហំធំ។

នោះហើយជាអ្វីដែលការសិក្សាពីរបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់។

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាន់ខ្ពស់ធ្វើម្ចាស់ជំនួយធំ

យោងទៅតាម ពេលវេលានិងថវិកា របស់អង្គការ Fidelity Charitable : តួនាទីនៃការស្ម័គ្រចិត្តក្នុងការធ្វើសប្បុរសជន 87% ដែលគាំទ្របុព្វហេតុដែលមានកិត្យានុភាពធ្វើដូច្នេះទាំងពេលវេលានិងថវិកា។ ហើយ 43 ភាគរយនិយាយថាមូលហេតុដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យគឺជាអ្នកដែលពួកគេស្ម័គ្រចិត្ត។

ដែលមកមុនគេ? ការបរិច្ចាគឬការស្ម័គ្រចិត្ត? នោះជាអ្វីមួយនៃសាច់មាន់ឬសំណួរស៊ុតប៉ុន្តែ Fidelity បានរកឃើញនូវការយល់ដឹងដ៏ឈ្លាសវៃមួយចំនួន។

ឧទាហរណ៍ប្រជាពលរដ្ឋ 58% បានសួរថាពួកគេបានបរិច្ចាគជាមុនហើយបន្ទាប់មកស្ម័គ្រចិត្ត។ ប៉ុន្តែពីរនាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់ (42 ភាគរយ) បានស្ម័គ្រចិត្តមុនពេលបរិច្ចាគ។

មនុស្សមួយចំនួន "ព្យាយាមចេញ" សប្បុរសធម៌ដោយការស្ម័គ្រចិត្តមុនពេលសម្រេចចិត្តផ្តល់។ ម៉្យាងទៀតអ្នកស្ម័គ្រចិត្តពាក់កណ្តាលដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថាបទពិសោធន៍អ្នកស្ម័គ្រចិត្តរបស់ពួកគេបាននាំឱ្យមានការបរិច្ចាគច្រើន។

អ្នកស្ម័គ្រចិត្តទទួលបានការផ្តល់ជូនមិនរកកម្រៃ គឺមានសារៈសំខាន់ជាងមួយអាចគិត។ ការស្ម័គ្រចិត្តនាំមកនូវអំណោយថ្មីៗនិងជួយធ្វើឱ្យម្ចាស់ជំនួយបច្ចុប្បន្នប្រសើរឡើង។ វាក៏មានន័យផងដែរថាបទពិសោធន៍អ្នកស្ម័គ្រចិត្តអាក្រក់អាចជាគ្រោះថ្នាក់ទ្វេដង។

អ្នកផ្តល់ជំនួយសប្បុរសធម៌ Fidelity សប្បុរសធម៌ជាមនុស្សដែលមានស្មារតីរឹងមាំជាពិសេសជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត 4 នាក់និង 2 ភាគ 3 នៃអ្នកដែលផ្តល់ 50 ម៉ោងឬច្រើនជាងនេះរៀងរាល់ឆ្នាំ។ មានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទំនើប (41 ភាគរយ) ដែលបានប្រែក្លាយជាង 100 ម៉ោងនៃពេលវេលារបស់ពួកគេដើម្បីស្ម័គ្រចិត្ត។

លើសពីនេះទៅទៀត 49 ភាគរយនៃអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទាំងអស់បានធ្វើវាសម្រាប់អង្គការ 3 ឬច្រើន។

ដើម្បីធ្វើការប្រៀបធៀបការសិក្សាមួយទៀតរបស់សាជីវកម្មសម្រាប់សេវាកម្មជាតិនិងសហគមន៍បានរកឃើញថាជាទូទៅជនជាតិអាមេរិកម្នាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់បានស្ម័គ្រចិត្តតាមរយៈអង្គការមួយនៅឆ្នាំ 2015 ។ មនុស្សកាន់តែច្រើនចូលរួមក្នុងការងារស្ម័គ្រចិត្តក្រៅផ្លូវការដោយជួយអ្នកជិតខាង។

ការងារទាំងអស់នោះមានចំនួន 7,8 ពាន់លានម៉ោងដែលមានតម្លៃប្រហែល 184 ពាន់លានដុល្លារ។

អាយុប៉ុនណាមានផលប៉ះពាល់ដល់ការស្ម័គ្រចិត្ត

អាយុមានឥទ្ធិពលលើបរិមាណការងារស្ម័គ្ចិត្តនិងរបៀបដែលពួកគេចង់ធ្វើវា។

ការសិក្សា Fidelity បានរកឃើញថាម្ចាស់ជំនួយវ័យក្មេងទំនងជាស្ម័គ្រចិត្តប៉ុន្តែពួកគេចំណាយពេលតិចជាងមុន។ ម្ចាស់ជំនួយចាស់បានផ្តល់ពេលវេលាច្រើន។

ម្ចាស់ជំនួយវ័យក្មេងមានការព្រួយបារម្ភច្រើនអំពីចំនួនម៉ោងដែលឱកាសបានធ្វើហើយពួកគេចូលចិត្ត ឱកាសការងារស្ម័គ្រចិត្តគ្រួសារ ។ ម្ចាស់ជំនួយចាស់ៗចាប់អារម្មណ៍លើឱកាសការងារស្ម័គ្រចិត្តដែលតម្រូវឱ្យមានជំនាញពិសេស។ ទាំងម្ចាស់ជំនួយវ័យក្មេងនិងចាស់គ្រោងនឹងធ្វើការងារស្ម័គ្រចិត្តបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។

ការស្រាវជ្រាវ CNCS បានរកឃើញថា:

• ជនជាតិអាមេរិកដែលមានអាយុពី 35-44 ឆ្នាំគឺជាក្រុមអាយុច្រើនបំផុតដែលស្ម័គ្រចិត្តធ្វើតាមដោយ Baby Boomers ។
• មួយលានប្រាំ (អាយុ 16-32) ស្ម័គ្រចិត្ត។ ក្មេងពេញវ័យដែលចូលរៀននៅមហាវិទ្យាល័យមានពីរដងច្រើនជាងអ្នកដែលមិនបានចូលរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ
• កូនកណ្តុរនិងក្មេងៗដែលនៅស្ងៀមផ្តល់ពេលច្រើនម៉ោងដើម្បីស្ម័គ្រចិត្ត។ នៅឆ្នាំ 2015 អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានអាយុ 65-74 ជាមធ្យមស្មើនឹង 88 ម៉ោងនៃការស្ម័គ្រចិត្តប្រចាំឆ្នាំហើយអ្នកដែលមានអាយុ 75 និងចាស់មានអាយុជាមធ្យម 100 ម៉ោង។
• ម្តាយធ្វើការគឺមានអត្រាស្ម័គ្រចិត្តខ្ពស់បំផុតក្នុងចំណោមប្រជាជនទាំងអស់ (36%) ។ ឪពុកម្តាយដែលមានអាយុក្រោម 18 ឆ្នាំស្ម័គ្រចិត្តច្រើនជាងមធ្យមភាគជាតិ (31,3 ភាគរយ) ។

តើអ្វីទៅជាមូលហេតុនិងសកម្មភាពភាគច្រើនចូលរួមជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្ដ?

សរុបទៅបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវ Fidelity អ្នកស្ម័គ្រចិត្តភាគច្រើន (74 ភាគរយ) បានបរិច្ចាគពេលវេលាដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មវិធីសប្បុរសធម៌ប៉ុន្តែមានមនុស្សជាច្រើនចូលរួមយ៉ាងជ្រៅជាមួយ 54 ភាគរយ បម្រើនៅលើក្តារ 43 ភាគរយជួយក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់ហើយ 36 ភាគរយបានបរិច្ចាគសេវាកម្មជំនាញរបស់ពួកគេ។

តើអ្វីទៅជាវិស័យមិនរកកម្រៃទាក់ទាញអ្នកស្ម័គ្រចិត្តច្រើនបំផុត? ការស្ទង់មតិនេះបានរកឃើញថាមនុស្សបានផ្តល់ពេលវេលានិងថវិកាច្រើនបំផុតដល់អង្គការដែលគាំទ្រសាសនាការអប់រំនិងសេវាកម្មមនុស្ស។ អង្គការមិនរកកម្រៃដែលធ្វើការជាមួយបរិស្ថានសត្វនិងអន្តរជាតិមានលទ្ធភាពទទួលប្រាក់ច្រើនជាងពេលវេលាដែលបានបរិច្ចាគ។

ការសិក្សារបស់ CNCS បានរកឃើញថាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាច្រើនបានធ្វើការជាមួយយុវជនតាមរយៈការបង្រៀននិងបង្រៀន។ ស្ទើរតែ 25% បានធ្វើការលើបញ្ហាអត់អាហារហើយ 24% បានជួយក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកដូចម្ចាស់ជំនួយ?

ការសិក្សា Fidelity បានបង្ហាញថាអត្រាការងារស្ម័គ្រចិត្តខ្ពស់ហាក់ដូចជាទៅជាមួយអង្គការទាំងនោះដោយមានទំនាក់ទំនងធម្មតាជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលមានសក្តានុពលហើយដែលមាន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំដើម្បីគាំទ្រការចូលរួមស្ម័គ្រចិត្ត ។ ជាការពិតពួកគេបានធ្វើការស្ម័គ្រចិត្តដូចអ្នកបរិច្ចាគ។

ការងារស្ម័គ្រចិត្តគួរតែត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមិនគ្រាន់តែជាការជួយទេ។ វាអាចជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការរៃអង្គាសប្រាក់តាមរយៈការលើកទឹកចិត្តដល់ម្ចាស់ជំនួយដែលមានស្រាប់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យច្រើនជាងមុនការបង្កើតម្ចាស់ជំនួយថ្មីនិង ការរក្សាទុក ។

ការស្រាវជ្រាវស្ម័គ្រចិត្តនិងជីវភាពនៅអាមេរិកបានបង្ហាញថាស្ទើរតែពីរដងនៃអ្នកស្ម័គ្រចិត្តបរិច្ចាគដើម្បីសប្បុរសជនជាមនុស្សដែលមិនស្ម័គ្រចិត្ត (40 ភាគរយ) ។ ពលរដ្ឋអាមេរិកជាងពាក់កណ្តាល (50,5 ភាគរយ) បានផ្តល់ប្រាក់យ៉ាងហោចណាស់ 25 ដុល្លារដល់បុព្វហេតុសប្បុរសធម៌នៅឆ្នាំ 2015 ។

តើការចរចាជាអ្វី! អ្នកស្ម័គ្រចិត្តភាគច្រើនបានចំណាយប្រាក់សប្បុរសធម៌ដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តតាមរយៈការផ្តល់ត្រឡប់មកវិញ។ អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញមួយចំនួនបានដាក់អ្នកសម្របសម្រួលស្ម័គ្រចិត្តរបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍។ ប្រសិនបើនោះមិនមែនជាករណីសម្រាប់អង្គការរបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់ចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយអ្នកសំរបសំរួលស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកញឹកញាប់។ ធ្វើការជាមួយនាងដើម្បីពង្រីកតម្លៃអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទាំងនោះ។

ប្រភព:

ការសិក្សា Fidelity ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយ Ipsos សម្រាប់ Fidelity សប្បុរសធម៌នៅខែសីហា - ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2014 ។ Fidelity សប្បុរសធម៌គឺជា កម្មវិធីមូលនិធិដែលបានណែនាំដោយម្ចាស់ជំនួយ ។

ការស្រាវជ្រាវស្ម័គ្រចិត្តនិងជីវភាពនៅអាមេរិកត្រូវបានចងក្រងចេញពីទិន្នន័យជំរឿនសហរដ្ឋអាមេរិកហើយបានចេញផ្សាយដោយសាជីវកម្មសម្រាប់សេវាជាតិនិងសហគមន៍ (CNCS) នៅខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2016 ។