តើគម្រោងអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកគួរតែត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងដូចម្តេច?

មូលដ្ឋានគ្រឹះផែនការអាជីវកម្ម ប្រាប់យើងថាអាជីវកម្មគ្រប់រូបត្រូវការប្រភេទនៃផែនការផ្លូវការមួយដើម្បីរីកចម្រើននិងរីកចម្រើន។ ផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ អាចជាឧបសគ្គដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចហើយភ្នាក់ងារភាគច្រើនមិនដែលគិតអំពីវានៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមដំបូងឡើយ។ មានព័ត៌មានជាច្រើននៅលើវិបសាយនេះអំពីផែនការអាជីវកម្មរួមទាំងការពិនិត្យឡើងវិញលើសេវាផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យនៅ CreatAPlan

តាមគ្រប់មធ្យោបាយទាំងអស់ប្រសិនបើអ្នកចង់បានផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យផ្លូវការសូមពិនិត្យមើលនូវសេវាកម្មដែលអាចរកបាននិងសូម្បីតែគម្រោងប្លង់ធុរកិច្ចមួយចំនួនដែលអាចរកបាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជាពិសេសសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យថ្មីអ្នកអាចធ្វើការងារដ៏ល្អនៃការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យដ៏សាមញ្ញមួយប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ពិចារណាពី អត្រាបរាជ័យខ្ពស់សម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំដំបូងរបស់ពួកគេផែនការអាជីវកម្មល្អអាចធ្វើឱ្យភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យនិងភាពបរាជ័យ។

ហេតុអ្វីបានជាផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ?

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីពភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកឬសូម្បីតែអ្នកបាននៅជុំវិញមួយរយៈពេលក៏ដោយក៏មានហេតុផលល្អដើម្បីបង្កើតផែនការអាជីវកម្មមួយ:

ដោយមិនចំណាយប្រាក់ច្រើនឬការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនពេកអ្នកអាចកំណត់ផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យដ៏សាមញ្ញមួយដែលនឹងផ្តល់នូវរចនាសម្ព័ននិងផែនការដើម្បីរស់និងទទួលជោគជ័យនៅពេលអ្នកបង្កើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ធាតុផ្សំនៃផែនការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យសាមញ្ញ

ក្នុងស្មារតីរបស់ KISS រក្សាវាសាមញ្ញល្ងីល្ងើនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃផែនការដើម្បីរស់ 2 ឆ្នាំដំបូងនិងដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកសំរាប់អនាគតរុងរឿង។

ដំបូងវាជាផែនការមួយ: សរសេរវាជាបែបនេះ។ វាគួរតែមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើនិងពេលណា។

សូមប្រាកដថាវាគួរតែមានហេតុផលនិងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលអាចជួយអ្នកឱ្យចាំបានថាហេតុអ្វីបានជាវត្ថុមាននៅទីនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយត្រូវប្រាកដថាវាមានរបស់របរដែលអ្នកនឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។

អ្វីដែលមិនត្រូវធ្វើ: វាមិនអាក្រក់ទេក្នុងការដាក់អ្វីមួយនៅទីនោះដែលអ្នកគួរតែចងចាំមិនធ្វើ។ ជាការពិតណាស់ពួកគេអាចសរសេរជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍វិជ្ជមាន។ ឧទាហរណ៍: ជៀសវាងការបង់ប្រាក់សម្រាប់នាំពីប្រភពដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវដៃគូប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ នោះគឺជាការនិយាយសាមញ្ញអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើប៉ុន្ដែវាគួរជួយអ្នកឱ្យចងចាំថាអ្នកមិនចង់ទិញខ្សែបន្ទាត់នៅពេលពួកគេកំពុងធ្វើស្រែចំការទៅភ្នាក់ងារជាច្រើន។

កំណត់មុខជំនួញរបស់អ្នក

តើអ្វីជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក? សូមប្រាកដថាវាត្រូវបានគេលក់អចលនទ្រព្យប៉ុន្តែវាសាមញ្ញហើយមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អនៅលើផែនការរបស់អ្នក។ ទីមួយតើអ្នកចង់ធ្វើអ្វី? ភ្នាក់ងារខ្លះចូលចិត្តធ្វើការជាមួយអ្នកទិញខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតចូលចិត្តធ្វើការជាមួយអ្នកលក់។ អ្នកផ្សេងទៀតចង់មានជំនាញពិសេសមួយដែលអាចជាខុនដូប្រហែលជាខុនដូឬសូម្បីតែកសិដ្ឋាននិងកសិដ្ឋាន។

បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើនិងទីផ្សារណាដែលអ្នកចង់បាន។ ឧទាហរណ៍: "ខ្ញុំចង់ធ្វើការជាចម្បងជាមួយនឹងអ្នកលក់នៅកន្លែងពិសេស។ ខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើការជាចម្បងនៅក្នុង [តំបន់] នៃទីផ្សាររបស់ខ្ញុំ»។ អ្នកក៏អាចកំណត់ជួរតម្លៃឬប្រភេទអ្នកទិញផងដែរ។

ប្រហែលជាអ្នកទិញជាលើកដំបូងនៅក្នុងផ្ទះចាប់ផ្តើមមានតម្លៃជួរ។ ឬវាអាចជាអ្នកទិញផ្ទះវិស្សមកាលប្រសិនបើតំបន់ទីផ្សាររបស់អ្នកពេញនិយមសម្រាប់ប្រភេទផ្ទះទាំងនោះ។

បង្កើតគម្រោងទីផ្សារចាប់ផ្តើម

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វី? នៅពេលអ្នកធ្វើផែនការនេះអ្នកមានអ្វីដែលអ្នកបានកំណត់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកជាអ្នកណែនាំរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកបានកំណត់ថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងធ្វើការភាគច្រើនជាមួយអ្នកទិញនៅក្នុងទីផ្សារលំនៅដ្ឋានបន្ទាប់មករៀបចំផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកដើម្បីឈានទៅដល់ទស្សនិកជននោះ។ ការធ្វើទីផ្សារនិងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មធ្វើឱ្យខូចធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នក។

បង្កើតថវិកា

នេះគឺសំខាន់។ តើអ្នកមានលទ្ធភាពរកស៊ីអ្វីខ្លះក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក? បើទោះបីជាអ្នកជឿថាអ្នកមិនមានលុយសម្រាប់ថវិកាទីផ្សារទេនោះអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលលើកដំបូងបន្ទាប់ពីគណៈកម្មការដំបូងរបស់អ្នក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកនឹងមានការចំណាយ។ រវាងអាជ្ញាបណ្ណរបស់អ្នកការបន្តការសិក្សានិងការចំណាយលើយានយន្តនឹងមានគ្រប់គ្រាន់ដែលអ្នកគួរតែមានគម្រោងសម្រាប់វា។

ផ្នែកមួយនៃការធ្វើផែនការថវិកានេះត្រូវបានកំណត់ផ្នែកមួយនៃគណៈកម្មការសម្រាប់ទីផ្សារនិងកំណើន។ យកតម្លៃផ្ទះនិងថ្លៃឈ្នួលផ្ទះដែលរំពឹងទុកជាមធ្យមរបស់អ្នកហើយរៀបចំផែនការលើអ្វីដែលអ្នកនឹងទុកចោលពីគ្នាសម្រាប់ថវិកាអាជីវកម្មរបស់អ្នក។