ចំណូលជាមធ្យមរបស់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ
យោងទៅតាមក្រសួងការងារប្រាក់ចំណូលភ្នាក់ងារអចលនៈទ្រព្យជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំ 2004 គឺ 35.670 ដុល្លារ (មធ្យមភាគមានន័យថាពាក់កណ្តាលខាងលើនិងពាក់កណ្តាលខាងក្រោម) ។
នោះជាប្រាក់ចំណូលដុលដែលក្នុងនោះរាល់ការចំណាយអាជីវកម្មរបស់ពួកគេត្រូវបង់។ ប្រាក់ 10% មានប្រាក់ចំណូលមធ្យមសរុបត្រឹមតែ 17,600 ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជាអ្នកនៅជាមួយឈ្មួញកណ្តាលដែលផ្តល់ការិយាល័យ, ទូរស័ព្ទ, នាមប័ណ្ណ និងអ្នកនាំមុខមួយចំនួនក៏ដោយអ្នកនឹងនៅតែមានការចំណាយសម្រាប់រថយន្តផ្ទាល់ខ្លួនទីផ្សារអំណោយ / ការកម្សាន្តរបស់អតិថិជននិងច្រើនទៀត។
តួលេខទាំងនេះហោះហើរនៅចំពោះមុខការយល់ឃើញថាមានប្រាក់ងាយស្រួលច្រើនក្នុងអចលនទ្រព្យហើយកម្មវិធីកំណត់ពេលមួយផ្នែកអាចរកលុយបានល្អផងដែរ។ អ្នកខ្លះធ្វើប៉ុន្ដែមនុស្សជាច្រើនមិនបានបញ្ចប់ហើយបន្តអាជីពផ្សេងទៀតទេ។ ខ្ញុំពិតជាមានបញ្ហាជាមួយនឹងឧបសគ្គទាបក្នុងការចូលនិងការយល់ឃើញថាមានប្រាក់ងាយស្រួលច្រើន។ កត្តាទាំងពីរនេះបូកផ្សំនឹងការទាក់ទាញមនុស្សឱ្យចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មដែលមិនគួរនៅទីនោះហើយទំនងជានឹងបរាជ័យ។
ការប្រកួតប្រជែងមានភាពតានតឹងជាមួយនឹងភ្នាក់ងារជាច្រើនដែលមិនធ្លាប់មាន
ដោយមានសមាជិកជាង 1.18 លាននាក់នៃសមាគមជាតិRealtors®និងចំនួនកំណត់ត្រាចូលក្នុងវិស័យជារៀងរាល់ឆ្នាំវាជាការចាំបាច់ ដែលភ្នាក់ងារថ្មី យល់ពីទីផ្សារនិងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
ដឹងពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកទាំងអាជីវកម្មនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ រៀនគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីទីផ្សាររបស់អ្នកហើយអ្នកទិញនិងអ្នកលក់មកពីណា។ បន្ទាប់មករៀបចំផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកដើម្បីចាប់យកវានៅតម្លៃដ៏ល្អបំផុត។
បន្ទាប់ពីការធ្លាក់លំនៅដ្ឋាននិងប្រាក់កម្ចីដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2006 លេខភ្នាក់ងារបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ មនុស្សជាច្រើនមិនអាចបង្កើតឱ្យមានការរស់នៅសមរម្យនិងភ្នាក់ងារថ្មីៗបានដួលរលំយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ខ្ញុំស្គាល់ពួកគេខ្លះដែលបានបាត់បង់ផ្ទះសម្បែងរបស់គេហើយត្រូវគេរឹបអូស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅឆ្នាំ 2015 ចំនួនភ្នាក់ងារបានកើនឡើងដល់កម្រិតស្ទើរតែមុនការគាំង។
តើសេចក្ដីសង្ឃឹមរបស់អ្នកគឺពិតឬទេ?
អ្វីដែលយើងបានលឺច្រើនដងគឺ "ខ្ញុំល្អជាមួយមនុស្សហើយខ្ញុំមានមិត្តភក្ដិនិងគ្រួសារច្រើនណាស់ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវជំនួញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកខ្ញុំក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំ" ។ នោះមិនមែនជាវិធីដែលវាទៅ។ ទីមួយពួកគេបានប៉ាន់ប្រមាណលើចំនួននៃប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដដែលមិត្តភក្តិទាំងនោះធ្វើ នៅក្នុងអចលនទ្រព្យ ។ មានតែប្រភាគតូចប៉ុណ្ណោះដែលនឹងទិញឬលក់អចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំណាមួយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរពួកគេមិនជំពាក់អាជីវកម្មអ្នកទេហើយអ្នកប្រហែលជាគិតថាពួកគេមិននឹកចាំពីអ្នកនៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់។
ត្រូវបានរៀបចំហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការគ្មានអានុភាពក្នុងអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក
ការមិនចូលធ្វើអាជីវកម្មជាមួយធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់គឺជាមូលហេតុទូទៅមួយសម្រាប់ការបរាជ័យ។ វាមិនត្រឹមតែមានសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងដៃដើម្បីធ្វើវាទៅគណៈកម្មការដំបូងឡើយ។ វាក៏បង្កើតផែនការនិងថវិកាដែលមានភាពប្រាកដនិយមក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយអនុញ្ញាតឱ្យមើលឃើញដោយមិននឹកស្មានដល់និងសង្ឃឹមថានឹងមាន ថវិកាសម្រាប់ទីផ្សារ ។ កុំពឹងផ្អែកតែលើឈ្មួញកណ្តាលរបស់អ្នកសម្រាប់ការរំពឹងទុកនិងអាជីវកម្ម។ រៀបចំផែនការទីផ្សារនិងអភិវឌ្ឍថវិកាដើម្បីផ្ដល់មូលនិធិដល់ ផែនការនោះរហូតដល់ឆ្នាំទី 1 ។ បំណុលអាចជាយានជំនិះសម្រាប់គម្រោងល្អ។
ជៀសវាងភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ ដុតចេញ
ហេតុផលមួយដែលផ្តល់ឱ្យដោយភ្នាក់ងារដែលបានចាកចេញពីមុខជំនួញនោះគឺថាពួកគេគ្រាន់តែដុតចោលប៉ុណ្ណោះ។ ជាទូទៅវាទាក់ទងទៅនឹងការធ្វើការជាមួយអ្នកទិញនិងការបើកបរច្រើនម៉ាយដែលបង្ហាញពីផ្ទះរាប់រយកន្លែងដោយគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀង។ ការល្បួងសម្រាប់ភ្នាក់ងារថ្មីគឺយកអ្វីៗដែលរំពឹងទុកមកជាមួយហើយសង្ឃឹមថានឹងមានដំណោះស្រាយនៅទីបំផុត។ អ្នកអាចជៀសវាងសំបុត្រនេះទៅ Burn-out City ដោយផ្តល់គុណសម្បត្តិដល់អតិថិជនរបស់អ្នកចំពោះការលើកទឹកចិត្តនិងការទិញកាលវិភាគរបស់ពួកគេ។ បង្កើតបញ្ជីសំណួរដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលជួយអ្នកក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។
ការធ្វើទីផ្សារល្អប្រសើរជាងមុនសម្រាប់ការរំពឹងទុកល្អប្រសើរជាងមុនអាចទៅជាវិធីដ៏វែងឆ្ពោះទៅរកការជៀសវាងការអស់កម្លាំង។