បង្កើតផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្ម

ផែនការសកម្មភាពគឺជាឯកសារផ្ទៃក្នុងដើម្បីចាប់ផ្តើមផែនការអាជីវកម្ម

ការចាប់ផ្តើមសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មឬសហគ្រិនខ្នាតតូចភាគច្រើនគឺដូចជាលោតចូលទៅក្នុងបាតជ្រៅនៃមហាសមុទ្រដោយគ្មានអាវជីវិត។ ពួកគេមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាលើកដំបូងបន្ទាប់ឬចុងក្រោយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានការពិតមួយអំពីផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ អ្នកត្រូវតែមានភាពជោគជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមមុខជំនួញការសរសេរផែនការអាជីវកម្មគឺជាវិធីមួយដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងការរកស៊ីរបស់អ្នក។

ជំនួសឱ្យការលោតទៅក្នុងឯកសារផែនការអាជីវកម្មចំនួន 50 ទំព័រសកម្មភាពដែលល្អបំផុតគឺត្រូវបង្កើតឯកសារផ្ទៃក្នុងរហ័សដែលហៅថាផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ ឯកសារផ្ទៃក្នុងនេះនឹងជួយណែនាំអ្នកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួញរបស់អ្នកហើយកំណត់អ្នកនៅលើផ្លូវត្រូវឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍផែនការពាណិជ្ជកម្មផ្លូវការរបស់អ្នក។ នេះគឺជាជំហានមួយចំនួននៅក្នុងផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ:

តើអ្វីទៅជាជំនួញរបស់អ្នក; តើផលិតផលឬសេវាកម្មអ្វីដែលអ្នកចង់លក់?

នៅ glance ដំបូងនេះស្តាប់មើលទៅដូចជាគ្មាន brainer ។ ប៉ុន្តែគិតមួយនាទី។ មិនមែន​ទេ។ អ្នកត្រូវមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីមុខជំនួញពិតប្រាកដដែលអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមមុននឹងអ្នកអាចចាប់ផ្តើមឬសរសេរផែនការអាជីវកម្មអំពីវា។ តើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបែបប្រពៃណីថ្មីដែលលក់ខ្សែបន្ទាត់ផលិតផលមួយឬពីរ? តើអ្នកជា សហគ្រិនម្នាក់ ដែលបានបង្កើតនូវការច្នៃប្រឌិតថ្មីដ៏អស្ចារ្យហើយកំពុងតែស្វែងរកដើមទុនសម្រាប់លក់និងផ្សព្វផ្សាយការច្នៃប្រឌិតនោះ? តើអ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈដល់សាធារណជនដែរឬទេ? តើអ្នកជាអ្នកសរសេរប្លក់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលគិតថាអ្នកអាចរកលុយបានជាមួយប្លុកនិងគំនិតសរសេរប្លុកថ្មីរបស់អ្នក?

ផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្មសម្រាប់អាជីវកម្មសក្តានុពលទាំងបីនេះប្រហែលជាមើលទៅខុសគ្នាទាំងស្រុង។

ចំណុចសំខាន់គឺថាតើអ្នកមានបំណងផ្តល់តម្លៃអ្វីដល់អតិថិជនរបស់អ្នក? តើអ្នកមានបំណងបង្កើតតម្លៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

តើនរណាជាអតិថិជនរបស់អ្នកនិងរបៀបជាច្រើននៃពួកគេមាននៅទីនោះនៅក្នុងទីផ្សារ?

តើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឥដ្ឋនិងបាយអមួយ?

តើអតិថិជនប្រភេទណាដែលអ្នករំពឹងចង់បាន? ប្រសិនបើអ្នកនឹងផ្តល់ជូនបន្ទាត់ផលិតផលច្រើនជាងមួយអ្នកនឹងមានប្រភេទអតិថិជនខុសៗគ្នា។ សរសេរគ្រប់ទម្រង់អតិថិជនដែលអាចធ្វើបាន។ តើអ្នកនឹងមានវត្តមាននៅអនឡាញទេ? អតិថិជនដែលមានហាងទំនិញប្រកបដោយបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

តើមានអតិថិជនប៉ុន្មាននាក់នៅទីនោះសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មជាក់លាក់របស់អ្នក? វាអាចត្រូវការការស្រាវជ្រាវទីផ្សារមួយចំនួននៅលើផ្នែករបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់មួយសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈអ្នកយ៉ាងហោចណាស់អាចរកឃើញថាតើមានអតិថិជនប៉ុន្មាននាក់នៅលើទីផ្សារដោយមើលទៅលើការស្ទង់មតិឧស្សាហកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Standard and Poor's ។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត Google មានឧបករណ៍ជាច្រើនដែលនឹងជួយអ្នកកំណត់ចំនួនអតិថិជនដែលជាញឹកញាប់គេហទំព័រស្រដៀងគ្នានេះ។

តើអ្នកគិតថាអ្នកត្រូវការលុយច្រើនប៉ុណ្ណាដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក?

នៅក្នុងផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកគ្មាននរណាម្នាក់រំពឹងថាអ្នកនឹងមានតួលេខច្បាស់លាស់សម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកត្រូវមានការប៉ាន់ប្រមាណ។ ដំបូងអ្នកចង់ប៉ាន់ស្មានការចំណាយពេលចាប់ផ្ដើមរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក, អ្នកចង់ដាក់ សន្លឹកកិច្ចការថវិកាអាជីវកម្ម សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។

តើអ្នកនឹងត្រូវការលុយប៉ុន្មាននៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក?

មនុស្សភាគច្រើនគិតថាការចំណាយលើការរស់នៅ 12 ខែ។ អ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងថាតើអ្នកចង់បន្តធ្វើការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកធ្វើជំនួញរបស់អ្នកនៅលើដីថាតើអ្នកចង់សន្សំលុយច្រើនក្នុងការចាប់ផ្តើមមុខជំនួញរបស់អ្នកឬតើអ្នកចង់ព្យាយាមដកចេញ ប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះឬ ខ្ចីលុយពីគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិ ?

តើគោលដៅរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ?

នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមជំនួញអ្នកត្រូវមានគំនិតអំពីគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ពេលអនាគត។ 6 ខែបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមដំណើរការតើអ្វីជាគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក? ចុះប្រហែល 1 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមដំណើរការ? តើអ្នកបានគិតអំពីរយៈពេលវែង? ប្រាំឆ្នាំពីឥឡូវ? តើអ្នកចង់ធំប៉ុនណា? អ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយមើលយុទ្ធសាស្ត្រការកំណត់គោលដៅរបស់ SMART ជាជំហានដំបូងក្នុងការបង្កើតគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

កសាងផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្មមុនពេលចាប់ផ្ដើមផែនការអាជីវកម្មមួយចំនួនពី 15 ទៅ 50 ហើយវានឹងធ្វើឱ្យឯកសារផែនការមានភាពងាយស្រួលជាងមុនហើយវានឹងធ្វើឱ្យអ្នកយល់បានច្រើន។