រៀបចំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកសម្រាប់សកម្មភាពមុននិងក្រោយ M & A ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគួរតែរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ M & A? ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញភាគហ៊ុនកើតឡើងសម្រាប់ហេតុផលមូលដ្ឋានមួយ - ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គភាពថ្មី។ ប្រាក់ចំណូលអាចត្រូវបានបង្កើនដោយប្រាក់ចំណូលមានការកើនឡើងឬកាត់បន្ថយចំណាយ។ កំណើនប្រាក់ចំណូលយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងរយៈពេលខ្លីមិនមានភាពប្រាកដនិយមទេ។
នៅពេលក្រុមហ៊ុន A បញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន B ប្រាក់ចំណូលរយៈពេលខ្លីរបស់អង្គភាពថ្មីគឺ A បូកបដកដករាល់ការត្រួតស៊ីគ្នា។ (ការវិភាគគណិតវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់នេះក៏ទទួលបានដែរប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន A បានទិញក្រុមហ៊ុនខ។ ) ដូច្នេះដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរយៈពេលខ្លីការចំណាយនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ ការបង្រួមមូលធននិយមគឺជាតំបន់ដែលមនុស្សភាគច្រើនផ្តោតទៅលើពេលគិតអំពីការកាត់បន្ថយ (អ្នកដែលនឹងបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេ) ប៉ុន្តែផលប៉ះពាល់របស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចំពោះការកាត់បន្ថយចំណាយមិនគួរត្រូវបានគេមើលរំលងនោះទេ។
ដូច្នេះចំពោះសំណួរថាហេតុអ្វីបានជាការរៀបចំសម្រាប់ M & A - ពីព្រោះក្រុមការងាររៀបចំសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ល្អអាចផ្តល់ប្រាក់សន្សំនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញដែលអង្គភាពថ្មីកំពុងស្វែងរក។
ហើយប្រសិនបើក្រុមចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកអាចផ្តល់ប្រាក់សន្សំនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញអ្នកអាចជៀសវាងការរួមផ្សំមូលធនមនុស្ស។
តើអ្នកណាគួរតែរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ M & A? តើក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានឬក្រុមហ៊ុនកំពុងទទួលបានការរៀបចំលម្អិតសម្រាប់ M & A ដែរឬទេ? ទាំងពីរ។ ក្នុងករណីខ្លះអ្នកនឹងមិនដឹងថាតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាគោលដៅគ្រប់គ្រងឬប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកអ្នកដទៃ។
ក្នុងករណីផ្សេងទៀតអ្នកអាចដឹងថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើប្លុក។ ឬថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារអង្គុយនៅក្នុងសាច់ប្រាក់នៅឈូងសមុទ្រដោយគ្រាន់តែរង់ចាំចំណាយ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកនិងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកចាំបាច់ត្រូវត្រៀមខ្លួន។
សន្មតថាអ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលនឹងយកគម្រោងនេះ។ ជំហ៊ានទីមួយរបស់អ្នកគឺត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមតម្រៀបរបស់អ្នក។
ក្រុមត្រីភាគីគឺជាកម្លាំងប្រតិកម្មឆាប់រហ័សមួយដែលត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីវាយតម្លៃសកម្មភាព M & A ណាមួយ។ និងដើម្បីផ្តល់អនុសាសន៍សកម្មភាពមួយ។ ផ្អែកតាមក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជាអ្នកទិញត្រូវបានគេទិញបានបែងចែកការបែងចែកឬចំនួននៃសេណារីយ៉ូផ្សេងៗទៀត - ក្រុមការងារថ្នាក់ដឹកនាំហៅថាក្រុមធំជាងទៅនឹងសកម្មភាព។
ទំហំនិងវិសាលភាពនៃ M & A ត្រូវបានវាស់ដោយក្រុមថ្នាក់ផ្គូផ្គងផងដែរ។ តើនេះគឺជាការទិញយកសកលមែនទេ? តើវាពាក់ព័ន្ធនឹងកន្លែងតែមួយទេ? ចម្លើយទាំងនោះនឹងជួយជំរុញជំហានបន្ទាប់ទៀត។ ក្រុមចម្រុះគួរតែរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមានព័ត៌មានរួមទាំងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុច្បាប់ការផលិតវិស្វកម្មជាដើម។
ក្រុមបណ្តោះអាសន្ននឹងកំណត់ថាតើសមាជិកក្រុមការងារចម្រុះនៃសមាហរណកម្មផ្គត់ផ្គង់ធំត្រូវបានគេហៅថាសកម្មភាពអ្វី។ នេះនឹងផ្អែកលើវិសាលភាពភូមិសាស្ត្រនិងមុខងារដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់ពោលគឺការស្វែងរកប្រភពផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់ភស្តុភារការដឹកជញ្ជូនបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានជាដើម។
និងឧបករណ៍ចម្បងដែលអ្នកនឹងត្រូវរៀបចំមុនពេលនេះកើតឡើងគឺមូលដ្ឋានទិន្នន័យ M & A អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក (ឬសៀវភៅបញ្ជី) ។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យនេះគួរតែមានព័ត៌មានដូចខាងក្រោមសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកនីមួយៗ: ទីតាំងទំនាក់ទំនងព័ត៌មានព័ត៌មានផលិតផល / សេវាកម្មដែលបានផ្តល់ជូនគឺជាផលិតផល / សេវាកម្មមានតែមួយគត់ / គ្មានការចំណាយប្រចាំឆ្នាំកិច្ចព្រមព្រៀងផ្គត់ផ្គង់ (បាទ / ទេ) កិច្ចព្រមព្រៀង កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់កិច្ចសន្យាបញ្ចប់មុន (បាទ / ចាស) ការបញ្ចប់ដោយគ្មានហេតុផល (បាទ / ទេ) សេចក្តីជូនដំណឹងបញ្ចប់។
រាល់ពត៌មានទាំងអស់នេះគួរតែអាចស្វែងរកបានអាចតម្រៀបនិងអាចតម្រៀបបាន។ ចំណាត់ថ្នាក់បញ្ជីតាមការចំណាយ។ ហើយបន្ទាប់មកចំណាត់ថ្នាក់ឡើងវិញដោយមានសារៈសំខាន់ (អ្នកអាចមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំណាយទាបដែលមានសារៈសំខាន់ជាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំណាយខ្ពស់មួយពោលគឺអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទះឈីបដែលផលិតឧបករណ៍សំខាន់ៗដែលមានកម្មសិទ្ធិប៉ុន្តែមិនថ្លៃទេ) ។
បញ្ជីនេះនឹងក្លាយជាឯកសារក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដ៏សំខាន់បំផុតដែលក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់អ្នកនឹងត្រូវការប៉ុន្តែអ្នកត្រូវស្ថាបនាវាឥឡូវនេះ។ ក្រុមហ៊ុននៅម្ខាងទៀតនៃក្រុមហ៊ុន M & A គួរតែមានបញ្ជីស្រដៀងគ្នា។ ក្រុមគម្រោងការធ្វើសមាហរណកម្មផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកនឹងប្រៀបធៀបបញ្ជីនិង រកវិធីចាត់វិធានការអ្វីខ្លះ (ឧ។ កន្លែងណាដែលត្រូវពង្រឹងមូលដ្ឋានផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក) ។
ជាមួយនឹង បញ្ជីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏រឹងមាំនិងងាយស្រួលប្រើរបស់ អ្នកអ្នកអាចផ្តល់យោបល់ដល់អ្នកដទៃយ៉ាងរហ័សដូចជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈការិយាល័យសេវាកម្មធ្វើដំណើរការថែទាំសេវាកម្មសួនច្បារទូរស័ព្ទនិងអ៊ិនធរណេតជាដើម។ បន្ទាប់មកផ្លាស់ទីទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំណាយផ្ទាល់ - អ្នកផលិតកុងត្រា, អ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម។ ល។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់កំពុងលេង នៅក្នុងពិភពលោកក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា - អ្នកផ្តល់ភស្តុភារភាគីទីបីអ្នកបញ្ជូនទំនិញដឹកអ្នកដឹកទំនិញនិងបន្ត។
សមាជិកក្រុមត្រីភាគីសមាជិកក្រុមការងារចម្រុះនៃខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តួនាទីរបស់ពួកគេនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកមូលដ្ឋានទិន្នន័យអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងរាល់ជំហានដើម្បីយកគួរត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ M & A ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការដំណើរការទោះបីជាមនុស្សបង្វិលចូលនិងចេញពីការងារក៏ដោយ។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកនឹងដឹងអំពី M & A នេះ។ ពួកគេនឹងចង់ដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេឈរនៅលំដាប់ពិភពលោកថ្មី។ ផ្នែកមួយនៃការមានប្រសិទ្ធភាពក្រោយសកម្មភាព M បាន & សកម្មភាពគឺដើម្បីមិនបង្ហាញពីផែនការឆាប់ពេក។ ជៀសវាងការល្បួងដើម្បីបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកលើអាហារថ្ងៃត្រង់ម៉ាទីនី 3 (ប្រសិនបើអ្នករស់នៅក្នុងឆ្នាំ 1970) ឬក៏ហាងកាហ្វេ Starbucks ។
ហើយចងចាំ, អតិថិជនរបស់អ្នកនឹងចង់ទទួលបានការបញ្ជាទិញរបស់ពួកគេខណៈពេលដែលទាំងអស់នេះត្រូវបានបន្ត។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ល្អប្រសើរ គឺទទួលបានអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេចង់បានហើយចំណាយប្រាក់តិចបំផុតដែលអាចធ្វើបាន។ នោះជាគោលដៅសូម្បីតែនៅក្នុងបរិយាកាស M & A ។ ដូច្នេះផ្នែកមួយនៃការងាររបស់ក្រុមត្រីនិងការងាររបស់ក្រុមសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាការបន្តការថែរក្សាទាន់ពេលវេលានិងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនសូម្បីតែនៅកណ្តាលនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុនថ្មីក៏ដោយ។