ផែនការអាជីវកម្ម: អង្គភាពនិងផ្នែកគ្រប់គ្រង

របៀបសរសេរផ្នែកគ្រប់គ្រងនិងអង្គភាពនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក

ផ្នែកអង្គភាពនិងផ្នែកគ្រប់គ្រងនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកសង្ខេបព័ត៌មានអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកតួនាទីភារកិច្ចនិងជំនាញរបស់សមាជិកអាជីវកម្មក៏ដូចជាការអប់រំឬគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែល ផែនការអាជីវកម្មមាន ការប្រែប្រួលជាញឹកញាប់ផ្នែកនេះកើតឡើងបន្ទាប់ពីការវិភាគទីផ្សារ។

ផ្នែកនេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកមានភាពជាដៃគូរឺក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតសមាជិកច្រើន (LLC) ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសូម្បីតែនៅក្នុងជំនួញតែម្នាក់ក៏ដោយវាមិនឈឺចាប់ក្នុងការសង្ខេបពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំហើយនឹងដំណើរការ។ ដោយបាននិយាយថាប្រសិនបើអ្នកកំពុង ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅផ្ទះ ឬកំពុង សរសេរ ផែនការអាជីវកម្មមួយដែលកំពុងដំណើរការរួចហើយហើយអ្នកគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងផ្នែកនេះនោះផ្នែកនេះមិនចាំបាច់ទេប្រសិនបើអ្នកបានពិភាក្សាអំពីផ្ទៃខាងក្រោយរបស់អ្នករួចហើយ។ ផែនការអាជីវកម្ម។

ការរៀបចំ អាជីវកម្ម ផ្ទះរបស់អ្នក

ផ្នែកនៃផ្នែកនេះបង្កើតឡើងឋានានុក្រមរបស់មនុស្សដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានភាពជាដៃគូរឬសមាជិកច្រើននាក់នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកចង់ប្រាប់ថានរណាជាប្រធានឬនាយកប្រតិបត្តិនាយកហិរញ្ញវត្ថុនាយកទីផ្សារនិងតួនាទីផ្សេងទៀតដែលអ្នកមាននៅក្នុងមុខជំនួញរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកជាអាជីវកម្មផ្ទះតែម្នាក់, វានឹងមានភាពងាយស្រួលនៅពេលដែលអ្នកជាមនុស្សតែម្នាក់គត់នៅលើតារាង។ ខណៈពេលដែលផ្នែកបច្ចេកទេសផ្នែកនៃផែនការនេះគឺអំពីសមាជិកម្ចាស់ផ្ទះប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងផ្តល់ធនធានការងារឫជួលអ្នកជំនួយការនិម្មិតអ្នកអាចបញ្ចូលវាផងដែរ។

ឧទាហរណ៍អ្នកអាចមានមេបណ្តាញឯករាជ្យជំនួយការទីផ្សារនិង copywriter ។ អ្នកអាចមានអ្នកជំនួយការនិម្មិតដែលជាការងារដែលត្រូវធ្វើការជាមួយអ្នកឯករាជ្យផ្សេងទៀតរបស់អ្នក។ មនុស្សទាំងនេះមិនមែនជាម្ចាស់ទេប៉ុន្តែមានភារកិច្ចសំខាន់ៗនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ភាពជាម្ចាស់ / គ្រប់គ្រងក្រុម

ផ្នែកនេះបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកនិងអ្នកដទៃទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកនាំមករកតុ។

ចាប់ផ្តើមដោយបង្ហាញរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក (ភាពជាដៃគូឬ LLC) ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងចង់ផ្តល់ព័ត៌មានដូចខាងក្រោមទៅម្ចាស់ / អ្នកគ្រប់គ្រង / សមាជិកនីមួយៗ:

• ឈ្មោះ
• ភាគរយនៃភាពជាម្ចាស់ (LLC ឬសាជីវកម្ម)
• វិសាលភាពនៃការចូលរួម (ពោលគឺដៃគូសកម្មឬស្ងៀម)
• ប្រភេទនៃភាពជាម្ចាស់ (ឧ។ ជម្រើសស្តង់ដារដៃគូទូទៅ។ ល។ )
• មុខតំណែងនៅក្នុងមុខជំនួញ (CFO)
• កាតព្វកិច្ចនិងការទទួលខុសត្រូវ
• ប្រវត្តិសិក្សា
• បទពិសោធន៍ឬជំនាញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មនិងភារកិច្ច
• ការងារពីមុន
• ជំនាញនឹងផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្ម
• ពានរង្វាន់និងការទទួលស្គាល់
• សំណង (បង់ប្រាក់)
• របៀបដែលជំនាញនិងបទពិសោធរបស់បុគ្គលនីមួយៗនឹងបំពេញអ្នកនិងគ្នាទៅវិញទៅមក

ព័ត៌មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

ប្រសិនបើអ្នកគ្មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអ្នកមិនត្រូវការព័ត៌មាននេះទេ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែជំនួញតែម្នាក់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីក្រុមតូចមួយនៃម្ចាស់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតដែលមានឆន្ទៈផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវមតិយោបល់ការគាំទ្រនិងគណនេយ្យភាពដែលមកពីក្រុមប្រឹក្សាយោបល់។

ផ្នែកនេះផ្តល់ជូននូវព័ត៌មានជាច្រើនដូចគ្នានឹងផ្នែកកម្មសិទ្ធិនិងការគ្រប់គ្រងក្រុម។

• ឈ្មោះ
• អ្នកជំនាញ
• ទីតាំង (ប្រសិនបើមានមុខតំណែង)
• ការពាក់ព័ន្ធជាមួយក្រុមហ៊ុន

អ្នកជំនាញការគាំទ្ររបស់អ្នក

ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការផ្តល់មូលនិធិអនុញ្ញាតឱ្យវិនិយោគិនមានសក្តានុពលដឹងថាអ្នកស្ថិតនៅលើបាល់ជាមួយនឹងមេធាវីគណនេយ្យករនិងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

នេះគឺជាកន្លែងរាយបញ្ជីឯករាជ្យឬអ្នកម៉ៅការដែលអ្នកកំពុងប្រើ។ ដូចជាផ្នែកផ្សេងទៀតអ្នកនឹងចង់រួមបញ្ចូល:

• ឈ្មោះ
• ចំណងជើង
• ព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយដូចជាការអប់រំឬវិញ្ញាបនបត្រ។
• សេវាកម្មដែលផ្តល់ជូនដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក
• ពត៌មានទំនាក់ទំនង (ឧ។ អ្នកថែរក្សា, ជាចាំបាច់, ជាទៀងទាត់)
• ជំនាញនិងបទពិសោធដែលធ្វើឱ្យពួកគេសមស្របសម្រាប់ការងារដែលអ្នកត្រូវការ
• អ្វីផ្សេងទៀតដែលធ្វើឱ្យពួកគេលេចធ្លោជាអ្នកជំនាញដែលមានគុណភាពដើម្បីជួយអ្នកក្នុងជំនួញរបស់អ្នកដូចជារង្វាន់។

ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មហាក់ដូចជាសកម្មភាពដ៏លើសលប់ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ប៉ុន្តែ ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងងាយស្រួល។ ចំណុចនៃផ្នែកនេះគឺថាវាច្បាស់នៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកនិងអ្នកដែលធ្វើការជាមួយអ្នកឬសម្រាប់អ្នកឬនឹងត្រូវផ្តល់មូលនិធិដល់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនិងទទួលខុសត្រូវលើអ្វីក៏ដូចជាផ្ទៃខាងក្រោយនិងជំនាញដែលនឹងចូលរួមចំណែកដល់អ្នក។ ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម,

បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខែមិថុនា 2016 Leslie Truex