10 ជំហានដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូច
យោងតាម រដ្ឋបាលធុរកិច្ចខ្នាតតូចមានពាណិជ្ជកម្មធុន តូចជាង 28 លាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមានចំនួន 99,7 ភាគរយនៃពាណិជ្ជកម្មអាមេរិកទាំងអស់។ នៅពេលអ្នកគិតពីហេតុផលដែលមានប្រជាប្រិយបំផុតដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរួមទាំងមានគំនិតអាជីវកម្មតែមួយបង្កើតបានអាជីពដែលមានភាពបត់បែនក្នុងការរីកចម្រើនជាមួយនឹងអ្នកធ្វើការឆ្ពោះទៅរកឯករាជ្យភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងការវិនិយោគខ្លួនឯងអ្នកមិនគួរឆ្ងល់ថាអាជីវកម្មតូចៗគឺ គ្រប់ទីកន្លែង។
ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មតូចៗសុទ្ធតែមានជំហរសម្រាប់ភាពជោគជ័យនោះទេ។ តាមការពិតមានតែពីរភាគបីនៃមុខជំនួញដែលមាននិយោជិក រស់រានមានជីវិតយ៉ាងតិច 2 ឆ្នាំ ហើយប្រហែលពាក់កណ្តាលរស់បាន 5 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះអ្នកអាចស្ថិតក្នុងបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដនៅពេលដែលអ្នកសំរេចចិត្តលោតទម្លាក់ការងាររបស់អ្នកហើយក្លាយជាម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ដំណាក់កាលជាញឹកញាប់ត្រូវបានកំណត់នៅដើមដំបូងដូច្នេះការធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកធ្វើតាមជំហានចាំបាច់ទាំងអស់នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចកំណត់មូលដ្ឋានសម្រាប់ភាពជោគជ័យ។
នេះគឺជាជំហ៊ាន 10 ដែលតម្រូវឱ្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយជោគជ័យ។ អនុវត្តជំហានមួយក្នុងពេលមួយ, ហើយអ្នកនឹងនៅលើវិធីរបស់អ្នកដើម្បីភាពជាម្ចាស់អាជីវកម្មតូចទទួលបានជោគជ័យ។
ជំហានទី 1: ចូរធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក
ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកបានកំណត់ គំនិតអាជីវកម្ម រួចហើយដូច្នេះឥឡូវនេះវាជាពេលវេលាដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានតុល្យភាពជាមួយនឹងការពិតបន្តិច។ តើគំនិតរបស់អ្នកមានសក្តានុពលដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដែរឬទេ? អ្នកនឹងត្រូវដំណើរការគំនិតជំនួញរបស់អ្នកតាមរយៈ ដំណើរការសុពលភាព មុនពេលអ្នកបន្តទៅទៀត។
ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូចទទួលបានជោគជ័យវាត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាបំពេញតម្រូវការឬផ្តល់អ្វីដែលទីផ្សារចង់បាន។
មានមធ្យោបាយជាច្រើនដែលអ្នកអាចកំណត់ពីតម្រូវការនេះរួមទាំងការស្រាវជ្រាវ ការផ្តោតអារម្មណ៍ក្រុម និងសូម្បីតែការសាកល្បងនិងកំហុស។ នៅពេលអ្នកស្វែងយល់ពីទីផ្សារសំណួរមួយចំនួនដែលអ្នកគួរតែឆ្លើយរួមមាន:
- តើមានតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល / សេវាកម្មដែលអ្នករំពឹងទុកដែរឬទេ?
- តើអ្នកណាត្រូវការវា?
- តើមានក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ជូនផលិតផល / សេវាកម្មស្រដៀងគ្នាឥឡូវនេះដែរឬទេ?
- តើការប្រកួតប្រជែងបែបណា?
- តើមុខជំនួញរបស់អ្នកនឹងមានភាពសក្តិសមនៅក្នុងទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេច?
កុំភ្លេច សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរខ្លះ ផងដែរអំពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមុនពេលដែលអ្នកលង់លក់។
ជំហានទី 2: បង្កើតផែនការ
អ្នកត្រូវការផែនការដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត។ ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាប្លង់មេដែលនឹងដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកពីដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមឡើងតាមរយៈការបង្កើតនិងការរីកចម្រើនផ្នែកអាជីវកម្មហើយវាគឺជាអាជីវកម្មដែលត្រូវតែមានសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីទាំងអស់។
ដំណឹងល្អគឺថាមានប្រភេទអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ប្រភេទអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា។
ប្រសិនបើអ្នកមានបំណងស្វែងរកការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពីអ្នកវិនិយោគឬគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុនោះ ផែនការអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី គឺជាកត្តាចាំបាច់។ ប្រភេទនៃផែនការអាជីវកម្មនេះជាទូទៅមានរយៈពេលវែងនិងហ្មត់ចត់និងមានសំណុំផ្នែកជាទូទៅដែលវិនិយោគិននិងធនាគារស្វែងរកនៅពេលដែលពួកគេកំពុងបញ្ជាក់ពីគំនិតរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមិនរំពឹងថានឹងស្វែងរកការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនោះ ផែនការអាជីវកម្មមួយទំព័រសាមញ្ញ អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវភាពច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមចង់បាននិងរបៀបដែលអ្នកគ្រោងធ្វើវា។ តាមការពិតអ្នកអាចបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មមួយនៅផ្នែកខាងក្រោយនៃកន្សែងនិងធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរជាងមុន។ ប្រភេទនៃគម្រោងមួយចំនួនក្នុងការសរសេរគឺតែងតែល្អប្រសើរជាងគ្មានអ្វី។
ជំហានទី 3: រៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក
ការចាប់ផ្តើមជំនួញខ្នាតតូចមិនចាំបាច់ត្រូវការលុយច្រើននោះទេប៉ុន្តែវានឹងរួមបញ្ចូលការវិនិយោគដំបូងមួយចំនួនក៏ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការចំណាយលើការចំណាយដែលកំពុងបន្តមុនពេលដែលអ្នកកំពុងរកប្រាក់ចំណេញ។ ដាក់បញ្ចូលគ្នានូវសៀវភៅបញ្ជីមួយដែលប៉ាន់ប្រមាណនូវការចំណាយពេលចាប់ផ្តើមតែមួយសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក (អាជ្ញាប័ណ្ណនិងការអនុញ្ញាតបរិក្ខាថ្លៃសេវាច្បាប់ការធានារ៉ាប់រងស្លាកយីហោការស្រាវជ្រាវទីផ្សារការធ្វើបញ្ជីសារពាណិជ្ជកម្មការសម្ពោធព្រឹត្តិការណ៍ធំ ៗ ការជួលអចលនទ្រព្យជាដើម) អ្វីដែលអ្នករំពឹងទុកអ្នកនឹងត្រូវរក្សាឱ្យដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់ 12 ខែ (ការជួលឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទីផ្សារនិងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការផលិតការផ្គត់ផ្គង់ការចំណាយធ្វើដំណើរប្រាក់ខែបុគ្គលិកប្រាក់ខែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ល។ ) ។
លេខទាំងនោះរួមបញ្ចូលគ្នាគឺជាការវិនិយោគដំបូងដែលអ្នកនឹងត្រូវការ។
ឥឡូវនេះអ្នកមានចំនួនច្រើនប្រហាក់ប្រហែលគ្នាមានវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចរក ប្រាក់ចំណេញដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក ដែលរួមមាន:
អ្នកក៏អាចព្យាយាមធ្វើឱ្យជំនួញរបស់អ្នកដួលរលំបានដោយប្រើដើមទុនតិចតួចដែលចាំបាច់ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកអាចរកឃើញថាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃផ្លូវដែលបានរាយខាងលើដំណើរការល្អបំផុត។ គោលដៅនៅទីនេះទោះជាយ៉ាងណាគឺត្រូវធ្វើការតាមរយៈជម្រើសនិងបង្កើតផែនការសម្រាប់ការបង្កើតដើមទុនដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបានអាជីវកម្មរបស់អ្នកពីដី។
ជំហានទី 4: ជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធជំនួញ
អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកអាចជាសហគ្រាសឯកបុគ្គលភាពជាដៃគូក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត (LLC) ឬសាជីវកម្ម។ អង្គភាពអាជីវកម្មដែល អ្នកជ្រើសរើសនឹងមានឥទ្ធិពលលើកត្តាជាច្រើនពីឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកចំពោះរបៀបដែលអ្នកដាក់ពន្ធរបស់អ្នក។
អ្នកអាចជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មដំបូងហើយបន្ទាប់មកវាយតម្លៃឡើងវិញនិងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធរបស់អ្នកនៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកលូតលាស់និងត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរ។
អាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកវាអាចនឹងមានតម្លៃក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ពីមេធាវីឬ CPA ដើម្បីធានាថាអ្នកកំពុងធ្វើឱ្យជម្រើសរចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ជំហានទី 5: ជ្រើសរើសនិងចុះឈ្មោះឈ្មោះពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក
ឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើរតួនៅក្នុងស្ទើរតែគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកចង់ឱ្យវាក្លាយជាមនុស្សល្អ។ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគិតតាមរយៈផលប៉ះពាល់សក្តានុពលទាំងអស់នៅពេលអ្នកស្វែងរកជម្រើសរបស់អ្នកហើយ ជ្រើសរើសឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក ។
នៅពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសឈ្មោះសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកអ្នកនឹងត្រូវពិនិត្យមើលថាតើវាត្រូវបានដាក់ឈ្មោះឬបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រើ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងត្រូវចុះឈ្មោះវា។ ម្ចាស់តែមួយគត់ត្រូវចុះឈ្មោះឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាមួយស្មៀនរដ្ឋឬខោនធីរបស់ពួកគេ។ សាជីវកម្ម LLCs ឬភាពជាដៃគូដែលមានកម្រិតជាទូទៅចុះឈ្មោះឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅពេលដែលសំណុំឯកសាររៀបចំត្រូវបានដាក់។
កុំភ្លេច ចុះឈ្មោះឈ្មោះដែនរបស់អ្នក នៅពេលអ្នកជ្រើសរើសឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ សាកល្បងជម្រើសទាំងនេះប្រសិនបើ ឈ្មោះដែនដ៏ល្អប្រសើរ របស់អ្នក ត្រូវបានគេយក ។
ជំហានទី 6: ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណនិងការអនុញ្ញាត
ក្រដាសស្នាមគឺជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
មាន អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងការអនុញ្ញាត ដែលអាចអនុវត្តទៅលើស្ថានភាពរបស់អ្នកអាស្រ័យលើប្រភេទអាជីវកម្មដែលអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមនិងកន្លែងដែលអ្នកស្ថិតនៅ។ អ្នកនឹងត្រូវស្រាវជ្រាវអំពីអាជ្ញាបណ្ណនិងការអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងដំណើរការចាប់ផ្តើម។
ជំហានទី 7: ជ្រើសរើសប្រព័ន្ធគណនេយ្យរបស់អ្នក
អាជីវកម្មខ្នាតតូចដំណើរការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលមានប្រព័ន្ធនៅនឹងកន្លែង។ ប្រព័ន្ធសំខាន់បំផុតមួយសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចគឺប្រព័ន្ធគណនេយ្យមួយ។
ប្រព័ន្ធគណនេយ្យរបស់អ្នកគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតនិងគ្រប់គ្រងថវិការបស់អ្នកកំណត់អត្រានិងតម្លៃរបស់អ្នកធ្វើអាជីវកម្មជាមួយអ្នកដទៃហើយដាក់ពន្ធរបស់អ្នក។ អ្នកអាចរៀបចំប្រព័ន្ធគណនេយ្យរបស់អ្នកដោយខ្លួនឯងឬ ជួលគណនេយ្យករ ដើម្បីដកហូតការប៉ាន់ស្មានមួយចំនួន។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនឯងសូមប្រាកដថាអ្នកពិចារណាសំណួរទាំងនេះដែលចាំបាច់នៅពេល ជ្រើសរើសកម្មវិធីគណនេយ្យ ។
ជំហានទី 8: បង្កើតទីតាំងជំនួញរបស់អ្នក
ការបង្កើតទីតាំងជំនួញរបស់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនថាអ្នកនឹងមាន ការិយាល័យផ្ទះការិយាល័យ ចែករំលែកឬឯកជនឬ ទីតាំងលក់រាយ ទេ។
អ្នកនឹងត្រូវគិតអំពីទីតាំងឧបករណ៍និងការរៀបចំជាទូទៅរបស់អ្នកហើយត្រូវប្រាកដថាទីតាំងជំនួញរបស់អ្នកដំណើរការសម្រាប់ប្រភេទអាជីវកម្មដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ អ្នកក៏ត្រូវពិចារណាផងដែរថាតើវាសមហេតុផលក្នុងការ ទិញឬជួលកន្លែងពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក ។
ជំហានទី 9: រៀបចំក្រុមរបស់អ្នករួចរាល់
ប្រសិនបើអ្នកនឹងជួលនិយោជិកពេលនេះគឺជាពេលដែលចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកឆ្លៀតពេលដើម្បីបញ្ជាក់មុខតំណែងដែលអ្នកត្រូវបំពេញហើយការទទួលខុសត្រូវការងារដែលជាផ្នែកនៃទីតាំងនីមួយៗ។ រដ្ឋបាលអាជីវកម្មខ្នាតតូចមានការណែនាំដ៏ល្អបំផុតក្នុងការជួលបុគ្គលិកដំបូងរបស់អ្នកដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មីៗ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនជួលនិយោជិកទេប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការងារទៅឱ្យអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីធ្វើការជាមួយមេធាវីដើម្បីទទួលបាន កិច្ចព្រមព្រៀងរវាងអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យ របស់អ្នកនិងចាប់ផ្តើមការស្វែងរករបស់អ្នក។
ជាចុងក្រោយប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដើរតែកពិតប្រាកដដែលគ្រាន់តែចុចត្រង់ផ្លូវជំនួញតូចអ្នកប្រហែលជាមិនត្រូវការនិយោជិកឬអ្នកម៉ៅការទេប៉ុន្តែអ្នកនៅតែត្រូវការក្រុមគាំទ្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ក្រុមនេះអាចមានអ្នកណែនាំគ្រូបង្រៀនអាជីវកម្មខ្នាតតូចឬសូម្បីតែក្រុមគ្រួសាររបស់អ្នកនិងដើរតួជាធនធានរបស់អ្នកសម្រាប់ការផ្តល់ដំបូន្មានការលើកទឹកចិត្តនិងការធានានៅពេលដែលផ្លូវកោង។
ជំហានទី 10: ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក
នៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការនិងដំណើរការអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមទាក់ទាញអតិថិជននិងអតិថិជន។ អ្នកនឹងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមូលដ្ឋានដោយសរសេរ សំណើលក់តែមួយគត់ (USP) និងបង្កើត ផែនការទីផ្សារ ។ បន្ទាប់មកស្វែងយល់ពី គំនិតទីផ្សារអាជីវកម្មខ្នាតតូច តាមដែលអាចធ្វើបានដូច្នេះអ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវលើកកម្ពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
នៅពេលអ្នកបានបញ្ចប់សកម្មភាពអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងនេះអ្នកនឹងមានមូលដ្ឋានគ្រឹះសំខាន់បំផុត។ សូមចងចាំថាជោគជ័យមិនកើតឡើងក្នុងមួយយប់ទេ។ ប៉ុន្តែប្រើផែនការដែលអ្នកបានបង្កើតដើម្បីធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានជាប់លាប់ហើយអ្នកនឹងបង្កើនឱកាសនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។