របៀបសរសេរផែនការសង្គ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក

ផែនការស្តារគ្រោះមហន្តរាយ: សារសំខាន់

ផែនការ ស្ដារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយ គឺជាឯកសារមួយដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងងើបឡើងវិញពីព្រឹត្តិការណ៍មហន្តរាយមួយ។ អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវការផែនការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយប៉ុន្តែការអភិវឌ្ឍន៍មួយដែលគ្របដណ្តប់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយនិងលម្អិតគឺជាជំហានមួយដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនទទួលយក។

មានព្រឹត្ដិការណ៍មហន្តរាយជាច្រើនប្រភេទ។ យើងនឹងផ្តោតលើការបង្កើតផែនការស្តារឡើងវិញដែលអ្នកអាចប្រើបានប្រសិនបើអ្នកបាត់បង់ការិយាល័យរបស់អ្នកប៉ុន្តែមិនមែនសមត្ថភាពផលិតកម្មអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេឧទាហរណ៍សេណារីយ៉ូរបស់យើងពាក់ព័ន្ធនឹងអគ្គីភ័យដែលបំផ្លិចបំផ្លាញការិយាល័យអាជីវកម្មប៉ុន្តែមិនមែនរោងចក្រទេ។

  • 01 - បង្កើតបញ្ជីការងារចំបង ៗ

    ជំហានដំបូងក្នុងការបង្កើតផែនការស្តារឡើងវិញគឺត្រូវរាយបញ្ជី ការងារទាំងអស់ ដែលនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទៅកន្លែងផ្សេងដូច្នេះអាជីវកម្មអាចបន្តដំណើរការបាន។ សម្គាល់ជាមួយផ្កាយឬសញ្ញាផ្កាយការងារទាំងនោះដែលអ្នកគិតថានឹងរិះគន់ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពងើបឡើងវិញ។ តើការងារណាមួយដែលអ្នកត្រូវការនិងដំណើរការឆាប់រហ័សតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន? ឧទាហរណ៍អ្នកតំណាងផ្នែកសេវាអតិថិជននិងបុគ្គលិកគណនេយ្យគួរត្រូវបានសម្គាល់ថាមានសារៈសំខាន់ខណៈពេលដែលអ្នកទូរលេខដែលធ្វើការហៅចេញទៅក្រៅគួរតែមិនត្រូវ។
  • 02 - សម្ភារៈបរិក្ខាការិយាល័យចាំបាច់

    ចំពោះបុគ្គលិកនិមួយៗចូររាយតែ គ្រឿងបរិក្ខារការិយាល័យ និង គ្រឿងសង្ហារឹម ចាំបាច់ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីបំពេញការងាររបស់ពួកគេ។ សូមចាំថាក្នុងករណីមានគ្រោះមហន្តរាយអវកាសលុយនិងពេលវេលានឹងមានតម្លៃខ្ពស់។ ផ្តោតសំខាន់លើធាតុចាំបាច់ពិតប្រាកដនិងមិនមែនគ្រប់របស់របរដែលពួកគេប្រើប្រាស់ទេ។ បញ្ជីសង្រ្គោះគ្រោះមហន្តរាយអាចរួមមាន:
    • តុនិងកៅអី
    • កុំព្យូទ័រ
    • កម្មវិធី​កុំព្យូទ័រ
    • ទូរស័ព្ទ
    • កម្មវិធីគណនា
    • ចុះឈ្មោះជាសាច់ប្រាក់
  • 03 - ឧបករណ៍ទ្រទ្រង់បញ្ជីសារពើភណ្ឌ

    បន្ទាប់មកសូមក្រឡេកមើល សម្ភារៈការិយាល័យដ៏សំខាន់ ដែលត្រូវបានប្រើនៅពីក្រោយឆាក។ ទូរស័ព្ទនៅលើតុតំណាងអ្នកតំណាងសេវាត្រូវភ្ជាប់ទៅបណ្តាញទូរស័ព្ទ។ កុំព្យូទ័រនៅក្នុងការិយាល័យត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងប្រភេទនៃម៉ាស៊ីនមេឬកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ជាទិញត្រូវដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈដែលត្រូវដឹកជញ្ជូនសេវាដែលត្រូវបានអនុវត្តវិក័យប័ត្រត្រូវបានផ្ញើតាមសំបុត្រនិងបញ្ជីប្រាក់ខែត្រូវបានឆ្លើយតប។ ដើរនៅជុំវិញការិយាល័យរបស់អ្នកហើយអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលភ្ជាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយគ្នា។

    បញ្ជីស្តារគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកអាចរួមបញ្ចូលធាតុដូចខាងក្រោម:

    • ម៉ាស៊ីនបម្រើ
    • កម្មវិធីម៉ាស៊ីនបម្រើ
    • ទិន្នន័យបម្រុងទុក
    • ប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទអាជីវកម្ម
    • សុវត្ថិភាពការិយាល័យ
    • ចាប់ផ្តើមបើកលុយសាច់ប្រាក់ប្រចាំថ្ងៃ
  • 04 - ផែនការសម្រាប់ការិយាល័យជំនួស

    ឥឡូវអ្នកមានបញ្ជីមនុស្សគ្រឿងសង្ហារឹមនិងគ្រឿងបរិក្ខារអ្នកនឹងត្រូវការទីកន្លែងរាងកាយដើម្បីដាក់វា។ នេះមិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែជួល ការិយាល័យ និងទុកឱ្យវានៅទំនេរ។ អ្វីដែលវាមានន័យថាអ្នកគួរតែស្វែងរកទីកន្លែងជំនួសជាច្រើនដើម្បីប្តូរទីតាំងការិយាល័យរបស់អ្នកក្នុងករណីមានគ្រោះមហន្តរាយ។

    ជម្មើសជំនួសអាចរាប់បញ្ចូលទាំងអស់ឬទាំងអស់ដូចខាងក្រោម:

    • ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យក្នុងស្រុកដែលមានបញ្ជីការិយាល័យដែលទំនេរ
    • កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអាជីវកម្មជិតខាងដើម្បីចែករំលែកការិយាល័យប្រសិនបើគ្រោះមហន្តរាយកើតឡើង
    • ជម្រើសផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ការប្តូរទីលំនៅទៅផ្នែកទទេនៃឃ្លាំង)
    • ផែនការមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកធ្វើការទូរគមនាគមន៍ដើម្បីធ្វើការរហូតដល់ការិយាល័យត្រូវបានស្តារឡើងវិញ
  • 05 - ធានារ៉ាប់រងនិងថវិកា

    តើអ្នកមើលឃើញគំនិតសន្សំប្រាក់របស់អ្នកត្រឹមត្រូវទេ? ។

    បន្ទាប់ពីអ្នកសម្រេចចិត្តដាក់មនុស្សនៅកន្លែងណាអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមទិញវត្ថុដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។

    ពីបញ្ជីបរិក្ខាការិយាល័យចាំបាច់ដែលអ្នកបានបង្កើតនៅជំហានទី 2 ចាប់ផ្តើមធ្វើការប៉ាន់ស្មានថាតើបំណែកនីមួយៗនឹងត្រូវចំណាយទៅលើការទិញឬជួល។ ពេលដែលចំណាយពេលនៅលើការងារនេះនឹងកាត់បន្ថយថ្ងៃឈប់សម្រាកពីដំណើរការស្តារឡើងវិញព្រោះអ្នកនឹងអាចផ្តល់ជូននូវបញ្ជីភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកដែលលម្អិតអំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ អ្នកនឹងមានការពិនិត្យឆាប់ជាងនេះដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមទិញគ្រឿងសង្ហារឹមនិងឧបករណ៍ភ្លាមៗ។

  • 06 - ចែករំលែកវាហើយទុកវាចោល

    Marvid / iStock

    គម្រោងស្ដារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយដ៏ល្អបំផុតនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកល្អទេប្រសិនបើវាត្រូវបានដុតក្នុងភ្លើងឬអ្នកណាម្នាក់មិនអាចរកវាបាន។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវចែករំលែកវាជាមួយយ៉ាងហោចណាស់មនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយត្រូវប្រាកដថាយ៉ាងហោចណាស់ចំលងមួយត្រូវបានរក្សាទុកចេញពីកន្លែង។

    នៅពេលអ្នកប្រាកដថាបុគ្គលិករបស់អ្នកទាំងអស់មានសុវត្ថភាពនិងសំឡេងបន្ទាប់ពីមានគ្រោះមហន្តរាយកើតឡើងការអនុវត្តគម្រោងស្តារឡើងវិញនៃគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកគួរតែជាការបញ្ជាទិញដំបូងរបស់អ្នក។ ការស្ទុះងើបទាន់ពេលវេលានិងគ្រោងទុកល្អអាចធ្វើឱ្យភាពខុសគ្នារវាងការក្ស័យធននិងការរស់រានមានជីវិតនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

    សូមអានបន្ថែមអំពីផែនការស្តារឡើងវិញ: