ហេតុអ្វីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដំបូងរបស់ក្រុមមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់?

6 សំណួរនិងចំលើយអំពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក

ហេតុអ្វីបានជាការចាប់ផ្តើមការងារមិនរកកម្រៃរបស់ខ្ញុំត្រូវការក្រុមប្រឹក្សាភិបាល?

ទីមួយវាគឺជាតម្រូវការផ្លូវច្បាប់។

មិនរកប្រាក់ចំណេញគឺជា សាជីវកម្ម មួយហើយដូចបងប្អូនជីដូនមួយរបស់ពួកគេដែលរកប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្មមិនរកកម្រៃមានឯករាជ្យពីមនុស្សដែលបានបង្កើតពួកគេ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានការទទួលខុសត្រូវដើម្បីធានាថាការមិនរកប្រាក់ចំណេញតាមច្បាប់មិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនិងប្រកាន់យកចំពោះបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។

ក្រុមប្រឹក្សាមិនរកប្រាក់ចំណេញអាចជួលនិងបាញ់នាយកប្រតិបត្តិ។ ទោះបីជាអង្គការរបស់អ្នកមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនិងគ្មានបុគ្គលិកក្តីតែវាត្រូវតែមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

តើនរណាគួរនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដំបូងមិនរកកម្រៃរបស់ខ្ញុំ?

សមាជិកក្រុម ស្ថាបនិកគឺមានលក្ខណៈពិសេសណាស់។ ពួកគេជាធម្មតាស្គាល់អ្នកបង្កើតរបស់អង្គការនិងជឿជាក់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងបុព្វហេតុរបស់ខ្លួន។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍ចំពោះ បេសកកម្ម របស់អ្នកនៅដើមដំបូងឬវាអាចជាក្រុមបុគ្គលដែលមានគំនិតអំពីអង្គការហើយធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីចាប់ផ្តើមវា។

វិធីណាក៏ដោយក្រុមប្រឹក្សាស្ថាបនិកណែនាំពីការមិនរកកម្រៃដែលវារៀបចំជាសាជីវកម្មមិនរកកម្រៃហើយអនុវត្តទៅ IRS សម្រាប់ស្ថានភាព ការលើកលែងពន្ធ ។ ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដូច្នេះសមាជិកត្រូវមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់ពេលវេលានិងថាមពលឱ្យអង្គការ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដំបូងទាំងនោះអាចធ្វើការងារជាច្រើនរបស់ក្រុមនិងរៃអង្គាសប្រាក់យ៉ាងច្រើន។

តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្រសាភិបាលប៉ុន្មាននាក់ត្រូវការមិនរកកម្រៃត្រូវចាប់ផ្តើម?

រដ្ឋដែលអ្នក បញ្ចូល នឹងកំណត់គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ចំនួនសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអប្បបរមា។

អប្បបរមាបីគឺធម្មតា។

លេខអប្បបរមានឹងមាននៅលើឯកសារបញ្ចូលរដ្ឋរបស់អ្នក។ ទំហំលើសពីអប្បបរមាអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់អង្គការ។

បង្កើតបញ្ជីភារកិច្ចដែលត្រូវធ្វើនិងផ្គូផ្គងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក។ ការងារនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគួរតែត្រូវបានផ្គូផ្គងឱ្យបានល្អដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានការងារគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ហួសហេតុពេកទេ។

តើយើងគួរតែបញ្ឈប់សមាជិកភាពសមាជិកក្រុម?

ពិតណាស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលធានាថាតែងតែមានទេពកោសល្យថ្មីៗដែលមាននៅលើក្តាររបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំនួនបីនាក់សូមឱ្យពួកគេយល់ស្របតាមពាក្យដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។

ឧទាហរណ៍មួយអាចមានអាយុកាលមួយឆ្នាំហើយម្នាក់អាចបម្រើការបានពីរឆ្នាំហើយទី 3 អាចបម្រើរយៈពេលបីឆ្នាំ។ អ្នកនឹងចង់បញ្ជាក់នៅក្នុង មាត្រានៃការបញ្ចូល និង មាត្រាច្បាប់របស់អ្នក ដែលរយៈពេលអតិបរិមាសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងបន្តទៅមុខ។

តើជំនាញអ្វីខ្លះដែលគួរតែត្រូវបានតំណាងនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ?

វាអាស្រ័យលើ បេសកកម្ម របស់អង្គការអ្នក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការមានគុណសម្បត្តិរួមដែលអាចរួមបញ្ចូលជំនាញហិរញ្ញវត្ថុផ្នែកទីផ្សារផ្នែកបច្ចេកទេសសហគ្រិនភាពច្បាប់និងជំនាញសង្គម។

ទោះជាយ៉ាងណាមិនត្រូវមើលរំលងតម្លៃរបស់មនុស្សដែលមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដូចជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារដែលបម្រើការមិនរកប្រាក់ចំណេញឬអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការងាររបស់អ្នក។ ចំណង់ចំណូលចិត្តនិងការប្តេជ្ញាចិត្តគឺមានសារៈសំខាន់ដូចជាប្រសិនបើមិនលើសពីជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជំនាញមិនមែនជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតែមួយគត់សម្រាប់ការជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនោះទេ។ លោក Peri Pakroo ក្នុងការ ចាប់ផ្តើមនិងការបង្កើតមិនរកកម្រៃ: មគ្គុទ្ទេសក៍អនុវត្ត (Nolo) និយាយថាគុណលក្ខណៈមួយចំនួនគឺធម្មតានៃសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលល្អដូចជា:

• ចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់បេសកកម្មរបស់អង្គការនេះ
• ឆន្ទៈក្នុងការជួយជាមួយនឹងការងារជាក់ស្តែង ... ភាពឥតខ្ចោះនៃការទទួលបានមិនរកកម្រៃនិងរត់
• ទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយសហគមន៍ដែលមិនរកកម្រៃនឹងត្រូវបានបម្រើ
• លោកបានបន្ថែមភាពចម្រុះតាមអាយុ, ភេទ, សាសនាពូជសាសន៍និងឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការជាមួយមនុស្សចម្រុះ
• បំណងប្រាថ្នាដើម្បីជួយមិនរកកម្រៃរកប្រាក់

សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលណាមួយដែលមិនរកប្រាក់ចំណេញគួរដឹងអំពីការបម្រើឬទេ?

ការបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាមិនរកកម្រៃមាន ការទទួលខុសត្រូវធ្ងន់ធ្ងរផ្នែកច្បាប់និងក្រមសីលធម៌ ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចទទួលខុសត្រូវចំពោះការមិនគោរពកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ។

សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងជួយគាំទ្រដល់អង្គការហិរញ្ញវត្ថុនិង ជួយបង្កើនមូលនិធិ ។

សមាជិកក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋត្រូវយល់ពីភាពខុសគ្នារវាងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបុគ្គលិក។

ឧទាហរណ៍ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំណត់គោលនយោបាយហើយបុគ្គលិកអនុវត្តគោលនយោបាយទាំងនោះ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួលនាយកប្រតិបត្តិប៉ុន្តែ ED ធ្វើការនិងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនៅសល់និងគ្រប់គ្រងអង្គការ។

ដើម្បីធានាថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដំណើរការយ៉ាងរលូនសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដំបូងគួរតែបង្កើតគណកម្មាធិការតែងតាំងដែលមានការងារត្រូវស្វែងរកសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មីដើម្បីពង្រីកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងបំពេញតួនាទីបើកចំហរនៅពេលដែលពួកគេមក។ គណៈកម្មាធិផ្សេងៗទៀតគួរតែមានគណៈកម្មាធិហិរញ្ញវត្ថុមួយដើម្បីធានាថាអង្គការនៅតែមានសារប្រយោជន៍និងគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីធ្វើការរៃអង្គាសប្រាក់។

គណៈកម្មាធិការស្ថាបនាដ៏អស្ចារ្យនឹងមិនធ្វើឱ្យបុគ្គលិកទេប៉ុន្តែត្រូវព្រួយបារម្ភដោយធ្វើឱ្យស្ថិរភាពនៃអង្គការហិរញ្ញវត្ថុនិងការប្រើប្រាស់ ទំនាក់ទំនងរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នីមួយៗដើម្បីពង្រីកវិសាលភាពនិងឥទ្ធិពលរបស់មិនរកកម្រៃ។