មានច្រើនដែលអាចមានសក្តានុពលក្នុងការធ្វើដំណើរឡើងលើសូម្បីតែអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍និងឧស្សាហ៍ព្យាយាមបំផុតនៃប្រតិបត្តិករអាជីវកម្មលក់រាយប៉ុន្តែជាមួយវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវក៏មានចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនដែលអាចសម្រេចបានផងដែរ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាចំណុចផ្តោតចំនួន 5 ដែលអាចមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការកែលម្អវិធីដែលអ្នកដំណើរការអាជីវកម្មលក់រាយរបស់អ្នកនិងលើសពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន។
យល់និងឆ្លើយតបទៅនឹងអ្វីដែលអតិថិជនចង់បាន
ដូចគ្នានឹងគន្លឹះជាច្រើនចំណុចដំបូងរបស់យើងនៅទីនេះគឺងាយស្រួលនិយាយជាងធ្វើប៉ុន្តែវាមានន័យយ៉ាងច្បាស់។ អ្នកលក់រាយត្រូវធ្វើអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បី ស្គាល់អតិថិជនរបស់ពួកគេ និងប្រតិកម្មទៅនឹងអ្វីដែលពួកគេរកឃើញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកអាចពិនិត្យមើលដោយផ្តល់ជូននូវផលិតផលដូចគ្នាតាមរបៀបដដែលប៉ុន្តែជាទូទៅជោគជ័យតែប៉ុណ្ណោះជាទូទៅអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមភាពបត់បែននិងមានឆន្ទៈផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹង ទម្លាប់ក្នុងចំណោមអតិថិជនរបស់អ្នក ។
2. ស្វែងយល់ពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក
ដូចជាអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនៅជុំវិញហាងលក់រាយមិនមាននៅក្នុងការខ្វះចន្លោះមួយហើយវាជាការសំខាន់ណាស់សម្រាប់ហេតុផលនៃហេតុផលទាំងអស់ដែលមេបិសាចក្រុមហ៊ុនដឹងពីអ្វីដែលគូប្រជែងរបស់ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ជូន។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះអ្នក ប្រកួតប្រជែងលក់រាយអាចមានទម្រង់ខុសៗគ្នាដូចជា នៅលើអ៊ីនធឺណិតឬបើមិនដូច្នោះទេហើយចៅហ្វាយគួរតែចំណាយពេលវេលាដើម្បីទទួលអារម្មណ៍នៃបទពិសោធន៍ដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននៅកន្លែងផ្សេង។
មិនថាអ្នកសម្រេចចិត្តបញ្ចូលគំនិតជាក់លាក់ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ខ្លួនទេការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងគឺមានសារៈសំខាន់ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងប្រឈមហើយព័ត៌មាននោះអាចបញ្ជាក់ថាមានតម្លៃ។
3. វិនិយោគលើមនុស្សរបស់អ្នក
សមាជិកនៃកម្លាំងពលករលក់រាយគឺជាមុខជំនួញប្រចាំថ្ងៃនិងវិធីដែលពួកគេធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអតិថិជនគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។
ការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវដើម្បីចូលរួមក្នុងក្រុមរបស់អ្នកគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏សំខាន់មួយប៉ុន្តែរឿងនេះមិនអាចបញ្ឈប់នៅទីនោះបានទេហើយការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានគុណភាពគួរតែមានកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងរបៀបវារៈ។ នេះគឺសម្រាប់បុគ្គលិកនៅជាន់ហាងក៏ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។
ជានិច្ចកាលរកមើលអនាគត
កន្លងមកប្រហែលជាមានច្រើនណាស់ដែលបង្រៀនយើងថាជាថៅកែអាជីវកម្មប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកលក់រាយវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការផ្តោតលើអនាគត។ វាមានសារៈសំខាន់ដែលមិនត្រូវពឹងផ្អែកច្រើនពេកលើជោគជ័យឬបរាជ័យមុន ៗ ហើយនៅតែមានគោលដៅតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពនិងថាមវន្តផ្សេងៗ។ បទពិសោធជារៀងរាល់គឺជាមេរៀនមួយប៉ុន្តែ អ្នកគ្រប់គ្រងលក់រាយដ៏ល្អ នឹងមិនត្រូវបានជក់ចិត្តនឹងអ្វីដែលបានកន្លងផុតទៅមុនទេប៉ុន្តែនឹងឆាប់យល់ពីកន្លែងដែលឱកាសអាចកុហកសម្រាប់ពេលអនាគត។
5. ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អ្វីទាំងអស់
រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយអំពីការចូលរួមក្នុងការលក់រាយគឺជាភាពខុសប្លែកនៃបញ្ហាប្រឈមដែលវាបង្ហាញពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍និងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ចំពោះអ្នកទទួលខុសត្រូវនៃក្រុមហ៊ុនលក់រាយឬប្រតិបត្ដិការមានច្រើនដែលត្រូវបានគេនិយាយថាសម្រាប់ការរំពឹងទុកដែលមិនរំពឹងទុកនិងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីប្រតិកម្មនៅគ្រប់ពេលវេលា។ ទីបំផុតគោលបំណងគឺផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាមួយនៅពេលតែមួយហើយមិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយថាមពលលើការរកមើលថាតើនរណាជាអ្នកស្តីបន្ទោសនៅពេលដែលរឿងមិនដំណើរការទៅតាមផែនការ។