នេះគឺជា 3 គន្លឹះដើម្បីជួយអ្នកកំណត់ម៉ោងហាងដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
1. ពិនិត្យទិន្នន័យ POS របស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធលក់ពិន្ទុ បន្ទាប់មកវានឹងបង្កើតរបាយការណ៍សម្រាប់អ្នកដែលនឹងជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រាជ្ញា។ បោះពុម្ពចេញការលក់និងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកដោយរបាយការណ៍ម៉ោង។ នេះគឺជារបាយការណ៍ដែលនឹងរាយការលក់សរុបរបស់អ្នកនិងចំនួនសរុបនៃការធ្វើប្រតិបត្តិការតាមម៉ោងសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រតិបត្តិការ (ឬចំនួនសំបុត្រ) គឺជាម៉ែត្រសំខាន់ជាង។ ការលក់អាចត្រូវបានបញ្ឆោត។ វាហាក់ដូចជាអ្នកត្រូវការបើកទូលាយពីមុនប៉ុន្តែការពិតគឺវាអាចជាការលក់ដ៏ធំមួយដែលធ្វើឱ្យទិន្នន័យធ្លាក់ចុះ។ អ្វីដែលអ្នកចង់ផ្តោតទៅលើគឺចំនួនសំបុត្រ (ដែលសំខាន់ត្រូវប្រាប់អ្នកចំនួនអតិថិជន។ )
សិក្សាទិន្នន័យនិងពិចារណារាល់ថ្ងៃ។ វាអាចបង្ហាញថាម៉ោង 8 ព្រឹកដល់ 9 ព្រឹកមានភាពរវល់នៅលើថ្ងៃធ្វើការប៉ុន្តែមិននៅថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ទេ។ រកគំរូ។ វាអាចបង្ហាញថាជំនួញពិតជាងាប់ក្រោយម៉ោង 6 ល្ងាចជារៀងរាល់ថ្ងៃលើកលែងថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ - ថ្ងៃសៅរ៍ក្នុងករណីនេះអ្នកនឹងនៅតែបើកទ្វារនៅថ្ងៃនេះតែថ្ងៃនេះ។
2. គណនាថ្លៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក
នេះគឺជាកំហុសដែលអ្នកលក់រាយធ្វើហើយពួកគេគ្រាន់តែពិចារណាលើបញ្ជីបើកប្រាក់ខែនៅពេលធ្វើការម៉ោងបន្ថែម។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាការចំណាយទាំងអស់របស់អ្នកត្រូវបានប៉ះពាល់នៅពេលអ្នកបើកហាងយូរ។ ទទួលយករបាយការណ៍ P & L របស់ អ្នករយៈពេលបីខែចុងក្រោយហើយគណនាតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកក្នុងមួយម៉ោង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះសូមបែងចែកការចំណាយសរុបដោយចំនួនម៉ោងសរុបដែលបើក។
ជាការពិតអ្នកនឹងត្រូវគិតពីចំនួនម៉ោងរបស់អ្នក។ ធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ។ ឧទាហរណ៍កុំប្រើលេខមូលដ្ឋានសម្រាប់មធ្យម។ លេខនេះកាន់តែត្រឹមត្រូវវាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អ្នក។
សូមពិចារណាពេលវេលានៃឆ្នាំដែលអ្នកកំពុងពិនិត្យ។ ជ្រើសយកខែ 3 ដែលជាខែ "ធម្មតា" របស់អ្នក។ ដែលមានន័យថាមិនមែនជាខែវិច្ឆិកានិងធ្នូ។ តាមការពិតខ្ញុំប្រើគណិតតាមរដូវ។ មានគំនិតមួយដែលអ្នកត្រូវបើកម៉ោងបន្ថែមដោយអរគុណដល់បុណ្យណូអែលដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ មិនពិត។ នៅពេលខ្ញុំមានហាងលក់ស្បែកជើងពិសេសរបស់ខ្ញុំទិន្នន័យបានបង្ហាញថាវាគឺជាពេលវេលាខ្ជះខ្ជាយមួយដើម្បីបើកនៅដើមឆ្នាំ។ ប្រជាជនបានទៅហាងលក់ទំនិញធំ ៗ សម្រាប់កិច្ចសន្យា "ទិញទំនិញ" របស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកបានមកហាងខ្ញុំ។ ការបើកដំបូងមានន័យថាខ្ញុំមានបុគ្គលិកជាច្រើនធ្វើអាជីវកម្មនិងសម្អាតដាក់ទំនិញដែលពួកគេបានទិញនិងសម្អាតរួចហើយ។
គោលបំណងនៃការដឹងពីតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកក្នុងមួយម៉ោងគឺដើម្បីបង្ហាញអ្នកពីការលក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីគ្របដណ្តប់ការចំណាយ។ នៅក្នុងការវិភាគមួយយើងរកឃើញថាហាងនេះត្រូវបានគេពិតជាបាត់បង់ប្រាក់នៅក្នុងម៉ោងដែលវាបានបើកឱ្យបានឆាប់។ តម្លៃប្រតិបត្តិការក្នុងមួយម៉ោងគឺច្រើនជាង ប្រាក់ចំណេញដុលលើការលក់ (ដែលជារបៀបដែលអ្នកបង់វិក័យប័ត្រ។ )
រក្សាវាសាមញ្ញ។
ខណៈពេលដែលទិន្នន័យអាចបង្ហាញម៉ោងហាងផ្សេងគ្នាសម្រាប់ថ្ងៃនីមួយៗគោលបំណងនៃលំហាត់នេះមិនត្រូវឱ្យត្រូវគ្នានឹងទិន្នន័យជាក់លាក់នោះទេ។
និយាយម្យ៉ាងទៀតកុំបើកនៅម៉ោង 8 ព្រឹកនៅថ្ងៃច័ន្ទនិងម៉ោង 9 ព្រឹកនៅថ្ងៃអង្គារនិងម៉ោង 8 ព្រឹកថ្ងៃពុធ។ រកគំរូ។ អតិថិជនស្អប់ត្រូវបានច្រឡំដោយសារភាពខុសគ្នាច្រើនម៉ោងក្នុងហាង។
ការអនុវត្តល្អបំផុតគឺត្រូវមានកាលវិភាគដែលដូចគ្នាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នេះអាចឬមិនអាចធ្វើទៅបានប៉ុន្តែអតិថិជនត្រូវបានគេប្រើដើម្បីរក្សាទុកដែលមានម៉ោងផ្សេងគ្នានៅចុងសប្តាហ៍ជាងថ្ងៃធ្វើការ។ នៅក្នុងហាងរបស់ខ្ញុំម៉ោងនៅលើទ្វារគឺពី 9 ទៅ 6ish ។ វប្បធម៌របស់យើងគឺពិតជាគួរឱ្យជឿជាក់ណាស់ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរអតិថិជនអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនដឹងថាប្រសិនបើពួកគេបង្ហាញខ្លួនមុនម៉ោង 10 ព្រឹកនោះយើងនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេចូល។ វាក៏មានន័យផងដែរថាខ្ញុំមិនចាំបាច់ "ហាងបុគ្គលិក" សម្រាប់អាជីវកម្មធម្មតាក្នុងអំឡុងពេលនោះទេ។ ។