6 ជម្មើសជំនួសទៅនឹងការកំណត់គោលដៅប្រពៃណី

មិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្ត ការកំណត់គោលដៅអាជីវកម្ម ឬក៏គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់រឿងនោះទេ។ ដំណើរការកំណត់គោលដៅអាចជាបញ្ហាប្រឈមព្រោះវាតម្រូវឱ្យមានផែនការជាច្រើនធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តហើយជាញឹកញាប់ជំនឿពិការភ្នែកដែលថាអ្វីៗនឹងកើតឡើងនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើម។ តាមការពិតមនុស្សជាច្រើនបានងាកចេញពីការកំណត់គោលដៅបែបប្រពៃណីពីព្រោះដំណើរការនេះអាចមានលើសលប់និងមិនអាចបត់បែនបាន។

ព័ត៌មានអំពីទំនិញគឺថាបើទោះបីជាការកំណត់គោលដៅបែបប្រពៃណីមិនសមស្របសម្រាប់អ្នកក៏ដោយក៏មានជម្រើសផ្សេងទៀតដែលអាចជួយអ្នកបង្កើតការផ្តោតអារម្មណ៍និងបំណងថ្មីនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។

នេះគឺជាជម្រើស 6 ដែលត្រូវពិចារណា។

1. ស្បែកពាក្យមួយ

តើពាក្យមួយអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតនិងជំនួញរបស់អ្នកឱ្យបានប្រសើរជាងមុនដែរឬទេ? មនុស្សជាច្រើននិយាយថាបាទ។ ការសម្រួលដោយជ្រើសរើសពាក្យមួយដើម្បីក្លាយជាប្រធានបទរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំអាចលុបបំបាត់សម្ពាធនិងពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតគោលដៅបែបប្រពៃណីហើយអាចងាយស្រួលក្នុងការប្រើជាប់នឹងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយអ្នកជៀសវាងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុង "ការខ្វិនវិភាគ" ដែលកើតចេញពីការហួសប្រមាណជាមួយដំណើរការកំណត់ជាប្រពៃណី។ អានបន្ថែមអំពី ការកំណត់គោលដៅពាក្យមួយ

2. ក្រុមប្រឹក្សាទស្សនវិស័យ

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចក្ខុវិស័យគឺជាឧបករណ៍មួយដែលអាចជួយអ្នកធ្វើការបញ្ជាក់និងផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកចង់បានដោយមិនចាំបាច់ត្រូវបានប្រមូលផ្ដុំដោយពាក្យជាច្រើន។ អ្នកអាចជ្រើសរូបភាពដើម្បីបង្កើតក្តារដែលមានអត្ថន័យសម្រាប់អ្នកនិងជួយអ្នកឱ្យនៅលើផ្លូវក្នុងឆ្នាំ។

3. ការកំណត់គោលដៅត្រឡប់មកវិញ

ការកំណត់គោលដៅថយក្រោយ ពាក់ព័ន្ធនឹងការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគោលដៅចុងក្រោយរូបភាពធំនិងធ្វើការថយក្រោយដើម្បីបង្កើតបញ្ជីភារកិច្ចប្រចាំសប្តាហ៍ឬសូម្បីតែប្រចាំថ្ងៃដែលធ្វើឱ្យអ្នកខិតទៅជិតគោលដៅចុងរបស់អ្នកបន្តិចម្តង ៗ ។

វាអាចមានប្រសិទ្ធភាពពីព្រោះសកម្មភាពនីមួយៗផ្តោតទៅលើនិងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់លទ្ធផលចុងបញ្ចប់ដែលចង់បាន។

4. គោលដៅ Agile SMART

យោងទៅតាម Ariane Benefit គោលដៅរបស់ Agile SMART មានមូលដ្ឋានលើគោលដៅប្រពៃណីប៉ុន្តែពួកគេបម្លែងគោលដៅរបស់ SMART ពីមួយទៅកន្លែងរឹងដែលអាចបត់បែនអាចប្តូរតាមបំណងនិងលៃតម្រូវបាន។

ខណៈពេលដែលគោលដៅ Agile SMART អាចដំណើរការសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបពួកគេត្រូវបានគេសមស្របជាពិសេសចំពោះប្រភេទប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។

5. គ្រាប់បាល់ Sprint

Sprints គឺជាសមាសធាតុដ៏សំខាន់នៅក្នុងការបែកធ្លាយដែលជាគ្រោងការណ៍ដែលនាំមកនូវដំណើរការអាជីវកម្មស្មុគស្មាញ (អ្នកអាចអានបន្ថែមអំពីរឿងនេះនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំ Scrum) ។ ការរត់ប្រណាំងគឺជាពេលវេលាមួយជាធម្មតាក្នុងមួយខែដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើការបំពេញសកម្មភាពមួយ។ គំនិតនេះអាចត្រូវបានកែប្រែសម្រាប់ការកំណត់គោលដៅដោយបង្កើតនូវស៊េរីនៃគ្រាប់បាល់ខ្លីៗដែលអ្នកអាចបញ្ចប់ដោយមួយ។

គោលដៅរបស់ BHAG

BHAG តំណាងឱ្យគោលដៅធំទូលាយដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសៀវភៅដែលមានចំណងជើងថា "ស្ថាបនាទៅជាចុងក្រោយ: ទម្លាប់ជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនចក្ខុវិស័យ" ដោយលោក James Collins និង Jerry Porras ។ BHAGs មានទំហំធំធេងជាងមុននិងមានអានុភាពខ្លាំងជាងគោលដៅប្រពៃណីហើយជាទូទៅត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ពី 10 ទៅ 30 ឆ្នាំ។ ជំនួសឱ្យការបង្កើតគោលដៅមានរចនាសម្ព័ន្ធវិធីសាស្ត្រនេះផ្តោតលើការបង្កើតកម្លាំងជំរុញមួយដែលអ្នកអាចប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងរយៈពេលវែង។

ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តទៅតាមផ្លូវធម្មតាអ្នកអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹង គន្លឹះការកំណត់គោលដៅ ទាំងនេះបង្កើត គោលដៅ SMART ឬដោយការទាញយក កម្មវិធីកំណត់គោលដៅ មួយក្នុងចំណោម គោលដៅ ទាំងនេះ។ អ្នកក៏អាចជ្រើសរើសយក ដំណោះស្រាយឆ្នាំថ្មី ផងដែរ។ សូមចងចាំថាការកំណត់គោលដៅអាចជាដំណើរការបុគ្គលមួយហើយវាអាចត្រូវការការសាកល្បងនិងកំហុសមួយចំនួនដើម្បីដោះស្រាយនូវអ្វីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់អ្នក។

ចំណាយពេលរបស់អ្នកនិងស្វែងរកជម្រើសទាំងអស់ដែលមាន។