កំហុសទី 1 - ចុះហត្ថលេខាឯកសារជាឈ្មោះរបស់អ្នក ។
នេះគឺជាម្ចាស់អាជីវកម្មកំហុសជាទូទៅធ្វើនៅក្នុងកាលៈទេសៈជាច្រើន។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកកំពុង ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជំនួញ អ្នកកំពុងចុះហត្ថលេខាក្នុងនាមអាជីវកម្មមិនមែនខ្លួនអ្នកទេ។
ប្រសិនបើអ្នកចុះហត្ថលេខាលើឯកសារដោយប្រើឈ្មោះអ្នកផ្ទាល់អ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវនិងការទទួលខុសត្រូវដែលអ្នកមិនចង់បានឬត្រូវការ។
អ្នកមិនត្រូវទិញមុខជំនួញនោះទេ។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងទិញអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានទម្រង់អាជីវកម្មទេសូមបង្កើតមួយ។ ចាប់ផ្តើម LLC ឬ បញ្ចូល ជាមួយឈ្មោះអាជីវកម្មហើយបន្ទាប់មកប្រើឈ្មោះនោះនៅពេលចុះហត្ថលេខាឯកសារ។
កំហុសទី 2 - មិនយល់ពីមូលហេតុដែលអាជីវកម្មនេះគឺសម្រាប់លក់។
ការដឹងពីព័ត៌មានលំអិតនេះអាចជួយអ្នកឱ្យចរចារបានប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះវាអាចរារាំងអ្នកពីកំហុសឆ្គងអំពីស្ថានភាពអាជីវកម្មនិងគោលបំណងរបស់ម្ចាស់ផ្ទះបន្ទាប់ពីបិទ។ ជាឧទាហរណ៍ប្រសិនបើម្ចាស់ម្នាក់ក្ស័យធនផ្ទាល់ខ្លួនហើយត្រូវការសាច់ប្រាក់ពីអាជីវកម្មអ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រសើរជាងក្នុងការចរចា។ ផ្ទុយទៅវិញប្រសិនបើម្ចាស់ផ្ទះចង់បង្កើតជំនួញប្រកួតប្រជែងនៅក្បែរនោះអ្នកប្រហែលជាចង់បានកិច្ចព្រមព្រៀងមិនប្រកួតប្រជែងដើម្បីការពារអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
នេះជាល្បិចកល, ដោយសារតែវាជាការលំបាកក្នុងការរកមូលហេតុពិតប្រាកដនរណាម្នាក់ត្រូវបានគេលក់អាជីវកម្មមួយ។
មានមូលហេតុពីរយ៉ាង - ហេតុផលដែលបានបញ្ជាក់ហើយនិងគ្មានអ្នកណាទុកចិត្ត។ ដើម្បីរកហេតុផលដែលមិនគួរឱ្យទុកចិត្តត្រូវចំណាយពេលជាមួយម្ចាស់ផ្ទះក្នុងការសន្ទនាដែលមិនសមរម្យឆ្ងាយពីតុចរចា។ ស្តាប់អ្នកដែលនិយាយតិចតួចដែលអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវតម្រុយមួយ។ ហើយមិនមានអ្វីខុសឆ្គងទេក្នុងការពិនិត្យមើលចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរបស់ម្ចាស់ផ្ទះការវាយតម្លៃការិយាល័យធុរកិច្ចកាន់តែប្រសើរ (និងចំណាត់ថ្នាក់ផ្សេងទៀត) និងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ។
កំហុសទី 3 - សន្មតថាអ្វីៗនឹងនៅដដែល។
កំហុសធំបំផុតមួយក្នុងចំណោមកំហុសធំ ៗ ដែលអ្នកទិញអាជីវកម្មធ្វើគឺត្រូវរកមើលមុខជំនួញដូចជាវាហើយសន្មត់ថាវានឹងក្លាយជាជំនួញដូចគេឃើញមុនពេលពួកគេទិញវា។ ថ្ងៃដែលជំនួញត្រូវបានលក់ ការកំណត់តម្លៃអាជីវកម្ម ផ្លាស់ប្តូរ។ ម្ចាស់ថ្មីតែងតែធ្វើអ្វីខុសគ្នាហើយមានទំនាក់ទំនងខុសគ្នាជាមួយបុគ្គលិកនិងអតិថិជននិងអ្នកលក់។ អាជីវកម្មថ្មីអាចនឹងប្រសើរឡើង - ឬអាក្រក់ជាងនេះ - ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីប្រាប់ពីអ្វីដែលអាចកើតឡើង។ កុំទិញអាជីវកម្មដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងទិញ។
កំហុសទី 4 - មិនយល់អំពីសុឆន្ទៈ។
តើនរណាជាអតិថិជនរបស់អាជីវកម្មនិងរបៀបដែលពួកគេជាអ្នកស្មោះត្រង់? នោះគឺជា សុច្ឆន្ទៈ របស់ក្រុមហ៊ុន។ សុឆន្ទៈគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិអរូបីហើយជារឿយៗវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាតម្លៃនៃអតិថិជន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់សុឆន្ទៈអ្នកនឹងមិនអាចកំណត់តម្លៃរបស់វាបានទេ។
កំហុសឆ្គង # 5 - មិនបានធ្វើតេស្តគ្រប់គ្រាន់ទេ។
ភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម គឺជាដំណើរការនៃការស៊ើបអង្កេតអ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពីអាជីវកម្មពីទស្សនៈវិស័យហិរញ្ញវត្ថុនិងច្បាប់។ អ្នកមិនចង់បានការភ្ញាក់ផ្អើលណាទេនៅពេលបិទឬក្រោយ។ ការប្រុងប្រយ័ត្នគួរតែត្រូវបានធ្វើមុនពេលការចរចាចាប់ផ្តើមពិតប្រាកដដូច្នេះអ្នកដឹងអំពីជំហររបស់អ្នក។ មុនពេលបិទគឺយឺតពេល
- អ្វីដែលអាជីវកម្មពិតជាធ្វើ? តើបំណុលឬការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះឬទេ? តើមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនទទួលបានប្រាក់ខែទេ?
- តើអ្វីទៅជា ចំណង នៅលើអាជីវកម្ម? តើនរណានឹងត្រូវបង់ប្រាក់នៅពេលបិទ?
- តើពាក្យបណ្តឹងអ្វីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្ម? តើការទទួលខុសត្រូវមានសក្តានុពលអ្វីខ្លះពីបញ្ហាទាំងនេះ? តើមាន វិវាទ អ្វីខ្លះ?
កំហុសទី 6 - ព្យាយាមធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
អ្នកប្រហែលជាមិនចង់បង់ប្រាក់ឱ្យឈ្មួញកណ្តាលនោះទេប៉ុន្តែអ្នកពិតជាត្រូវការសេវាកម្ម អ្នកឯកទេសពន្ធ ដ៏ល្អដើម្បីជួយដល់ព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុនិងស្ថានភាពពន្ធដារ។ អ្នកក៏នឹងត្រូវការ មេធាវី ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនិងសរសេរកិច្ចសន្យាដែរ។ ការទិញអាជីវកម្មមួយគឺមិនមែនជាការវិនិយោគដោយខ្លួនឯងទេ។
កំហុសទី 7 - ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក។
គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូរទេហើយសូម្បីតែអ្នកមានគំនិតដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការបង្កើនផលិតភាពឬប្រាក់ចំណេញក៏ដោយចូរយកវាយឺត ៗ ។ ទៅលឿនពេកហើយអ្នកអាចបាត់បង់បុគ្គលិកនិងអតិថិជនដែលមានតម្លៃ។ ត្រូវចំណាយពេលធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំហៅថា "MBWA" (គ្រប់គ្រងដោយដើរជុំវិញ) ដូច្នេះអ្នកអាចទទួលអារម្មណ៍ពីទីកន្លែងនិងយល់ពីមនុស្សនិងស្ថានភាពសង្គម។
បង្ហាញអ្នកដែលអ្នកអាចទុកចិត្តនិងរបៀបដែលនយោបាយធ្វើការ។
ជាទូទៅប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាលើការទិញទំនិញរកស៊ីអ្នកជំនួញដ៏ល្អអ្នកនឹងចំណាយពេលនិងធ្វើការដោយប្រុងប្រយ័ត្នហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជារបស់អ្នក។