7 ប្រាក់ខែបុគ្គលិកមិនត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់របស់សហព័ន្ធ

រដ្ឋរបស់អ្នកអាចត្រូវការអ្វីៗទាំងនេះ

សំនួរ: តើអ្វីដែលប្រាក់ខែបុគ្គលិកត្រូវមិនត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់សហព័ន្ធ?

និយោជកសួរថា: "តើខ្ញុំត្រូវតែបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សំរាកដែរឬទេ?" "តើខ្ញុំត្រូវបង់ប្រាក់បំណាច់?

ច្បាប់ស្តីពីការងាររបស់សហព័ន្ធនិងរដ្ឋមានតម្រូវការជាច្រើនសម្រាប់និយោជកប៉ុន្តែមានប្រាក់ខែមួយចំនួនដែលអ្នកគិតថាអាចត្រូវបានទាមទារប៉ុន្តែមិនមែនទេ។ បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះមិនត្រូវបានទាមទារក្រោមច្បាប់សហព័ន្ធការងារទេហើយជាពិសេសពួកគេមិនត្រូវបានរ៉ាប់រងក្រោម Fair Labor Standards Act (FSLA ) ដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្នែកប្រាក់ឈ្នួលនិងម៉ោងនៃក្រសួងការងារសហរដ្ឋអាមេរិក។

មួយចំនួននៃបទបញ្ញត្តិទាំងនេះអាចត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់ការងាររបស់រដ្ឋ ដូច្នេះសូមពិនិត្យមើល ផ្នែកការងារ របស់ រដ្ឋ របស់អ្នកដើម្បីប្រាកដថាអ្នកត្រូវផ្តល់ការបង់ប្រាក់ឬអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះដល់និយោជិត។

ប្រសិនបើអ្នកមានទាំង ប្រាក់ខែបុគ្គលិកនិងបុគ្គលិក ពេញម៉ោងឬ បុគ្គលិក ពេញម៉ោងនិងក្រៅម៉ោងអ្នកអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះដល់ក្រុមមួយ (បុគ្គលិកពេញម៉ោងឧទាហរណ៍) ហើយមិនមែនជាក្រុមផ្សេងទៀត (បុគ្គលិកក្រៅម៉ោង) ទេ។ ត្រូវប្រាកដថាកំណត់ច្បាស់លាស់ចំនួនម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលចាំបាច់ដើម្បីចាត់ទុកថាពេញម៉ោង។ ត្រូវប្រាកដថាលើសពីនេះទៀតអ្នកកំពុងចាត់ថ្នាក់និយោជិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវថាជាករណីលើកលែងឬមិនលើកលែងចំពោះគោលបំណងនៃការបន្ថែមម៉ោង។

ខណៈពេលដែលច្បាប់ទាំងនេះមិនតម្រូវដោយច្បាប់សហព័ន្ធនិយោជិកជាច្រើនស្ម័គ្រចិត្តផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះដើម្បីឱ្យមានការប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងករណីមួយចំនួនបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានចរចារឬយល់ព្រមដោយនិយោជិកនិងនិយោជករឺជាមួយសហជីព។

1. ការចំណាយពេលវេលាបង់។ ច្បាប់ការងាររបស់សហព័ន្ធមិនតម្រូវឱ្យនិយោជកផ្តល់ពេលវេលាឈប់សម្រាកឬបង់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិកទេ

2. អាហារឬសម្រាកពេលសម្រាក / សម្រាក។ ខណៈពេលដែលច្បាប់សហព័ន្ធមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការសំរាកទាំងនេះរដ្ឋជាច្រើនមានច្បាប់តម្រូវឱ្យនិយោជិតម៉ោងធ្វើការត្រូវឈប់សំរាកបន្ទាប់ពីចំនួនម៉ោងធ្វើការជាក់លាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ច្បាប់សហព័ន្ធចែងថាការសម្រាករយៈពេលខ្លីត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការទូទាត់សង (បង់) ហើយត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងរយៈពេលសរុបដែលបានធ្វើការក្នុងគោលបំណងកំណត់ ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង។

3. ថ្លៃឈ្នួលពិសេស។ និយោជកមិនត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ (ថែមម៉ោងធ្វើការ ធម្មតា) សម្រាប់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ឬថ្ងៃបុណ្យ។

និយោជិកដែលទទួលប្រាក់បៀវត្សរ៍និង ការលើកលែង មិនត្រូវបានបង់ប្រាក់ក្នុងមួយម៉ោងទេដូច្នេះបទប្បញ្ញត្តិនេះនឹងមិនអនុវត្តចំពោះពួកគេទេ។ ច្បាប់សហព័ន្ធការងារតម្រូវឱ្យនិយោជិតម៉ោងធ្វើការទទួលពេលវេលានិងពាក់កណ្តាល (បន្ថែម 50%) ដែលបានអនុវត្តចំពោះម៉ោងធ្វើការលើសពី 40 ម៉ោងនៅក្នុងសប្តាហ៍ធ្វើការ។

សូមអានបន្ថែមអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចធ្វើបានទៅនឹង ការបើកប្រាក់ម៉ោងបន្ថែមសម្រាប់និយោជិកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាប។

4. ការដំឡើងប្រាក់។ នេះជាករណីមួយទៀតដែលគ្មានច្បាប់ដែលនិយាយថាអ្នកត្រូវផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ឬផលប្រយោជន៍ដល់និយោជិក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់អោយនិយោជិកមិនចាកចេញពីប្រាក់ឈ្នួលឱ្យបានល្អប្រសើរអ្នកគួរតែផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវប្រាក់កម្រៃជាទៀងទាត់។ ជាការពិតណាស់ត្រូវប្រាកដថាអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដឹងពីមូលហេតុដែលការដំឡើងប្រាក់ខែត្រូវបានគេឬមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។

5. ខ្ញុំ ទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួលឱ្យកម្មករនិយោជិតដែលត្រូវបានបញ្ឈប់។ ច្បាប់របស់សហព័ន្ធមិនតម្រូវឱ្យនិយោជិតត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ខែភ្លាមៗនៅពេលបញ្ចប់ទេប៉ុន្តែច្បាប់របស់រដ្ឋជាច្រើនមានតម្រូវការនេះ។

ពិនិត្យជាមួយនាយកដ្ឋានការងាររបស់រដ្ឋរបស់អ្នកដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលត្រូវការសម្រាប់ការបញ្ចប់។

6. បង់ប្រាក់ដើមឬលេខ W-2 ។ និយោជកត្រូវរក្សាទុកកំណត់ត្រាត្រឹមត្រូវនិងពេញលេញសម្រាប់និយោជិកនីមួយៗហើយព័ត៌មានជាក់លាក់អំពីនិយោជិកត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់សហព័ន្ធ។ នាយកដ្ឋានការងារមិនតម្រូវឱ្យនិយោជិតទទួលបាន W-2 ទេប៉ុន្តែព័ត៌មានប្រាក់ខែនេះត្រូវបានតម្រូវដោយ IRS ។ អ្នកអាចស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមស្តីពីការបង់ប្រាក់និយោជិកនិងកំណត់ត្រានិយោជិកនៅក្នុង IRS Publication 15 (Circular E) មគ្គុទ្ទេសក៍ពន្ធរបស់និយោជក។

7. ដែនកំណត់ម៉ោងការងារក្នុងមួយថ្ងៃ ឬថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍រួមទាំងម៉ោងបន្ថែមប្រសិនបើនិយោជិតមានអាយុយ៉ាងតិច 16 ឆ្នាំ។ ទាំងក្រសួងការងារនិងរដ្ឋមាន ច្បាប់ពលកម្មកុមារ ដែលដាក់កម្រិតដល់ការងារសម្រាប់កុមារក្រោមអាយុ 18 ឆ្នាំ។

តើអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំគួរតែផ្តល់ឱ្យយ៉ាងម៉េចដែរឬទេ?

ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើទោះបីជាវាមិនតម្រូវឱ្យផ្តល់ការសំរាកដល់និយោជិតឬបង់ថ្លៃថ្ងៃឈប់សម្រាកក៏ដោយអ្នកអាចរកឃើញថាការមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះអាចធ្វើអោយអ្នកមិនពេញចិត្ត។ ការបង្កើតកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកដែលមានការប្រកួតប្រជែងរួមមានការត្រួតពិនិត្យការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់របស់អ្នកនិងការគិតអំពីយុត្តិធម៌ដែលទាក់ទងនឹងប្រភេទការងារដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើ។

បង្កើតសៀវភៅដៃនិយោជិត

ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកកំពុងថែទាំនិយោជិតទាំងអស់ដោយសមធម៌វាជាគំនិតល្អក្នុងការ បង្កើតសៀវភៅណែនាំអំពីនិយោជិក ហើយត្រូវប្រាកដថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗអានឯកសារនេះ។ ទទួលជំនួយពីមេធាវីក្នុងការរៀបចំសៀវភៅណែនាំនេះដែលគួរតែបញ្ចូលព័ត៌មានខាងលើនិងព័ត៌មានផ្សេងទៀតអំពីគោលនយោបាយអត្ថប្រយោជន៍និងនីតិវិធីការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការបដិសេធ: ព័ត៌មានក្នុងអត្ថបទនេះនិងនៅលើគេហទំព័រនេះមានបំណងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រវត្តិទូទៅលើប្រធានបទនេះ។ វាមិនមានបំណងជាពន្ធដារឬដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ទេ។ ស្ថានភាពអាជីវកម្មនីមួយៗមានលក្ខណៈពិសេសហើយច្បាប់និងបទបញ្ជានានាមានការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់។ ប្រឹក្សាជាមួយពន្ធនិងទីប្រឹក្សាច្បាប់របស់អ្នកមុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម។