តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន

ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានការពិពណ៌នាការងារ

ក្នុងនាមជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកគឺគ្មានទីបញ្ចប់ - ម៉ាស៊ីនមេអ្នកហូបចុកមេចុងភៅអ្នកគណនេយ្យម៉ាស៊ីនអ្នកតំណាងលក់អ្នកទិញអ្នកកត់ត្រាអ្នកថែរក្សាសម្អាតធុងទឹកប្រសិនបើអ្នកដែលអ្នកទើបតែជួលមិនបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ការប្តូរវេនយប់ថ្ងៃសុក្ររបស់អ្នក ... អ្នកទទួលបាន គំនិត? ខណៈពេលដែលមានកន្លែងជាច្រើនដែលម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានទទួលខុសត្រូវខ្ញុំបានជ្រើសរើសប្រភេទធំ ៗ បីដែលក្នុងនាមជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានអ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

គ្រប់គ្រងបុគ្គលិកភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នក

សូម្បីតែភោជនីយដ្ឋានតូចមួយអាចមានបុគ្គលិកចម្រុះដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នាជាច្រើនដែលធ្វើការជាមួយគ្នានៅក្រោមដំបូលតែមួយ។ ការគ្រប់គ្រងផ្នែកខាងមុខនៃផ្ទះនិងខាងក្រោយផ្ទះបំបាត់ការប៉ះទង្គិចគ្នានិងដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗទៀតដែលកើតឡើងជាមួយបុគ្គលិកភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកមិនតែងតែងាយស្រួលទេ។ ការរៀនទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងបុគ្គលិកការរំពឹងទុករបស់អ្នកនិងការកំណត់ក្បួនដីនិងសកម្មភាពវិន័យ (មិនមែនភាពសប្បាយរីករាយប៉ុន្តែជួនកាលចាំបាច់) នឹងជួយរក្សាជីវិតប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកដោយរលូន។ សៀវភៅដៃនិយោជិកអាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីដែលរៀនខ្សែពួរនៃភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នក។ សៀវភៅដៃបុគ្គលិកបង្ហាញពីតំបន់ដូចជាការពិពណ៌នាការងារគោលនយោបាយភោជនីយដ្ឋានកូដសំលៀកបំពាក់ក្រមសីលធម៌។ សូមអានបន្ថែមពីរបៀបសរសេរសៀវភៅបុគ្គលិកភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ។

ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានជាធម្មតាមានទំនោរទៅធ្វើការងារលំបាក (បើមិនដូច្នោះទេពួកគេមិនចង់បើកភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនទេ) ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជួនកាលក្រមសីលធម៌ការងារនេះអាចជាឧបសគ្គនៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ រៀនរៀនពីភារកិច្ចដែលមិនសូវសំខាន់នឹងជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាច្រើនដែលអ្នកអាចគោរពដល់វិស័យផ្សេងទៀតក្នុងការគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នក។ មានភារកិច្ចមួយលានដែលត្រូវធ្វើនៅជុំវិញភោជនីយដ្ឋានមួយនៅគ្រប់ពេលវេលាទាំងអស់ពីការលាងសំអាតរបាររង្គសាលដើម្បីផ្លាស់ប្តូរផ្ទាំងតារាងខាងក្រៅ។

ហើយជួនកាលក្នុងនាមជាម្ចាស់ម្នាក់អ្នកប្រកាន់យកអាកប្បកិរិយារបស់ ខ្លួនឱ្យលឿនដើម្បីធ្វើវាដោយខ្លួនឯង ។ ខណៈពេលនេះជាការពិតវាអាចក្លាយទៅជាពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយហើយពេលវេលារបស់អ្នកគឺជាលុយ។

គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នក

អាស្រ័យលើរបៀបដែលលោកអ្នកមានលេខទូរស័ព្ទការគ្រប់គ្រងជំនួញរបស់អ្នកអាចជាការងារដ៏ធំ។ ភោជនីយដ្ឋានខ្លះប្រើគណនេយ្យករនិង / ឬគណនេយ្យករដើម្បីរក្សាទុកសៀវភៅរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានផ្សេងទៀតម្ចាស់ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ច្បាប់ដ៏ល្អមួយប្រសិនបើអ្នកមិនមានផាសុខភាពក្នុងការធ្វើពន្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអ្នកមិនគួរព្យាយាមគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកដោយខ្លួនឯង។ ការជួលអ្នកកត់ត្រាទុកសូម្បីតែមួយឬពីរដងក្នុងមួយសប្តាហ៍អាចជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់អ្នកហើយសំខាន់ជាងនេះទៀតត្រូវប្រាកដថាភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងពណ៌ខ្មៅ។ បើទោះជាលេខមិនមែនជាចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នកក៏ដោយអ្នក តែងតែ ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសៀវភៅរបស់អ្នក។ ស្នើសុំការត្រួតពិនិត្យប្រចាំថ្ងៃឬប្រចាំសប្តាហ៍ពីអ្នកកត់ត្រារបស់អ្នក។ ដឹងថាអ្វីដែលការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានសរសេរនិងទៅនរណា។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកផ្ទះបាយរបស់អ្នកធ្វើការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនប្រចាំសប្តាហ៍នោះពួកគេមិនគួរមានប័ណ្ណក្នុងសៀវភៅរបស់អ្នកទេ។ អ្នកមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ហើយអ្នកត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាបុគ្គលិករបស់អ្នកដឹងថាពួកគេអាចចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានផងដែរ។

ដោយការរក្សាហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកអ្នកអាចសង្ឃឹមថានឹងឃើញបញ្ហានៅដើមឆ្នាំ, មុនពេលដែលពួកវាងើបចេញពីការគ្រប់គ្រង។

អ្នកក៏អាចធ្វើឱ្យប្រាកដថា គ្មាននរណាម្នាក់លួចពីអ្នក ទេ។ វាមិនមែនជាគំនិតរីករាយទេជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកមានបុគ្គលិកធ្វើការល្អប៉ុន្តែជាអកុសលវាកើតឡើង។

គ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកទំនាក់ទំនងសាធារណៈ

តំបន់គ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋាននេះជារឿយៗស្ថិតនៅលើបញ្ជីនៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាមានសារៈសំខាន់ដូចការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកឬហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកដែរ។ ទំនាក់ទំនងសាធារណៈគឺលើសពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មវាត្រូវបានដោះស្រាយជាមួយអតិថិជន (ទាំងរីករាយនិង មិនសប្បាយចិត្ត ); វាត្រូវបានរក្សាជាមួយ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដើម្បីឈានដល់អតិថិជនថ្មី; វាត្រូវបានបង្កើតពិសេសពិសេសនិងម៉ឺនុយដែលនឹងរក្សាអតិថិជនត្រឡប់មកវិញ។

ឧស្សាហកម្មភោជនីយដ្ឋានបានទទួលរងការប៉ះទង្គិចយ៉ាងខ្លាំងអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ហើយខណៈពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិកជាផ្លូវការអាចនឹងងើបឡើងវិញការរីកចម្រើនរបស់ភោជនីយដ្ឋាននៅទសវត្សឆ្នាំ 1990 និងដើមឆ្នាំ 2000 ទំនងជានឹងមិនវិលត្រឡប់មកជាថ្មីម្តងទៀតក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ។

ដូច្នេះការជំរុញភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកជាតម្លៃដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អតិថិជនគឺសំខាន់។ ចំណាំថាតម្លៃមិនមានន័យថាតម្លៃថោកបំផុតទេប៉ុន្តែធ្វើឱ្យអតិថិជនមានអារម្មណ៍ថាដូចជាអាហាររបស់ពួកគេនៅឯការបង្កើតរបស់អ្នកគឺការចំណាយប្រាក់បានល្អ។

ក្នុងនាមជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានការរក្សាភ្នែកលើបុគ្គលិករបស់អ្នកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកគឺជាទិដ្ឋភាពដ៏សំខាន់បំផុតនៃការដំណើរការអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។