តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងការពិនិត្យស្នាដៃនៅក្នុងអាជីវកម្មផ្ទះរបស់អ្នក

គន្លឹះនិងជំហានដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អ្នកក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មនៅផ្ទះរបស់អ្នក

ឥណទាន: Nadla | ទទួលរូបភាព

ក្នុងនាមចៅហ្វាយផ្ទាល់របស់អ្នកអាចជាពរជ័យមួយ។ គ្មានចៅហ្វាយមានន័យថាអ្នកមានសេរីភាពច្រើនក្នុងការសម្រេចចិត្តហើយកំណត់កាលវិភាគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការធ្វើការសម្រាប់ខ្លួនអ្នកគឺការខ្វះមតិយោបល់និងការណែនាំពីចៅហ្វាយឬអ្នកគ្រប់គ្រង។ បើគ្មានការត្រួតពិនិត្យអ្នកមិនទទួលបានការសម្តែងប្រចាំឆ្នាំទេដូច្នេះតើអ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើការងារល្អបំផុតរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

ចម្លើយគឺផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការសម្តែងការសម្តែងដ៏ស្មោះត្រង់យ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដែលបានធ្វើការសើរើការសម្តែងទេនោះវាអាចមានអារម្មណ៍ចម្លែកការយល់ច្រឡំឬមិនមានតុល្យភាពស្ទើរតែដូចជាលេងអុកប្រឆាំងនឹងខ្លួនអ្នក។

អរគុណណាស់ដែលមានរូបមន្តដែលអ្នកអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការវាយតម្លៃខ្លួនឯងកាន់តែងាយស្រួល។

ហេតុអ្វីការពិនិត្យដោយខ្លួនឯងមានសារៈសំខាន់?

មុនពេលយើងទទួលបានព័ត៌មានលំអិតនៃការពិនិត្យដោយខ្លួនឯងនេះគឺជាហេតុផលមួយចំនួនដែលការពិនិត្យមើលការអនុវត្តប្រចាំឆ្នាំអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្មផ្ទះរបស់អ្នក:

គោលដៅចម្បងរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញ

ដូចគ្នានឹងទិដ្ឋភាពភាគច្រើននៃការធ្វើអាជីវកម្មនៅផ្ទះអ្នកគួរតែមានហេតុផលនិងគោលដៅពីក្រោយសកម្មភាពរបស់អ្នក។

ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតនៅក្នុងការធ្វើពិនិត្យដោយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះអ្វីដែលគួរតែជាគោលដៅសំខាន់របស់អ្នកនៅពេលធ្វើការពិនិត្យដោយខ្លួនឯង? នេះគឺជាការពិចារណាមួយចំនួន:

របៀបអនុវត្តការសម្តែងប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នក

ប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការចាប់ផ្តើមដោយការពិនិត្យដោយខ្លួនឯងនោះគឺជាជំហានដែលអ្នកគួរអនុវត្តតាម:

  1. កំណត់គោលដៅនិងគោលបំណងរបស់អ្នក។ មុនពេលអ្នកឈានដល់ដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះសូមចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីរាយបញ្ជីនិងកំណត់គោលដៅនិងគោលដៅណាមួយដែលអ្នកមានរហូតដល់ចំណុចនេះ។ ត្រូវប្រាកដថារៀបចំពួកគេនៅក្នុងឋានានុក្រមជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៏អ្នកអាចកំណត់គោលដៅរបស់អ្នកលើក្រឡាចត្រង្គដោយអ័ក្សអ័ក្សផ្ដេកតំណាងឱ្យវិសាលភាពនៃគោលដៅចាប់ពីការផ្តោតលើអាជីវកម្មទៅជាបុគ្គលផ្តោតហើយអ័ក្សបញ្ឈរតំណាងឱ្យវិសាលគមនៃគោលដៅរាប់ចាប់ពីរយៈពេលខ្លីទៅ រយៈ​ពេល​វែង។ គោលដៅដូចជា "សម្អាតប្រអប់ទទួលរបស់អ្នក" អាចជារយៈពេលខ្លីនិងបុគ្គលម្នាក់ៗខណៈដែលគោលដៅដូចជា " ទទួលបានដោយក្រុមហ៊ុនធំ " អាចមានរយៈពេលវែងនិងផ្តោតលើអាជីវកម្ម។ អ្នកនឹងស្វែងយល់មិនត្រឹមតែពីរបៀបដែលអ្នកបានជួបប្រជុំគ្នាឬធ្វើការសម្រាប់គោលដៅទាំងនេះនោះទេប៉ុន្តែក៏ថាតើពួកគេនៅតែមានគោលដៅពាក់ព័ន្ធសម្រាប់អ្នកនៅពេលអនាគត។
  2. បង្ហាញប្រភេទសំខាន់ៗសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមគូសបញ្ជាក់ពីប្រភេទជាក់លាក់ដែលអ្នកចង់ វាយតំលៃខ្លួនឯង ។ មួយចំនួននៃទាំងនេះអាចនិងគួរតែទាក់ទងនឹងគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់នៅក្នុងជំហានមួយ។ អ្នកផ្សេងទៀតអាចបណ្តាលមកពីការចង់ដឹងចង់ឃើញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឬក៏ជាតំបន់ដែលអ្នកគិតថាសំខាន់សម្រាប់ការអនុវត្តជាទូទៅរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចមើលផលិតផលរបស់អ្នកការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជនរបស់អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងជំនាញនិងចំណេះដឹងរបស់អ្នកក្នុងឆ្នាំកន្លងមក។
  3. ប្រមូលទិន្នន័យ។ នៅពេលដែលអ្នកមានប្រភេទរបស់អ្នកត្រូវបានគូសបញ្ជាក់អ្នកនឹងចង់ប្រមូលទិន្នន័យសំខាន់ៗតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នៅទីនេះវាជាការល្អបំផុតដែលពឹងផ្អែកលើវេទិកាភាគីទីបីដែលអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវរូបភាពនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចប្រើ Google Analytics ដើម្បីវាស់វែងលទ្ធផលចរាចរបណ្ដាញរបស់អ្នក GmailMetrics តាមដាននិន្នាការផលិតកម្មអ៊ីម៉ែលនិង Toggl ដើម្បីវាយតម្លៃផលិតភាពសរុបរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់អ្នកក៏ចង់តាមដានចំណូលរបស់អ្នកនិងផលចំណេញពីការវិនិយោគលើទីផ្សាររបស់អ្នក (ROI) ផងដែរ។ លេខមិនកុហកទេ។ ពួកគេនឹងផ្តល់នូវរូបភាពត្រឹមត្រូវបំផុតអំពីភាពជោគជ័យនិងបញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នក។
  4. សុំយោបល់ខាងក្រៅ (ប្រសិនបើ / នៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន) ។ ដោយសារតែអ្នកនៅតែមានការលំអៀងនិងគំនិតខ្លះៗអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកសូមពិចារណានិយាយជាមួយភាគីខាងក្រៅដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតរូបភាពច្បាស់លាស់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជនអ្នកអាចសម្ភាសអតិថិជនល្អ ៗ របស់អ្នកអំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកវាយតម្លៃគុណភាពរបស់អ្នកជាមេដឹកនាំសូមនិយាយជាមួយអ្នកជំនួយការនិម្មិតជំនួយក្រៅប្រទេសឬបុគ្គលិកអំពីអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានល្អប្រសើរនាពេលអនាគត?
  5. កត់ត្រាការវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ សូមចងចាំ, ការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នកនឹងមិនមានន័យច្រើនឬបិទជាមួយអ្នកទេលុះត្រាតែវាត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារ។ ប្រើពុម្ពពិនិត្យឡើងវិញការអនុវត្តឬបង្កើតមួយដោយខ្លួនឯងដោយប្រើកម្មវិធីវាយអត្ថបទរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភេទដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់របស់អ្នកនិងរួមបញ្ចូលតំបន់សម្រាប់កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធ។
  6. កំណត់ពិន្ទុគោលដៅ។ នៅពេលដែលអ្នកមានឯកសាររួចរាល់ដើម្បីបំពេញសូមចាប់ផ្តើមផ្តល់ពិន្ទុគោលដៅ (ដោយកំណត់ចំណាំបន្ថែមនៅរឹមទំព័រ) នៅក្នុងប្រភេទដែលបានគូសបញ្ជាក់របស់អ្នក។ ផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានូវចំណុចទិន្នន័យដែលបានកំណត់ដោយអ្នកសម្របសម្រួលសម្ភាសន៍របស់អ្នកជាមួយអ្នកដទៃនិងការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យមានពិន្ទុ "ទស្សន៍ទាយបានល្អ" ពីមាត្រដ្ឋានពី 1 ទៅ 10 (ឬអ្វីមួយស្រដៀងគ្នា) ។
  7. កំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយ។ នៅពេលអ្នកបានបញ្ចប់ការស្វែងយល់ពីប្រភេទបុគ្គលអ្នកនឹងចង់វាយតម្លៃខ្លួនអ្នកជារួម។ តើអ្នកអាចធ្វើតាមគោលដៅណាដែលល្អបំផុត? តើអ្នកបានតស៊ូជាមួយអ្នកណាខ្លះ? ប្រភេទណាដែលអ្នកសំដែងខ្ពស់បំផុត? តើមួយណាត្រូវការការងារឬសំណងបន្ថែម? រាយបញ្ជីទាំងនេះក្នុងតំបន់ដាច់ដោយឡែក។
  8. កំណត់គោលដៅនិងអាទិភាពថ្មីសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។ ជាចុងក្រោយហើយប្រហែលជាសំខាន់បំផុត, ប្រើការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់គោលដៅសកម្ម, ការណែនាំ, និងភារកិច្ចសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីនាពេលឥឡូវនេះដើម្បីកែលម្អខ្លួនឯង? តើគោលដៅអ្វីខ្លះដែលនឹងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកនៅឆ្នាំក្រោយ? ដូចគ្នានេះផងដែរ, ការប្រមើលមើលបញ្ហាប្រឈមដែល អ្នកអាចនឹងទៅមុខ។ សរសេរគោលដៅនេះចុះក្រោមដូច្នេះអ្នកអាចយោងទៅពួកគេនៅក្នុងការពិនិត្យមើលនៅឆ្នាំក្រោយ។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួបការលំបាកដើម្បីរៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នកអ្នកអាចរកមើលគំរូពិនិត្យការសម្តែងបុគ្គលិកលើបណ្តាញ។ មិនមានរូបមន្តមួយទំហំ - សមទាំងអស់ - ទាំងអស់ចំពោះការពិនិត្យឡើងវិញនៃការអនុវត្ត។ ផ្ទុយទៅវិញអ្នកចង់ប្រើវិធីសាស្រ្តណាមួយដែលនាំអ្នកទៅរកការសន្និដ្ឋានដែលអាចធ្វើបានអំពីការអនុវត្តផ្ទាល់របស់អ្នក។

ខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើការសម្តែងដោយខ្លួនឯងយ៉ាងហោចណាស់ម្ដងរៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងជួបការលំបាកអ្នកប្រហែលជាចង់ធ្វើវាឱ្យបានញឹកញាប់ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យស្ថិតនៅលើអ្វីដែលកំពុងធ្វើការហើយមិនធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ កាលណាអ្នកធ្វើកាន់តែច្រើនអ្នកនឹងអាចវិភាគខ្លួនឯងបានកាន់តែច្បាស់ហើយកាន់តែជិតអ្នកនឹងទទួលបានគោលដៅចុងក្រោយរបស់អ្នក។