របៀបគណនាថវិកាផលិតកម្ម
ថវិកាប្រតិបត្តិការ
មុននឹងពិចារណាទៅលើថវិកាផលិតកម្មថវិកាត្រូវតែត្រូវកំណត់។
ថវិកាប្រតិបត្តិការគឺជាផ្នែកមួយនៃផ្នែកពីរនៃ ថវិកាមេ ។
គោលបំណងនៃថវិកាប្រតិបត្ដិគឺដើម្បីពិពណ៌នាពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា ការលក់ ការផលិតនិងការបញ្ចប់បញ្ជីសារពើភណ្ឌទំនិញ។
ការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយនៃថវិកាប្រតិបត្ដិគឺ របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលដែលមានលក្ខណៈ ទៀងទាត់និងប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ។ ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការមិនដូចគ្នានឹង ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ ដែលអ្នកមិនអាចគណនារហូតដល់អ្នករៀបចំថវិកាហិរញ្ញវត្ថុ។ ថវិកាប្រតិបត្តិការត្រូវបានរៀបចំឡើងមុនពេល ថវិកាហិរញ្ញវត្ថុ ចាប់តាំងពីសកម្មភាពផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជាច្រើនមិនទាន់ត្រូវបានគេដឹងនៅឡើយរហូតដល់ថវិកាប្រតិបត្តិការត្រូវបានរៀបចំ។
ថវិកាផលិតកម្ម
ដោយផ្ទាល់បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍថវិកាលក់កិច្ចការបន្ទាប់ទៀតក្នុងការអភិវឌ្ឍថវិកាប្រតិបត្ដិការគឺដើម្បីដាក់បញ្ចូលគ្នានូវថវិកាផលិតកម្ម។ ថវិកា ផលិតកម្មបានប្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មថាតើគ្រឿងចំនួនប៉ុន្មាននៃផលិតផលត្រូវផលិតដើម្បីបំពេញតម្រូវការលក់និងបញ្ចប់តម្រូវការស្តុក។
មានបីផ្នែកសម្រាប់ថវិកាផលិតកម្ម: ការទិញវត្ថុធាតុដើម ដោយផ្ទាល់ថវិកាថវិកាការងារដោយផ្ទាល់ និង ថវិកាលើស ។
គ្នាត្រូវបានទាមទារដើម្បីផលិតថវិកាផលិតកម្ម។
ការគណនាតម្រូវការផលិតកម្ម
រូបមន្តដើម្បីគណនាតម្រូវការផលិតកម្មមានដូចខាងក្រោម:
គ្រឿងដែលនឹងត្រូវផលិត = ការលក់អង្គភាពដែលរំពឹងទុក + ឯកតាក្នុងការចង់បញ្ចប់សារពើភ័ណ្ឌ (EI) - ឯកតាក្នុងការចាប់ផ្តើមសារពើភ័ណ្ឌ (BI)
ឧទាហរណ៍នៃថវិកាផលិតកម្ម
ខាងក្រោមនេះគឺជាថវិកាផលិតកម្មធម្មតា:
ក្រុមហ៊ុនផលិតភេសជ្ជៈរំពឹងថានឹងលក់បាន 1 ពាន់កេស។ ពួកគេរំពឹងទុកចំនួនស្តុកចំនួន 240 នៅចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាសដំបូង។ កន្លែងដែល 1,240 ផើងមកពីណា? ការចាប់ផ្តើមការផ្គត់ផ្គង់សារពើភ័ណ្ឌចំនួន 180 ក្នុងចំណោមពួកគេចាកចេញពី 1.060 ត្រូវបានផលិត។ អ្នកអាចដាក់វាក្នុងទម្រង់សមីការខាងលើដើម្បីមើលថាតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។ ថវិកាផលិតកម្មតែងតែត្រូវបានបង្ហាញតាមលក្ខខណ្ឌនៃគ្រឿងមិនមែនដុល្លារទេ។
ថវិកាលក់
ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើននិងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រើប្រាស់ប្រើបច្ចេកទេសព្យាករណ៍ពីការលក់នៅខាងក្រោម។ ម៉្យាងទៀតពួកគេប្រមូលផ្ដុំតួលេខនៃការលក់ពីអ្នកលក់ចេញនៅក្នុងវិស័យនេះដោយសារពួកគេដឹងថាពួកគេមានចំណេះដឹងច្រើនបំផុតអំពីការលក់ដែលនឹងមាននៅពេលអនាគត។ តួលេខនៃការលក់ទាំងនេះត្រូវបានគេដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កើត ការព្យាករពីការលក់ សរុប។
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានហាងលក់ឥដ្ឋនិងបាយអការលក់ដែលត្រូវបានគេព្យាករណ៍ពីហាងនេះក៏ត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលផងដែរដូចជាត្រូវតែធ្វើការព្យាករណ៍ពីការលក់អនឡាញប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានវត្តមាននៅលើអ៊ីនធឺណិត។
កត្តាផ្សេងទៀតដែលចូលទៅក្នុងការព្យាករលក់រួមមានរដ្ឋទូទៅសេដ្ឋកិច្ចគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការប្រកួតប្រជែងនិងកត្តាផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងឧទាហរណ៏របស់យើងហាងលក់គ្រឿងស្មូនអាចត្រូវបានរងក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យដោយសារតែគ្រឿងស្មូនសិល្បៈនៅពេលនោះនឹងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការប្រណីត។ ចាប់តាំងពីភាពអត់ការងារធ្វើមានកម្រិតខ្ពស់បន្ទាប់ពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិងការងើបឡើងវិញយឺតយ៉ាវវាអាចនៅតែចាត់ទុកថាជាការប្រណីតនិងការលក់អាចត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាមានភាពយឺតយ៉ាវ។
ថវិកាលក់អាចមានភាពខុសគ្នាបន្តិចពី ការព្យាករណ៍ការលក់ បន្ទាប់ពីវាត្រូវបានកែតម្រូវតាមបំណងប្រាថ្នានៃការគ្រប់គ្រង។