កុំកំណត់ទិសដៅធ្វើឱ្យអ្នកឆ្លាតជាងមុន
មនុស្សជាច្រើនមិនបានដឹងទេថានៅពេលធ្វើការនៅផ្ទះវាជារឿងសំខាន់ជាងពេលណាដែលមានផែនការទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មដែលបានសរសេរជាការប្រឆាំងនឹងគោលបំណងមិនទាន់ចេតនាមួយចំនួន។
អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់លឺពី គោលដៅដ៏ឆ្លាតវៃ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែដឹងពីរបៀបកំណត់គោលដៅ SMARTER ទេ។
SMARTER តំណាងឱ្យជាក់លាក់, អាចវាស់វែងបាន, អាចទទួលបាន, ពាក់ព័ន្ធ, ពេលវេលា, ការវាយតម្លៃនិងការវាយតម្លៃឡើងវិញ។
ផ្នែកដំបូងនៃ ការកំណត់គោលដៅ SMARTER គឺ S- ត្រូវមានលក្ខណៈជាក់លាក់នៅក្នុងគោលដៅរបស់អ្នក។ កុំកំណត់គោលដៅមិនច្បាស់លាស់ឬក៏អ្នកនឹងឆាប់និយាយថាអ្នកបានបញ្ចប់គោលដៅរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកមិនបានសម្រេចអ្វីទាំងអស់។ កាន់តែជាក់លាក់, កាន់តែប្រសើរ។
M មានន័យថាធ្វើឱ្យប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកអាចវាស់វែងបាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវាស់វែងគោលដៅរបស់អ្នកបានទេតើអ្នកអាចនិយាយបានថាតើអ្នកពិតជាបានបំពេញវាឬទេ? ជំនួសឱ្យការនិយាយថា "ធ្វើការនៅលើគម្រោងមួយ" ធ្វើឱ្យគោលដៅមួយ "ចំណាយពីរម៉ោងលើគម្រោងមួយ" ។ គោលដៅពេលវេលាគឺមានភាពងាយស្រួលក្នុងការវាស់វែង។
ត្រូវប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកអាចសម្រេចបាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចសម្រេចគោលបំណងរបស់អ្នកបានទេនោះអ្នកនឹងធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាក់ចុះនៅពេលអ្នកបរាជ័យ។ វាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកកំណត់គោលដៅដែលអ្នកពិតជាអាចសម្រេចបានដើម្បីកុំឱ្យខូចខាតសីលធម៌របស់អ្នក។
គោលដៅរបស់អ្នកក៏គួរទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលអ្នកកំពុងធ្វើការដែរ។ វាមិនអីទេក្នុងការមានគោលដៅមួយចំនួនសម្រាប់គម្រោងមួយទៀតប៉ុន្តែភាគច្រើននៃគោលដៅរបស់អ្នកគួរតែផ្តោតលើគម្រោងសំខាន់ដែលអ្នកត្រូវសម្រេច។
ការធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាពលើគម្រោងមួយទៀតល្អប៉ុន្តែមិនមែនទេប្រសិនបើវាមិនចំណាយថវិកាលើគម្រោងសំខាន់ជាងនេះ។
ត្រូវប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺទាន់ពេលវេលា។ កុំកំណត់គោលដៅសម្រាប់វ័យក្រោមផ្លូវ។ ផ្ទុយទៅវិញកំណត់គោលដៅតូចជាងមុនបន្ថែមទៀត។ ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺបញ្ចប់គម្រោង A នៅចុងខែនេះនោះវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកន្លែងជាច្រើនដើម្បីដកចេញ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានគោលដៅតិចតួចពេញមួយខែអ្នកនឹងមិនអាចដកចេញបានទេ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យការកំណត់គោលដៅធំមួយកំណត់គោលដៅតូចជាងមុននិងញឹកញាប់ជាងមុន។
ធ្វើឱ្យគោលដៅរបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ
វាយតម្លៃគោលដៅរបស់អ្នកជាទៀងទាត់។ សាជីវកម្មទាំងអស់បានសរសេរផែនការអាជីវកម្មជាមួយនឹងគោលដៅដែលពួកគេបានពិនិត្យឡើងវិញរាល់ត្រីមាសហើយបន្ទាប់មកនៅចុងឆ្នាំ។
រយៈពេលគោលដៅរបស់អ្នកកំណត់ពេលត្រូវធ្វើការវាយតំលៃលើកដំបូង។ ប្រសិនបើមានត្រីមាសសមស្របបន្ទាប់មកធ្វើដូច្នេះប្រសិនបើប្រចាំខែល្អប្រសើរជាងមុនបន្ទាប់មកធ្វើវា។ ប៉ុន្តែចំណុចនេះគឺជាគោលដៅគ្មានប្រយោជន៍ទេបើគ្មានការវាយតម្លៃបន្ទាប់មកការវាយតម្លៃឡើងវិញ!
នៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលនៃគោលដៅរបស់អ្នកមិនថាវាជាចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃសប្តាហ៍ឬខែអ្នកក៏ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់ដែរ។
តើអ្នកបានសម្រេចទាំងអស់នៃពួកគេទេ?
បើមិនអ៊ីចឹងទេសូមរកមើលហេតុផល។ តើវាជាបញ្ហាមួយដែលមានគោលដៅផ្ទាល់ឬតើវាជាបញ្ហាជាមួយទម្លាប់ការងាររបស់អ្នកដែរឬទេ? តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីធានាថាអ្នកនឹងវាយលុកគោលដៅទាំងអស់របស់អ្នកនៅពេលក្រោយ?
បើអ្នកធ្វើតាមការកំណត់គោលដៅ SMARTER នេះអ្នកនឹងឃើញការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងផលិតភាពរបស់អ្នក។
នៅពេលអ្នកមិនមានអ្នកណាម្នាក់កំពុងក្រលេកមើលស្មារបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃវាងាយស្រួលក្នុងការដកចេញ។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តការកំណត់គោលដៅទាំងនេះអ្នកនឹងអាចកាន់កាប់ដោយខ្លួនឯងបាន។ ជឿទុកចិត្តខ្ញុំអ្នកនឹងរីករាយដែលអ្នកចាប់ផ្តើមប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការកំណត់គោលដៅនេះ។
Deb Bixler គឺជាអ្នកបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ដោយផ្ទាល់ដែលបានប្រើប្រាស់អាជីវកម្មផែនការរបស់ភាគីមួយទៅកន្លែងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឥឡូវនេះនាងបង្រៀនចង់ក្លាយជាអ្នកលក់ដោយផ្ទាល់របៀបក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផែនការភាគីនិងធ្វើការនៅផ្ទះ។