ប្លង់ផែនការពាណិជ្ជកម្មមួយទំព័រ

ផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន នៅ: កាលបរិច្ឆេទ

អាសយដ្ឋាន __________________________ ទូរស័ព្ទ ___________ អ៊ីម៉ែល ________________

ទស្សនៈវិស័យ

ផ្នែកនេះគួរតែបញ្ជាក់ពីក្តីសង្ឃឹមនិងសុបិន្តរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្ម (សូមមើល របៀបសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ) ។ ឧទាហរណ៍:

• · តើអ្នកកំពុងកសាងអ្វីខ្លះ?
• · តើអ្នកឃើញអាជីវកម្មនេះក្លាយទៅជាអ្វី (ក្នុងរយៈពេល x ឆ្នាំ)?
• · តើអ្នកមានគម្រោងពង្រីកអាជីវកម្មនិងកម្រិតណា? (ឧទាហរណ៏ជួលបុគ្គលិកបើកសាខាលក់ដូរយកអាជីវកម្មជាដើម)
• · នៅទីបំផុតតើអ្នកមានគម្រោង លក់អាជីវកម្មដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ ឬដើម្បីផ្តល់ប្រាក់សម្រាប់ការចូលនិវត្តន៍របស់អ្នកដែរឬទេ?

ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម (ឬបេសកកម្ម)

ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម (ឬ បេសកកម្ម ) គួររៀបរាប់អំពីរបៀបដែលអ្នកចង់សម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍:

• តើអ្នកនឹងផ្តល់សេវាកម្មអ្វីខ្លះ?
• តើ ទីផ្សារគោលដៅ របស់អ្នក (តើនរណានឹងទិញសេវាកម្មរបស់អ្នក)?
• · តើការផ្តល់ជូនសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន (ឧទាហរណ៍តើអ្វីទៅជា សំណើលក់តែមួយគត់ របស់អ្នក)?
• · តើអ្នកនឹងផ្តល់សេវាកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច (ឧ។ អ៊ីនធើណែត ជំនួញផ្ទះ ឥដ្ឋ និងបាយអជាដើម)?

យុទ្ធសាស្ត្រតម្លៃ

ផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់ត្រូវការដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងទទួលបានផលចំណេញ។ សង្ខេបប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកបានព្យាករនិងចំណាយ:

• · តើអ្នកនឹងគិតថ្លៃប៉ុន្មានសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នក?
• សង្ខេបរៀបរាប់ពីរបៀបដែលតម្លៃរបស់អ្នកនឹងមានការប្រកួតប្រជែងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនប៉ុន្តែមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណេញមួយបន្ទាប់ពីដកចេញការចំណាយ។ សូមមើល ការវិភាគ និង យុទ្ធសាស្ត្រតម្លៃដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ។

ការផ្សព្វផ្សាយនិងការផ្សព្វផ្សាយ

ផ្នែកនេះពណ៌នាអំពីរបៀបដែលអ្នកមានបំណងយកពាក្យទៅអតិថិជនអំពីសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍:

• តើអ្វីជាមធ្យោបាយមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការធ្វើទីផ្សារសេវាកម្មរបស់អ្នក? (ឧ។ វេបសាយជំនួញ អ៊ីម៉ែល ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម កាសែត) ។ តើអ្នកនឹងប្រើមធ្យោបាយ ផ្សព្វផ្សាយលក់ ដូចជាការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់អតិថិជនថ្មីជាដើម?
• តើសម្ភារៈទីផ្សារអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ ( នាមប័ណ្ណ ប័ណ្ណប្រកាសក្រដាសខិត្តប័ណ្ណ ជាដើម)? ចុះយ៉ាងណាអំពី ការបញ្ជូន ?

គោលបំណង

ផ្នែកនេះរាយគោលបំណងនិងរង្វាស់របស់អ្នកដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យតាមពេលវេលាក៏ដូចជាសំណួរសក្តានុពលឬបញ្ហាប្រឈម។ ឧទាហរណ៍:

• · ចាប់យក 20% នៃចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅចុងឆ្នាំ
• ទទួលបានអតិថិជនស្ថិរភាពចំនួន 5 នាក់ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ
• ទទួលបានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធចំនួន 50,000 ដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធដំបូង

រាយឧបសគ្គឬកង្វល់ណាមួយឧទាហរណ៍:

• រដូវរងារនិង / ឬអាកាសធាតុនិទាឃរដូវក្រីក្រកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មទេសភាព

ផែនការសកម្មភាព

ចូររៀបរាប់យ៉ាងសង្ខេបអំពីធាតុសកម្មភាពដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគោលបំណងរបស់អ្នកដោយប្រើកាលបរិច្ឆេទសំខាន់ៗ។ ឧទាហរណ៍:

• · "" កាលបរិច្ឆេទ " ការិយាល័យផ្ទះដែល បំពាក់យ៉ាងពេញលេញនឹងត្រូវបានបញ្ចប់
• · តាមរយៈ "អាជ្ញាបណ្ណ" អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មនិង ការធានារ៉ាប់រង
• · ដោយ "ការទិញ" កាលបរិច្ឆេតនៃរថយន្តដឹកជញ្ជូនដែលបានចរចារជាមួយអ្នកចែកបៀ
• · តាមរយៈ " វេបសាយ " បើកដំណើរការ គេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មដែល មានការពិពណ៌នាអំពីសេវាកម្មនិងបញ្ជីតម្លៃ
• · តាមរយៈ ផែនការទីផ្សារប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសង្គម "កាលបរិច្ឆេទ" និងអតិថិជនសក្តានុពលដែលបានតភ្ជាប់តាមរយៈ Facebook និង LinkedIn
• · "" កាលបរិច្ឆេទ "" បានជាវទៅ កម្មវិធីគណនេយ្យតាម ពពកនិងរៀបចំគំរូវិក័យប័ត្រអតិថិជន

រៀបរាប់អំពីដំណោះស្រាយដែលអាចទៅរួចសម្រាប់ឧបសគ្គដែលអាចមាន

• · ប្រសិនបើសេវាកម្មទេសភាពមិនអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយសារតែអាកាសធាតុមើលទៅក្នុងការផ្តល់សេវាផ្សេងទៀតដូចជាការកាប់ព្រិលឬកាត់ឈើជាដើម

ផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន នៅ: កាលបរិច្ឆេទ

អាសយដ្ឋាន __________________________ ទូរស័ព្ទ ___________ អ៊ីម៉ែល ________________

ទស្សនៈវិស័យ

ផ្នែកនេះគួរតែបញ្ជាក់ពីក្តីសង្ឃឹមនិងសុបិន្តរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្ម (សូមមើល របៀបសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ) ។ ឧទាហរណ៍:

• តើគម្រោងធំរបស់អ្នកគឺជាអ្វីហើយតើអ្នកឃើញអាជីវកម្មនេះក្លាយជាអ្វី?
• · តើអ្នកមានគម្រោងពង្រីកអាជីវកម្មនិងកម្រិតណា? (ឧ។ ជួលបុគ្គលិកបើកភោជនីយដ្ឋានឬរោងចក្រផលិតទីពីរទិញឧបករណ៍និងគ្រឿងម៉ាស៊ីនថ្មីៗដើម្បីបង្កើនផលិតភាពទៅជាសាធារណៈនិងលក់ភាគហ៊ុននៅផ្សារហ៊ុន។ ល។ )
• · នៅទីបំផុតតើអ្នកមានគម្រោងលក់ជំនួញឬ ចូលនិវត្តន៍ហើយឱ្យកូនអ្នកទទួលយក ?

ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម (ឬបេសកកម្ម)

ទិដ្ឋភាពទូទៅអាជីវកម្ម (ឬ បេសកកម្ម ) គួររៀបរាប់អំពីរបៀបដែលអ្នកចង់សម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍:

• តើអ្នកនឹងលក់ផលិតផលអ្វីខ្លះ?
• តើ ទីផ្សារគោលដៅ របស់អ្នក (តើនរណានឹងទិញផលិតផលរបស់អ្នក)?
• · តើផលិតផលរបស់អ្នកនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជនយ៉ាងដូចម្តេច?
• · តើអ្នកនឹងលក់ផលិតផលរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច (ឧទាហរណ៏លើអ៊ីនធឺរណិតមុខទំនិញជាដើម)?
• · តើអ្នកនឹងចែកចាយផលិតផលរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច (ឧ។ ការដឹកជញ្ជូនទំនិញលើសកុងតាក់ជាដើម)?

យុទ្ធសាស្ត្រតម្លៃ

បង្ហាញអំពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍ដោយសង្ខេបប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកបានព្យាករពីការលក់ផលិតផលដកការចំណាយរបស់អ្នក:

• · តើអ្នកនឹងគិតថ្លៃប៉ុន្មានសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក?
• សង្ខេបពណ៌នាអំពីគុណភាពផលិតផលនិង / ឬតម្លៃប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនឹងទាក់ទាញអតិថិជនពីអាជីវកម្មដែលជាគូប្រជែងប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីដកចេញថ្លៃចំណាយនិងការចំណាយលើការផលិត។ សូមមើល ការវិភាគ និង យុទ្ធសាស្ត្រតម្លៃដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ។

ការផ្សព្វផ្សាយនិងការផ្សព្វផ្សាយ

សង្ខេបផែនការទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក:

• · តើអ្នកនឹង ផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់អ្នក ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនយ៉ាងដូចម្តេច? (ឧ។ ហាងលក់ទំនិញ វេបសាយពាណិជ្ជកម្ម អ៊ីម៉ែល ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងកាសែត) ។ តើអ្នកនឹងប្រើមធ្យោបាយ ផ្សព្វផ្សាយលក់ ដូចជាគំរូដោយឥតគិតថ្លៃបាតុកម្មផលិតផលការបញ្ចុះតម្លៃជាដើមទេ?
• តើសម្ភារៈទីផ្សារអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ ( នាមប័ណ្ណ ប័ណ្ណប្រកាសក្រដាសខិត្តប័ណ្ណ ជាដើម)?
• · ចំពោះមតិយោបល់របស់អតិថិជនជាមួយនឹងការស្ទង់មតិឌីជីថលឬការបោះពុម្ពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិង ការបញ្ជូនបន្ត ?

គោលបំណង

រាយគោលបំណងនិងរង្វាស់របស់អ្នកដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យតាមពេលវេលាក៏ដូចជាសំណួរសក្តានុពលឬបញ្ហាប្រឈម។ ឧទាហរណ៍:

• លក់ផលិតផល 500 គ្រឿងនៅចុងឆ្នាំ
• • ទទួលបានអតិថិជនធំ ៗ 2 នាក់ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ
• មានអត្រាស្នាក់នៅជាមធ្យម 50 ភាគរយនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 3 ខែនៃការបើក
• ទទួលបានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធចំនួន 30,000 ដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធដំបូង 50,000 ដុល្លារនៅឆ្នាំសារពើពន្ធទី 3

រាយបញ្ជីឧបសគ្គដែលអាចរារាំងអ្នកពីការសម្រេចគោលបំណងរបស់អ្នកឧទាហរណ៍:

• · អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនមានលទ្ធភាពផ្តល់ផលិតផលគ្រប់គ្រាន់
• · ការពន្យារពេលសាងសង់ដើម្បីជួសជុលនៅលើបរិវេណ

ផែនការសកម្មភាព

ចូររៀបរាប់យ៉ាងសង្ខេបអំពីធាតុសកម្មភាពដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចគោលបំណងរបស់អ្នកដោយប្រើកាលបរិច្ឆេទសំខាន់ៗ។ ឧទាហរណ៍:

• · ដោយ "បរិច្ឆេទ" បរិវេណ មុខជំនួញដែល ជ្រើសរើសនិងចុះហត្ថលេខាបានចុះហត្ថលេខា
• · តាមរយៈការកែលម្អ "កាលបរិច្ឆេត" ទៅបរិវេណអាជីវកម្មត្រូវបានបញ្ចប់
• · ដោយ "កាលបរិច្ឆេទ" កិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់និង លក់ដុំបាន ចរចារនិងចុះហត្ថលេខា
• · ដោយ និយោជិតដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ "កាលបរិច្ឆេទ"
• · ដោយ "ការទិញ" កាលបរិច្ឆេតនៃរថយន្តដឹកជញ្ជូនដែលបានចរចារជាមួយអ្នកចែកបៀ
• · តាមរយៈ " វេបសាយ " ដាក់អោយដំណើរការនូវ គេហទំព័រអាជីវកម្ម ជាមួយនឹងការពិពណ៌នាអំពីផលិតផលនិងបញ្ជីតម្លៃ
• · តាមរយៈ ផែនការទីផ្សារប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសង្គម "កាលបរិច្ឆេទ" និងអតិថិជនសក្តានុពលដែលបានតភ្ជាប់តាមរយៈ Facebook និង LinkedIn
• · ដោយចំណុចលក់ "ចំណុចកាលបរិច្ឆេទ" នៃប្រព័ន្ធលក់ដែលបានទិញ, កែសម្រួលនិងតំឡើង
• · តាមរយៈ "កាលបរិច្ឆេត" ផលិតផលដែលទទួលបាននិងស្តុក
• · តាមរយៈវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក "កាលបរិច្ឆេទ" ត្រូវបានបញ្ចប់
• · ដោយ "កាលបរិច្ឆេទ" បរិវេណបើកសម្រាប់អាជីវកម្ម

រាយបញ្ជីឧបសគ្គឬការព្រួយបារម្ភនិងរបៀបដែលអ្នកមានបំណងយកឈ្នះ។ ឧទាហរណ៍:

• · ក្នុងករណីអ្នកផ្គត់ផ្គង់លក់ដុំ A មិនមានលទ្ធភាពផ្តល់កិច្ចសន្យាចុះកិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រាន់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទិន្នន័យបម្រុង
• · ត្រូវត្រៀមខ្លួនពន្យារពេលបើកបើការជួសជុលកែលំអទៅបរិវេណមិនត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលឬបើកចំហហើយបន្តការសាងសង់ក្រោយម៉ោងធ្វើការ