គ្រោងផែនការអាជីវកម្ម
ក្នុងករណីនិមួយៗបន្ទាប់ពីតំណចំណងជើងផ្នែកនេះនឹងនាំអ្នកទៅអត្ថបទដែលរៀបរាប់លំអិតពីរបៀបសរសេរផ្នែកពិសេសនៃផែនការហើយក្នុងករណីខ្លះក៏មានឧទាហរណ៍ភ្ជាប់ផងដែរដែលអ្នកអាចប្រើជាគំរូដើម្បីសរសេរផ្នែកនោះ។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការផ្នែកនីមួយៗនៃគ្រោងរឿងនេះអ្នកនឹងមានគម្រោងអាជីវកម្មពេញលេញដែលអ្នកនឹងអាចដាក់ទៅស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដើម្បី ស្នើសុំខ្ចីប្រាក់ ឬអ្នកវិនិយោគដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់ ការផ្តល់មូលនិធិសមធម៌។ នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
គ្រោងផែនការអាជីវកម្ម
1) សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ
ពេលលេចចេញជាដំបូងផ្នែកនេះត្រូវបានសរសេរចុងក្រោយ។ វាសង្ខេបធាតុសំខាន់ៗនៃផែនការអាជីវកម្មទាំងស្រុងហើយវាជារឿងដំបូងដែលអ្នកណាម្នាក់ដែលក្រឡេកមើលគម្រោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកអានដូច្នេះវាសំខាន់ណាស់ដែលសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នកមានភាពល្អប្រសើរ។ (ការអាន សេចក្តីសង្ខេបនៃសេចក្តីសង្ខេប នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកយល់ពីរបៀបដាក់បញ្ចូលគ្នា។ )
2) ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអាជីវកម្ម / ឧស្សាហកម្ម
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវិស័យឧស្សាហកម្មដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការរួមបញ្ចូលទាំងនិន្នាការឧស្សាហកម្មអ្នកលេងសំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនិងការប៉ាន់ប្រមាណការលក់ឧស្សាហកម្ម។ ផ្នែកនេះក៏នឹងរួមបញ្ចូលនូវសេចក្ដីសង្ខេបនៃមុខជំនួញរបស់អ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផងដែរ។
(នេះគឺជា ឧទាហរណ៏នៃផែនការអាជីវកម្មឧទាហរណ៍ផ្នែកឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបម្រើជាគំរូ។ )
3) ការវិភាគទីផ្សារ
ការត្រួតពិនិត្យទីផ្សារគោលដៅចម្បងសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នករួមមានទីតាំងភូមិសាស្ត្រប្រជាសាស្រ្ត តម្រូវការទីផ្សារគោលដៅ របស់អ្នកនិងរបៀបដែលតម្រូវការទាំងនេះកំពុងត្រូវបានបំពេញនៅពេលបច្ចុប្បន្ន។ គោលបំណងរបស់អ្នកនៅទីនេះគឺដើម្បីបង្ហាញអ្នកអានអំពី ផែនការអាជីវកម្ម របស់អ្នកដែលអ្នកមានចំណេះដឹងហ្មត់ចត់អំពីមនុស្សដែលអ្នកមានគម្រោងលក់ទំនិញនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកទៅ - យ៉ាងហ្មត់ចត់ដែលអ្នកអាចធ្វើការព្យាករណ៍ដែលដឹងអំពីរបៀបដែលទំនិញនិង / ឬសេវាកម្មដែលពួកគេអាចទិញ។
4) ការវិភាគប្រកួតប្រជែង
ការស៊ើបអង្កេតលើដៃគូប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់និងដោយប្រយោលរបស់អ្នកជាមួយនឹងការវាយតម្លៃពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនិងការវិភាគពីរបៀបដែលអ្នកនឹងយកឈ្នះឧបសគ្គធាតុណាមួយទៅទីផ្សារដែលអ្នកបានជ្រើសរើស។ នៅក្នុងផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះអ្នកត្រូវបែងចែកអាជីវកម្មរបស់អ្នកពី ការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកអាននៃផែនការរបស់អ្នកដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងអាចប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យ។
5) ផែនការលក់និងទីផ្សារ
ការពន្យល់លម្អិតអំពីយុទ្ធសាស្រ្តលក់គម្រោងផែនការកំណត់សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយនិងផ្សព្វផ្សាយដែលបានស្នើនិងអត្ថប្រយោជន៍ផលិតផលឬសេវាកម្ម។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកបង្ហាញអ្នកអានជាមួយនឹង សំណើលក់ឯកសណ្ឋាន ពាណិជ្ជកម្មថ្មីរបស់អ្នកពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលអ្នកនឹងទទួលបានទំនិញនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកដើម្បីទីផ្សារនិងរបៀបដែលអ្នកនឹងបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនឱ្យទិញវា។
6) កម្មសិទ្ធិនិងផែនការគ្រប់គ្រង
ការគូសបញ្ជាក់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធនិងការគ្រប់គ្រងធនធានអាជីវកម្មរបស់អ្នករួមទាំងក្រុមការងារគ្រប់គ្រងខាងក្នុងធនធានការគ្រប់គ្រងខាងក្រៅនិងតម្រូវការធនធានមនុស្ស។ ប្រសិនបើគោលដៅនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺដើម្បីទទួលបាន មូលនិធិ វាជាការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាផែនការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នករួមបញ្ចូលទាំង ក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់ ជាធនធានគ្រប់គ្រង។
7) ផែនការប្រតិបត្តិការ
ការពិពណ៌នាអំពីទីតាំងជាក់ស្តែងទីតាំងអាជីវកម្មសម្ភារៈនិងឧបករណ៍របស់អ្នកប្រភេទនៃ តម្រូវការបុគ្គលិក តម្រូវការតំរូវការសារពើភ័ណ្ឌនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ព្រមទាំងព័ត៌មានលំអិតប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតដូចជាការពិពណ៌នាអំពីដំណើរការផលិតជាដើម។
8) ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ
ការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការមូលនិធិរបស់អ្នករបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតរបស់អ្នកនិងការវិភាគរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកនឹងបង្ហាញឯកសារហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗចំនួនបីនៃអាជីវកម្មណាមួយ, តារាងតុល្យការ, របាយការណ៍លទ្ធផលនិងរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ (ក្នុងករណីនៃអាជីវកម្មថ្មីឯកសារចុងក្រោយនេះនឹងជាការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។ ) សេចក្តីណែនាំស្តីពី ការរៀបចំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផែនការ នឹងបង្ហាញអ្នកពីរបៀបរៀបចំឯកសារទាំងអស់នេះ។
9) ឧបសម្ព័ន្ធនិងពិព័រណ៍
បន្ថែមលើផ្នែកដែលបានរៀបរាប់ខាងលើនៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកអ្នកក៏នឹងចង់បញ្ចូលព័ត៌មានបន្ថែមដែលនឹងជួយបង្កើតភាពជឿជាក់នៃ គំនិតអាជីវកម្ម របស់អ្នកដូចជាការសិក្សាទីផ្សាររូបថតផលិតផលនិង / ឬកិច្ចសន្យារបស់អ្នកឬ កិច្ចព្រមព្រៀងផ្នែកច្បាប់ផ្សេងៗទៀតពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
តើលំដាប់នៃផែនការអាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ដែរឬទេ?
មានតែមួយដឺក្រេប៉ុណ្ណោះ។ សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិដែលត្រូវធ្វើជាទិដ្ឋភាពទូទៅត្រូវតែទៅជាមុនសិន។ លើសពីនេះទៀតវាជាឡូជីខលដែលមានសម្ភារៈទាំងអស់ទាក់ទងនឹងទីផ្សារ (ទិដ្ឋភាពទូទៅឧស្សាហកម្មការវិភាគទីផ្សារការវិភាគដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងនិងផែនការទីផ្សារ) រួមគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមិនមានហេតុផលដែលផ្នែកគ្រប់គ្រងផែនការមិនអាចអនុវត្តដោយផ្ទាល់នូវសេចក្តីសង្ខេបនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចង់លេងជាមួយលំដាប់។
ជាទូទៅនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មមួយអ្នកចង់ "ដាក់ជើងដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក" ។ ដូច្នេះប្រសិនបើឧទាហរណ៍អ្នកមានក្រុមមនុស្សដែលបម្រើក្នុងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយប្រើគ្រប់មធ្យោបាយដាក់ផ្នែកនោះដោយផ្ទាល់បន្ទាប់ពីការសង្ខេប។ ការគូសបញ្ជាក់អំពីភាពរឹងមាំនៃអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នកនឹងលើកទឹកចិត្តអ្នកអានរបស់អ្នកឱ្យបន្តអានផែនការរបស់អ្នក។
បន្ថែមចំណងជើងទំព័រនិងតារាងមាតិកា
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ផ្នែកទាំងអស់កុំភ្លេចបញ្ចូលទំព័រចំណងជើងមួយនៅខាងដើមផែនការបន្ទាប់ដោយតារាងមាតិការាយផ្នែកនីមួយៗដែលមានលេខទំព័រ (សូមមើល គំរូគម្រោងអាជីវកម្មសាមញ្ញ ):
តារាងមាតិកា | ||
1 ។ 2 ។ 3 ។ 4 ។ 5 ។ 6 ។ 7 ។ 8 ។ 9 ។ | តារាងមាតិកា សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិ ................................ ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអាជីវកម្ម / ឧស្សាហកម្ម ................. វិភាគទីផ្សារ ........................................ ការប្រកួតប្រជែង...................................... ផែនការលក់និងទីផ្សារ ... កម្មសិទ្ធិនិងផែនការគ្រប់គ្រង ....... ផែនការប្រតិបត្តិការ .......................................... ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ............................................ ឧបសម្ព័ន្ធនិងវត្ថុតាង ........................ | ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # ទំព័រ # |
រូបរាងនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកក៏សំខាន់ដែរ
ប្រភេទនៃផែនការអាជីវកម្មនេះ (បាទ មានប្រភេទផ្សេងគ្នា ) គឺជាឯកសារផ្លូវការហើយវាត្រូវតែមានរូបរាងដូចគ្នា។ អ្នកចង់ឱ្យគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ (ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើវាដើម្បី ស្នើសុំលុយ ) ។
យកចិត្តទុកដាក់ទៅនឹងរឹមនិងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយ; ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាត្រូវបានពិនិត្យអក្ខរាវិរុទ្ធនិងសម្លេងស្មារតី។ ប្រសិនបើអ្នកមិនល្អទេចូរបង់ប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់ដែលត្រូវធ្វើវា។
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការច្បាប់ចម្លងបោះពុម្ពសូមឱ្យពួកគេបោះពុម្ពនិងចងក្រងដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ជានិច្ចកាលការសម្លឹងមើលដោយជោគជ័យគឺពាក់កណ្តាលនៃជ័យជម្នះដើម្បីជោគជ័យ។
ត្រលប់ទៅ> ជំហានដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម
សូមមើលផងដែរ:
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្ម?