ការសិក្សាស្រាវជ្រាវ: ហាងលក់សំលៀកបំពាក់អាមេរិចជាមធ្យមបរាជ័យនិងជិតស្និទ្ធិធំទូលាយ
នៅពេលវាបានបើកជាលើកដំបូងផ្សារទំនើបអាមេរិចបានកំណត់លទ្ធភាពសម្រាប់អ្វីដែលជាកន្លែងលក់ទំនិញ។ នៅពេលដំណាក់កាលទី 2 បើកដំណើរការឆាប់ៗនេះវានឹងកំណត់ឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍ផ្សារសម្រាប់អ្នកទិញឥវ៉ាន់និងអ្នកលក់រាយដូចគ្នា។
ម៉លម៉ារីកាដំណាក់កាលទី 2
តម្លៃ 325 លានដុល្លារដែលជាដំណាក់កាលទី 2 ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំបន្ថែមទៅ ផ្សារទំនើបអាម៉េរិក ត្រូវបានគេគ្រោងនឹងបញ្ចប់ហើយអាចរកបានសម្រាប់អ្នកជួលផ្ទះលក់នៅឆ្នាំ 2015 ។ ចាប់តាំងពីមានការប្រកាសបើកសម្ពោធជាផ្លូវការមកយើងអាចសន្មតថាឆ្នាំ 2015 មិនមែនជាឆ្នាំដែល សណ្ឋាគារប្រណីតថ្មីចំនួន 14 ជាន់មានទំហំ 180,000 ហ្វីតការ៉េនិង 165,000 ហ្វីតការ៉េនៃការលក់ជាន់ខ្ពស់បន្ថែមទៀតនៅ Mall of America នឹងចាប់ផ្តើមជាសាធារណៈ។
ផ្សារទំនើបអាមេរិចត្រូវបានគេរាយការណ៍មកថាជាទិសដៅទេសចរណ៍លំដាប់ទី 1 នៅសហរដ្ឋអាមេរិចស្របពេលដែលចំនួនផ្សារទំនើបបរាជ័យនិងបរាជ័យរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានទទួលការកំណត់ DNR (Demolish-n-Rebuild or Do not Resuscitate, ណាមួយដែលអាចអនុវត្តបានច្រើនបំផុត) នៅឆ្នាំ 2015 ។ ទៅ Time.com ។ ខណៈពេលដែលអ្នកទិញទំនិញក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រង់ហាងលក់ទំនិញជាច្រើននិយាយអំពីអតិថិជនដែលគេចចេញពីបទពិសោធន៍ផ្សារទំនើបម៉ិកស៊ិកអាមេរិចអាចបង្ហាញអ្នក 40 លានហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាការរអិលនេះមិនពិត។
ភាគច្រើននឹងនិយាយថាវាមិនយុត្តិធម៌ទេបើប្រៀបធៀបនឹងអ្វីដែលនឹងក្លាយជាផ្សារទំនើបធំជាងគេនិងធំជាងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកទៅផ្សារទំនើបអាមេរិចក្នុងតំបន់។ ប៉ុន្តែការពិតនៃបញ្ហានេះគឺថាផ្សារទំនើបណាដែលកំណត់ជាមួយពាក្យ "មធ្យម" គឺស្ថិតនៅក្នុងពិភពលោកនៃបញ្ហាលក់រាយថ្ងៃនេះ។ "មធ្យម" គឺជា "បរាជ័យ" ថ្មីនៅក្នុងប្រព័ន្ធដាក់ពិន្ទុរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
នៅពេលដែល លោក Arthur Taubman បាន បង្កើតហាងលក់ទំនិញទំនើបដំបូងដែលផ្សារភ្ជាប់និងផ្សារភ្ជាប់គ្នាដែលហាងត្រូវបានដាក់រួមគ្នាដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍នៃការដើរទិញឥវ៉ាន់មួយនៅពីក្រោយកន្លែងចតឡានធំនៅខាងមុខវាគឺជាគំនិតចរិក។
នោះគឺជាឆ្នាំ 1950 ។ ការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៃគំនិតផ្សារទំនើបជាមូលដ្ឋាន 65 ឆ្នាំក្រោយមក (ចូរនិយាយដោយស្មោះត្រង់) អំពី pizazz គែមឈានមុខគេជាមធ្យម 65 ឆ្នាំរូប។
អ្នកប្រើប្រាស់មានការធុញទ្រាន់នឹងគំនិតហាងទំនិញផ្សារទំនើបឆ្នាំ 1950 បន្ទាប់ពីហាងធ្នើបន្ទាប់ពីធ្នើដែលច្រើនទៀតដូចគ្នានេះដែរ។ ការសិក្សាឆ្នាំ 2015 នៃបទពិសោធន៍ទិញទំនិញផ្សារទំនើបដែលធ្វើឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យ Wharton និងក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ The Verde Group បានរកឃើញថាមាន 4 លក្ខណៈនៃផ្សារទំនើបដែលបទពិសោធន៏រក្សាអ្នកទិញទំនិញសប្បាយរីករាយនិងរក្សាពួកគេជាអ្នកទិញឥវ៉ាន់ដ៏ស្មោះត្រង់នៅឆ្នាំ 2015:
1) ការរកឃើញ (គន្លឹះក្នុងការកសាងភាពស្មោះត្រង់)
2) ការលួងលោម
3) ការរុករក (ងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកអ្វីដែលអ្នកចង់បាន)
4) មធ្យោបាយងាយស្រួល (កន្លែងចតរថយន្តច្រើន)
វាមិនមែនថាអ្នកប្រើប្រាស់មិនចង់បានប្រភេទនៃសង្គម, អន្តរកម្មនិងបទពិសោធកំសាន្តដែលផ្សារទំនើបអាចផ្តល់។ វាគ្រាន់តែថានិយមន័យនៃការរកឃើញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺមានទំហំធំជាងគ្រាន់តែការបរបាញ់ទំហំនិងពណ៌ត្រឹមត្រូវឬការធ្លាក់ចុះនៅលើកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អមួយ។
អ្នកទិញឥវ៉ាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមានលទ្ធភាពទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងគ្រប់ពេលវេលាទាំងអស់។ JCPenney មិនត្រូវបានប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹង Kohl's ទៀតទេ។ ក្រុមហ៊ុន JCPenney និង Kohl ត្រូវបានប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្នកលក់រាយដទៃ ៗ ទៀតនៅលើភពផែនដីដែលសុទ្ធតែប្រកួតប្រជែងគ្នានៅលើ Amazon.com ដែលអាចផ្តល់រាល់ទំនិញដែលបានបង្កើតឡើងចាប់តាំងពីថ្ងៃរះនៃអរិយធម៌មនុស្សទៅជាទូទៅរបស់អតិថិជនមួយថ្ងៃហើយជួនកាលកាន់តែលឿនជាងមុន។ ជាងនេះ។
ផលប៉ះពាល់នៃការទិញឥវ៉ាន់នៅលើឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកគឺមិនត្រឹមតែតម្លៃនិងភាពងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ។ អ៊ិនធឺណិតកំណត់គោលគំនិតនៃការលក់រាយជាមួយបរិបទធំជាង។ បរិបទផ្សារទំនើបឆ្នាំ 1950 គឺអំពីការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការ។ ឥលូវនេះអ៊ិនធឺណិតគឺអំពីការផ្គត់ផ្គង់និងតំរូវការដែលមានន័យថាអ្នកលក់រាយនិងផ្សារទំនើបនៅផ្សារទំនើបត្រូវតែស្វែងរកអ្វីផ្សេងទៀត។