នាំយកគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកទៅសហរដ្ឋអាមេរិក

ឱកាសដ៏ធំមួយដែលអាចមើលទៅគួរឱ្យខ្លាច

ក្រុមហ៊ុន Franchisors ដែលកំពុងស្វែងរកការរីកចម្រើនតាមរយៈ ការពង្រីកអន្តរជាតិ ត្រូវប្រឈមមុខនឹងការជ្រើសរើសកន្លែងដែលត្រូវដាក់ធនធានរបស់ពួកគេដូចជាហិរញ្ញវត្ថុមនុស្សនិងពេលវេលា។ ឱកាសត្រូវតែត្រូវបានកំណត់អាទិភាពហើយជារឿយៗមានការដោះដូររវាងកន្លែងដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេសមើលឃើញឱកាសដ៏ធំបំផុតនិងកន្លែងដែលសិទ្ធិយីហោដ៏មានសក្តានុពលឈានទៅមុខហើយសុំឱ្យនាំយកគំនិតទៅទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ វាអាចត្រូវបានល្បួងឱ្យដាក់ចូលទៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាទីផ្សារដ៏លំបាកសម្រាប់មួយដែលជាប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លី។

ខណៈពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិកផ្តល់នូវឱកាសដ៏ធំមួយ, នៅ glance ដំបូងចូលទៅក្នុងទីផ្សារអាចហាក់ដូចជាការងារដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៅលើមុខពីរ។ ទី 1 គឺទំហំនិងភាពស្មុគស្មាញនៃទីផ្សារផ្ទាល់ហើយទីពីរគឺជាការយល់ឃើញថាមានការលំបាកក្នុងការអនុលោមតាមតម្រូវការច្បាប់របស់សហព័ន្ធនិងរដ្ឋនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ជនជាតិអាមេរិកដែលជាក្រុមមនុស្សដែលមានទំនាស់។ ទាំងពីរអាចត្រូវបានយកឈ្នះ។

ទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់រឹងមាំនិងចេះអក្សរ

ក្នុងនាមជាជនជាតិអាមេរិកយើងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការមានទ្រព្យសម្បត្ដិល្អរបស់យើងក្នុងការមានភាពរឹងមាំ (សូម្បីតែពេលមានការពិបាកសេដ្ឋកិច្ច) ដែលជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។ ជាមួយនឹងប្រជាជនដែលមានការអប់រំនិងអក្ខរជនខ្ពស់យើងគឺជាប្រទេសមួយដែលផ្តល់ជូននូវទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ លើសពីនេះទៀត (ហើយសំខាន់ចំពោះអ្នកដែលមានបំណងណែនាំគំនិតថ្មី) យើងបានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាយ៉ាងសម្បើមក្នុងការព្យាយាមនិងទទួលយកផលិតផលនិងសេវាកម្មម៉ាកថ្មី។ យើងតែងតែស្វែងរកអ្នកផ្តល់សេវាដែលអាចលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើងធ្វើឱ្យមានលទ្ធភាពចូលទីផ្សារថ្មី។

ប្រជាជនរបស់យើងភាគច្រើនប្រមូលផ្ដុំ (81,4%) នៅតាមទីប្រជុំជននិងមានជាតិសាសន៍និងសាសនាចម្រុះ។

ក្នុងចំនួនប្រជាពលរដ្ឋសរុបជាង 313 លាននាក់ការលុកលុយសរុបនៃទីតាំងដែលមានម៉ាកយីហោមានកម្រិតទាបនៅឡើយដោយមានអត្រាជាមធ្យមក្នុងមនុស្សម្នាក់ៗ 379 កន្លែងដែលទទួលបានសិទ្ធិពិសេសសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗនៅទូទាំងប្រទេស។

រដ្ឋដែលមានអត្រាទាបបំផុតក្នុងមនុស្សម្នាក់ក្នុងមួយនាក់គឺរដ្ឋអាយអូវ៉ាដោយមានទីកន្លែងទទួលបាន 262 នាក់ក្នុងមនុស្សម្នាក់។

សក្ដានុពលនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខ បានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនឡើងដល់អ្នកប្រើប្រាស់នៅទូទាំងពិភពលោកហើយសហរដ្ឋអាមេរិកនៅតែជារតនវត្ថុសេដ្ឋកិច្ច (ប្រហែលជាប្រែពណ៌បន្តិចពីចុង) ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកន្លែងទាក់ទាញមួយដើម្បីពង្រីក។ សម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មបរទេសភាពទាក់ទាញនៃមូលដ្ឋានសិទ្ធិជឿជាក់ដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងការទទួលយក ភាពជាម្ចាស់ ច្រើនដែលមានការកើនឡើងកាន់តែច្រើនអាចជួយឱ្យមានសមិទ្ធផលកាន់តែឆាប់រហ័សនៃការសម្គាល់ម៉ាកម៉ាសសំខាន់និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ មូលធនសម្រាប់ការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់យីហោគឺមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលបាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាងកន្លែងផ្សេងទៀតហើយគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុមានបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

លើសពីនេះទៀតកម្មវិធីធានាប្រាក់កម្ចីដែលផ្តល់តាមរយៈ SBA (រដ្ឋបាលធុរកិច្ចខ្នាតតូចសហរដ្ឋអាមេរិក) ធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការទទួលបានមូលធនដោយសិទ្ធិយថាភាពមានភាពសាមញ្ញបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឱកាសនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនទៀត។

ការភ័យខ្លាចទូទៅអំពីការពង្រីកចូលទៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក

ថ្មីៗនេះខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមានបទពិសោធន៍ច្បាស់លាស់អំពីការរីកចម្រើននៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងការយល់ដឹងរបស់ពួកគេចំពោះការលំបាកផ្សេងៗនៅចំពោះមុខពួកគេ។ ពួកគេម្នាក់ៗមានទីតាំងដែលមានសុពលភាពនៅតាមបណ្តាប្រទេសនៅក្រៅមូលដ្ឋានផ្ទះរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើនបំផុតអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខទាំងនេះមានផាសុខភាពជាទូទៅជាមួយនឹងបទបញ្ជាយីហោក្នុងប្រទេសដទៃទៀតដោយសារតែច្បាប់នៃការបង្ហាញព័ត៌មានកំពុងក្លាយជារឿងធម្មតានៅជុំវិញពិភពលោក។ ព័ត៌មាននិងវិធីសាស្រ្តនៃការពង្រីកដែលពួកគេប្រើប្រាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារផ្ទះនិងទីផ្សាប្រទេសរបស់ពួកគេជាទូទៅត្រូវបានសម្រួលទៅតាមប្រទេសដែលពួកគេជ្រើសរើសចូល។

នោះគឺមិនមែនជាការពិតទេនៅពេលចូលទៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ការព្រួយបារម្ភច្រើនបំផុតដែលនិយាយពីការមកសហរដ្ឋអាមេរិកគឺការភ័យខ្លាច។ ខណៈដែលសហរដ្ឋអាមេរិកទទួលបាននូវការសន្យាដ៏ធំសម្រាប់ម៉ាករបស់ពួកគេពួកគេទទួលស្គាល់ថាយើងមិនមែនជាប្រទេសដូចគ្នានោះទេហើយភាពចំរុះគ្នានិងទំហំរបស់យើងក៏កំពុងតែបំភ័យ។ មានការយល់ឃើញជាច្រើនបានបង្ហាញថាភាពចាស់ទុំរបស់យើងនៅក្នុងប្រភេទអ្នកប្រើប្រាស់និងអាជីវកម្មអាចបង្កើតឧបសគ្គដែលពួកគេមិនត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយនៅកន្លែងផ្សេងទៀត។ មានមនុស្សមួយចំនួនបានលើកឡើងពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់យើងចំពោះការដោះស្រាយបញ្ហាតូចតាចជាមួយវិវាទហើយអ្នកដែលមានចំណេះដឹងច្រើនអំពីកិច្ចការនាពេលថ្មីៗនេះមានការព្រួយបារម្ភចំពោះការយកចិត្តទុកដាក់ថ្មីៗរបស់សហជីពពលកម្មស្តីពីសិទ្ធិយីហោនិងបាននិយាយទៅកាន់សកម្មភាពរបស់ NLRB , CFA និងអ្នកដទៃដើម្បីជំរុញ ម្ចាស់ផ្ទះនៃបញ្ហាថ្មីរួមទាំងថ្លៃដើមនិងការអនុវត្តតម្លៃពលកម្មកើនឡើងដែនកំណត់ដែលត្រូវបានដាក់លើទីតាំងដែលអាចប្រើបានសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ប្រតិបត្តិការនៅតាមតំបន់មួយចំនួនការងាររួមគ្នានិងច្បាប់ទំនាក់ទំនងស្នើសុំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការព្រួយបារម្ភដ៏ធំធេងរបស់ពួកគេគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលគឺការយល់ឃើញរបស់ពួកគេថាគ្រោងការណ៍បទបញ្ជានៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកទាក់ទងនឹងការបង្ហាញមុនការលក់ការ ចុះឈ្មោះ នៅតាមបណ្តារដ្ឋមួយចំនួននិងច្បាប់ខុសគ្នាគឺស្មុគស្មាញហើយតម្លៃនៃការអនុលោមទៅតាមពេលវេលានិងប្រាក់ដុល្លារគឺហាមឃាត់។ ខ្ពស់។

វាជាការពិបាកនៅលើផ្ទៃមុខដើម្បីអះអាងថាសម្រាប់ប្រទេសដែលមានជំនឿលើសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារសេរីមួយយើងបង្ហាញពីរូបភាពមួយទៅកាន់ពិភពលោកទាំងមូលដែលអ្នកស្នងសាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវការលោតចូលតាមរនាំងនិងតម្រូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលហើយជាញឹកញាប់ បញ្ហាប្រឈមទាំងនោះមិនមានលក្ខណៈដូចគ្នាពីរដ្ឋទៅរដ្ឋទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាមានភាពច្បាស់លាស់ពីព្រោះយើងមានសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារសេរីគាំទ្រដោយគ្រោងការណ៍បទបញ្ជានិយ័តកម្មដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អជាមួយនឹងការពិគ្រោះយោបល់ទំនើបនិងចំណេះដឹងនិងទីប្រឹក្សាច្បាប់ដែលធ្វើឱ្យសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដូចជារឿងជោគជ័យដ៏គួរឱ្យស្រលាញ់។ ដោយគ្មានការសង្ស័យការចំណាយអាចនឹងខ្ពស់ជាងសម្រាប់ការចូលទៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកប៉ុន្តែពីបទពិសោធន៍ការចំណាយបន្ថែមទាំងនោះមិនត្រូវបានហាមឃាត់ជាពិសេសនៅពេលដែលវាស់វែងនឹងឱកាស។

បទបញ្ជាយីហោក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកគឺផ្អែកទៅលើការសន្និដ្ឋានដែលម្ចាស់បំណុលនៅកម្រិតជាក់លាក់ច្បាស់លាស់អាចជ្រើសរើសមធ្យោបាយពង្រីកនិងអាចកំណត់លក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់សិទ្ធិយីហោរបស់ខ្លួនដោយឯករាជ្យ។ បទបញ្ជាយីហោមានអត្ថប្រយោជន៍ចំពោះការទទួលយកនៅសហរដ្ឋអាមេរិកព្រោះវាត្រូវបានចាក់ឫសនៅក្នុងការ លក់មុនបង្ហាញ ដល់អ្នកដែលមានសក្ដានុពលដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងទម្រង់ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនិងបានលុបចោលនូវការអនុវត្តក្លែងបន្លំដែលបានកើតឡើងមុនពេលបទបញ្ជា គ្រោងការណ៍ដែលត្រូវបានអនុម័ត។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខមានសិទ្ធិទទួលបានលក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់សិទ្ធិរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្លាកយីហោមុនពេលដែលពួកគេបានធ្វើការវិនិយោគលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ពួកគេហើយត្រូវបានផ្តល់ពេលដើម្បីធ្វើការប្រុងប្រយ័ត្នដោយត្រឹមត្រូវទៅលើឱកាសរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេស។

ទេវកថានៃភាពស្មុគស្មាញបទបញ្ជា

សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សាដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ដែលស្វែងរកនិងស្រូបយកផលិតផលថ្មីសេវាកម្មនិងគំនិតថ្មីៗ។ វាច្បាស់ណាស់ព្រោះយើងមានគ្រោងការណ៍បទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់និងរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ (ពិតមិនមែនជាការល្អឥតខ្ចោះមួយទេ) ដែលធ្វើឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិកជាទីផ្សារងាយស្រួលបំផុតក្នុងការចូលទៅរកសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានមូលដ្ឋាននៅបរទេស។ ការយល់ឃើញអំពីភាពស្មុគស្មាញផ្នែកបទប្បញ្ញត្តិពិតជារឿងមិនពិតមួយ - វាប្រហែលជាខុសពីអ្វីដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិធ្វើជំនួញបរទេសបានជួបប្រទះនៅកន្លែងផ្សេង។ ខណៈពេលដែលប្រព័ន្ធរបស់យើងអាចនឹងមានការចំណាយនិងការពន្យារពេលមួយចំនួននៅពេលប្រៀបធៀបទៅនឹងសក្តានុពលនៃទីផ្សារការចំណាយបន្ថែមមានលក្ខណៈតូចតាច។ វាច្បាស់ណាស់ដោយសារតែតម្រូវការបទបញ្ជានិងការបង្ហាញជាមុនដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិងអ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មមានការរីកចំរើននៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ភាពទាក់ទាញនៃទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកគឺដោយសារ:

• ការទទួលយកអតិថិជនយ៉ាងរឹងមាំនៃគំនិតដែលទទួលបានសិទ្ធិ
• ទីផ្សារយីហោធំទូលាយនិងមានបទពិសោធន៍ច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក
• ភាពច្បាស់លាស់, សិទ្ធិនិយមយ៉ាងច្បាស់លាស់និងបទបញ្ជាធុរកិច្ច
• ការទទួលបានដើមទុននិងការផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ
• វិធីសាស្រ្តដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នៃការជ្រើសរើសអ្នកមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ
• បង្កើនចំនួនអ្នកមានសិទ្ធិទទួលពហុអង្គភាព / ពហុ
• ការការពារយីហោសំខាន់
• សន្ធិសញ្ញានិងឧបសគ្គទាបចំពោះធាតុសិង្ហបុរីពីបរទេស
• សមត្ថភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏សំខាន់
• សេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំនិងធ្វើអោយប្រសើរឡើង
• កម្លាំងពលកម្មដែលមាននិងអាងគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៍
• ភាសាអង់គ្លេសគឺជាភាសាដែលលេចធ្លោបំផុត

រៀបចំផែនការទីផ្សាររបស់អ្នក

ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងទាមទារសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាការព្រួយបារម្ភលើកទី 2 ដែលនិយាយអំពីការធ្វើជំនួញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខណៈពេលដែលការដាក់ពាក្យសុំរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខមិនមានជាទូទៅវិវាទទាំងមូលនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកគឺមានខ្ពស់ជាងបន្តិចដែលបានរកឃើញនៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស។ តិចជាង 30% នៃអ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេសមានវិវាទដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងឯកសារបង្ហាញព័ត៌មានរបស់ពួកគេហើយភាគច្រើនត្រូវបានគេរកឃើញនៅក្នុងទំហំធំ ប្រព័ន្ធយីហោ។ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្រោងការណ៍បទប្បញ្ញត្តិមុនពេលលក់និងការអនុវត្តន៍ការគ្រប់គ្រងល្អជាងមុនក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខអត្រានៃការដាក់ពាក្យបណ្តឹងនៅក្នុងប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់អាមេរិកគឺទាបគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដោយពិចារណាលើទំហំនៃទីផ្សារសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ប៉ុន្តែដូចអ្វីដែលថ្មីវាជាកំហុសមួយក្នុងការសន្មតថាក្នុងនាមជាអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្ដាច់មុខបរទេសអ្នកអាចកែប្រែកិច្ចព្រមព្រៀងស្របច្បាប់របស់អ្នកដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការផ្លូវច្បាប់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកនិងទទួលបានជោគជ័យ។ ដោយមិនគិតពីកន្លែងដែលសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងដំណើរការនិងចូលទៅក្នុងប្រទេសណាដែលអ្នកមានគម្រោងពង្រីកនោះអ្នកនៅតែត្រូវរៀបចំផែនការចូលទីផ្សាររបស់អ្នក។ នេះតម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃមួយចំនួនអំពីភាពខ្លាំងនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នកការយល់ដឹងថាតើផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងឆ្លើយតបតាមតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើហើយថាតើអ្នកអាចមានប្រសិទ្ធិភាពគាំទ្រអង្គភាពសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងហិរញ្ញវត្ថុនិងអ្វីផ្សេងទៀតរបស់អ្នក។

• តើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីពង្រីកហើយតើអ្នកមានធនធានមនុស្សនិងធនធានមនុស្សដែរឬទេ?
• តើអ្នកមានការរំពឹងទុកជាក់ស្តែងអំពីពេលវេលានិងប្រាក់ដែលវានឹងត្រូវចំណាយដើម្បីចូលទីផ្សារនិង ROI របស់អ្នកនៅដើមដំបូងដែរឬទេ?
• តើចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រព័ន្ធ IT និងប្រព័ន្ធ POS របស់អ្នកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅពង្រីករបស់អ្នកឬទេ?
• តើអ្នកមានធនធានដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីទីផ្សារគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីណែនាំម៉ាករបស់អ្នកនិងកសាងអតិថិជនស្មោះត្រង់ដែរឬទេ?
• តើមានទីផ្សារសម្រាប់ជំនួញរបស់អ្នកហើយតើអ្នកមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីលើការប្រកួតប្រជែងដែលបានបង្កើតឡើងទាំងជាការផ្តល់ជូនអតិថិជននិងប្រព័ន្ធប្រព័ន្ធសិទ្ធិ?
• តើអ្វីទៅជាការកែប្រែទៅ "ការលក់រាយ" និង "ការផ្តល់សិទ្ធិពិសេស" របស់អ្នកនឹងត្រូវបានត្រូវការសម្រាប់អ្នកដើម្បីឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងហើយគឺមានការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់អ្នក?
• អ្វីដែលសំខាន់បំផុត តើអ្នក និង អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់អ្នកអាចទទួលបានផលចំណេញពីការវិនិយោគក្នុងរយៈពេលដែលអាចទទួលយកបានដែររឺទេ?

មានការសម្រេចចិត្តធំ ៗ និងការសម្របសម្រួលដែលត្រូវការនៅពេលដែលអ្នកចូលទីផ្សារថ្មី:

• ការជ្រើសរើសទីផ្សារដែលផ្អែកលើភាសាវប្បធម៌គយគម្លាតអាយុអាកប្បកិរិយាអតិថិជនភាពញឹកញាប់នៃការទិញ។ ល។
• មិនថាមានឬមិនមានកំលាំងពលកម្មគ្រប់គ្រាន់និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ទេហើយសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការគាំទ្រដល់អ្នកទទួលសិទ្ធិធ្វើជំនួញ
• សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការវាយតម្លៃយ៉ាងល្អិតល្អន់លើការអនុវត្តសិទ្ធិយីហោនិងពង្រឹងស្តង់ដារម៉ាករបស់អ្នក
• ចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងការចែកចាយនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នក។ ផលប៉ះពាល់នៃការដឹកជញ្ជូន, ភារកិច្ច, ល។ នៅលើតម្រូវការសារពើភ័ណ្ឌនិងការកំណត់តម្លៃ
• ការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងផលិតផលគោលគំនិតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការការផ្សព្វផ្សាយនិងទីផ្សារការសម្របសម្រួលទីតាំងនិងការរចនា

• សេដ្ឋកិច្ចឯកតារួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍរដូវកាលតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារនិង
• ការជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវនៃការផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខនិងសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលសមស្របបំផុតក្នុងការគាំទ្រតម្រូវការរបស់អ្នក - អ្នកវិនិយោគទុនឯកតាក្រុមហ៊ុនអ្នកវិនិយោគច្រើនក្រុម (ក្រុមអ្នកវិនិយោគប្រតិបត្តិករផ្ទាល់ការកែច្នៃយីហោយុទ្ធសាស្រ្តអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខអ្នកតំណាងតំបន់ជាដើម)
• ការអភិរក្សនៃបណ្តាញចែកចាយផ្សេងទៀត
• ភាពអាចរកបាននិងវិធីសាស្រ្តក្នុងការ ទាក់ទាញអ្នកមានសិទ្ធិគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការដ៏ធំរបស់អ្នក
• សមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនិងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នក

កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធសិទ្ធិ

មានភាពខុសគ្នានៃវិធីសាស្រ្តដែលអ្នកចូលចិត្តប្រើប្រាស់ក្នុងការចូលសហរដ្ឋអាមេរិក។ ពាណិជ្ជសញ្ញាដែលមានមូលដ្ឋាននៅបរទេសភាគច្រើនបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ថាការផ្តល់សិទ្ធិធ្វើជាម្ចាស់ហាងគឺជាវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រជ្រៀតជ្រែកនិងការគាំទ្រត្រឹមត្រូវត្រូវការការគិតនិងការវិភាគយ៉ាងសំខាន់។ ការរចនាម៉ាកធំ ៗ និងរចនាសម្ព័ន្ធតំបន់ដែល ត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្រៅប្រទេសត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាទូទៅតិចតួចបំផុតដោយអ្នកស្នើសុំប្រើប្រាស់ផ្លាកយីហោនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកហើយការធ្វើឱ្យការប្តេជ្ញាចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ម៉ាករបស់អ្នកតម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃជម្មើសជំនួស។

ដូច្នេះតើអ្នកចាប់ផ្តើមពីណា? ទោះបីជាទំហំធំជាងមុនក៏ដោយក៏ជំហានដែលចាំបាច់ត្រូវចូលក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកគឺដូចគ្នានឹងអ្នកនឹងប្រើក្នុងការវាយតម្លៃទីផ្សារថ្មី។ នៅក្នុងកន្លែងដែលមានកំហិតដូចអត្ថបទនេះអនុញ្ញាតឱ្យល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចផ្ដល់ឱ្យអ្នកគឺជាបញ្ជីនៃជំហាននីមួយៗដែលទាមទារឱ្យមានការពន្យល់ពេញលេញ។

• ប្រមូលផ្តុំការស្រាវជ្រាវដែលមានការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកហើយមិនត្រឹមតែយល់ពីឱកាសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកទាំងមូលទេប៉ុន្តែទីផ្សារបុគ្គលនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ម៉ាករបស់អ្នក។ អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការណែនាំម៉ាករបស់អ្នកនៅក្នុងតំបន់ដែលងាយស្រួលនឹងទទួលបានការបង្កើតការប្រមូលផ្តុំដ៏សំខាន់និងមានគម្រោងពង្រីកពីមូលដ្ឋានទាំងនេះ។
• ប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញផ្នែកខាងក្រៅរបស់អ្នករួមទាំងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកសិទ្ធិអាជីវកម្មនិងមេធាវីរបស់អ្នកនិងចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការរៀបចំនូវសិទ្ធិរបស់អ្នក។
• បង្កើតគោលដៅជាក់ស្តែងសម្រាប់ប្រព័ន្ធរបស់អ្នកនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ត្រូវប្រាកដថាក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើក្តារជាមួយនឹងការពង្រីកអន្តរជាតិណាមួយវាអាចចំណាយពេលយូរនិង / ឬចំណាយលើសពីការរំពឹងទុក។
• គម្រោងគម្រោងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រព័ន្ធសិទ្ធិរបស់អ្នកនិងធ្វើការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងឡើងវិញនូវសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកនៅក្នុងតំបន់គន្លឹះដើម្បីកំណត់ថាតើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីពង្រីកទៅសហរដ្ឋអាមេរិកឬយ៉ាងណា។
• បង្កើតទីតាំងអាមេរិកដំបូងឬពីរ (ដោយផ្ទាល់ឬដោយប្រយោល) ឬកំណត់ថាតើអ្នកអាចបញ្ចូលទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយគ្មានគំរូអាមេរិកបើកនិងដំណើរការហើយបន្ទាប់មកតាមដាននិងវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការដំបូងរបស់អ្នក។
• បង្កើតដំណោះស្រាយចំពោះតម្រូវការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។
• កំណត់នូវចំនួននៃការគាំទ្រនិងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់របស់អ្នកអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក។ តើអ្នកត្រូវការការិយាល័យនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែរឬទេ - បើមិនមានភ្លាមៗទេបន្ទាប់មកនៅពេលណា?
  • រចនានិងអភិវឌ្ឍលក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់សិទ្ធិយីហោអាមេរិករបស់អ្នក:
  • រចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្រ្តនិងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក
  • គំរូសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រព័ន្ធសិទ្ធិថតចម្លងមានរួមបញ្ចូលទាំងថ្លៃឈ្នួលសម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេសនិងយានយន្តយីហោដែលមានបំណងនីមួយៗ (អង្គភាពតែមួយអង្គភាពច្រើនអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តំបន់។ ល។ ) ដែលនឹងត្រូវផ្តល់ជូន។
  • ពិភាក្សាជាមួយគណនេយ្យករនិងទីប្រឹក្សាពន្ធរបស់អ្នកដែលបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៅសហរដ្ឋអាមេរិចក្នុងនាមជាឈ្នួលភតិសន្យានិងថាតើត្រូវសងប្រាក់មកវិញឬប្រើវានៅសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីគាំទ្រដល់ការលក់របស់អ្នកមានសិទ្ធិអាជីវកម្មនិងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ
  • ត្រូវប្រាកដថាការចុះឈ្មោះយីហោររបស់អ្នកនៅសហរដ្ឋអាមេរិកគឺទាន់សម័យ
  • បង្កើតការអនុញ្ញាតសិទ្ធិនិងតម្រូវការច្បាប់ផ្សេងទៀតជាមួយទីប្រឹក្សាច្បាប់សហរដ្ឋអាមេរិករបស់អ្នករួមទាំងការបង្កើតអង្គភាពអាជីវកម្មនិងអ្នកតំរូវការរបស់អ្នកដែលមានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់វាត្រូវបានធ្វើសវនកម្ម។
  • កែប្រែសៀវភៅដៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។
  • កំណត់នូវតម្រូវការធនធានមនុស្សរបស់អ្នកហើយចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មពិសេស។
  • កំណត់យុទ្ធសាស្រ្តលក់និងយុទ្ធសាស្រ្តលក់សិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នក - ការលក់ខាងក្នុងឈ្មួញកណ្តាល។ ល។
  • កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងផ្តល់អាទិភាពដល់ការសាកល្បងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។

ធនធានសម្រាប់ទីប្រឹក្សាអាជីវករដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ

អត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់អ្នកដែលចង់បានសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកនោះគឺថាការទទួលយកយ៉ាងពេញទំហឹងនៃអ្នកប្រើប្រាស់របស់ម៉ាកផលិតផលប្រើប្រាស់បានផ្តល់ឱ្យជាង 3000 នាក់នូវគោលគំនិតផ្តាច់មុខផ្សេងៗគ្នាហើយចំនួននៃគំនិតផ្តាច់មុខបានជំរុញក្រុមអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងល្អពីមេធាវីទៅកាន់អ្នកពិគ្រោះយោបល់, គណនេយ្យករទៅកាន់អ្នកផ្តល់សេវាកម្មព័ត៌មានវិទ្យានិងក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈនិងទំនាក់ទំនងសាធារណៈដែលអាចផ្តល់ជំនួយដែលមានសិទ្ធិទទួលបានក្នុងការបង្កើតការលើកកម្ពស់និងគ្រប់គ្រងបណ្តាញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ការចូលទីផ្សារអាមេរិកប្រហែលជាមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរត្រឹមត្រូវសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់ៗគ្នានោះទេប៉ុន្តែហេតុផលដែលមិនចូលមកសហរដ្ឋអាមេរិកគួរតែផ្អែកលើហេតុផលអាជីវកម្មរឹងមាំ - វាគ្មានហេតុផលដើម្បីចាកចេញទេដោយសារតែការភ័យខ្លាច។