ពាណិជ្ជកម្មខ្នាតតូចជំនួញពេលវេលាលំបាករស់រានមានជីវិត

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចភាពជាដៃគូមិនស្មោះត្រង់ឬការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកធ្វើតេស្ត។ ការរស់រានមានជីវិតក្នុងពេលលំបាកទាមទារឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់និងអាកប្បកិរិយាមិនដែលនិយាយចេញ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីផ្សាររហ័សនិងអត់ធ្មត់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវការជាចាំបាច់ច្រើនជាងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកឈ្នះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តជំនួញរយៈពេល 6 ជំនួញតូចៗដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការកាត់បន្ថយនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។

កាត់ដោយមានភាពត្រឹមត្រូវ

វិធីសាស្រ្តកាត់បន្ថយចំណាយជាទូទៅដោយសាជីវកម្មក្នុងពេលលំបាកគឺត្រូវប្រើគោលនយោបាយកាត់បន្ថយការចំណាយធំទូលាយ។

ចំពោះអាជីវកម្មខ្នាតតូចតម្រូវការកាត់បន្ថយការចំណាយត្រូវបានអនុវត្តដោយភាពជាក់លាក់នៃ scalpel វះកាត់។ កាត់ជ្រៅពេកហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងមិនងើបឡើងវិញ។ ការកាត់បន្ថយបញ្ហារាក់និងលំហូរសាច់ប្រាក់អាចបង្ខំអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញនៃបន្ទាត់ភាពអត់ការងារធ្វើ។ ការធ្វើលំហាត់ប្រាណនិងការវិនិច្ឆ័យក្នុងការកំណត់ថាតើនិងកន្លែងណាត្រូវកាត់និងចំនួនប៉ុន្មាន។

មើលខាងក្រៅ

វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនដែលមានទីតាំងក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែនៅទីតាំងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តោតទៅលើទីផ្សារផងដែរ។ ក្នុងពេលលំបាកមើលទៅហួសពីព្រំដែនធម្មតានៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាអាជីវកម្មល្អ។ ឱកាសមួយគឺការធ្វើពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។ ក្នុងពេលដែលប្រាក់ដុល្លារធ្លាក់ចុះក្នុងទីផ្សារនៅជុំវិញពិភពលោកម្ចាស់អាជីវកម្មឆ្លាតបានដឹងពីតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ទំនិញនិងសេវាកម្មរបស់អាមេរិក។

ប្រើកម្មវិធីទីផ្សារទាប

នៅពេលការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចនិងពេលវេលាលំបាកផ្សេងទៀតបុកមុខងារទីផ្សារនៃអាជីវកម្មគឺជាលើកដំបូងដើម្បីកាត់បន្ថយ។ ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងទីផ្សារតិចជាងនេះការប្រមូលផ្តុំនៃការរំពឹងទុកនាពេលអនាគតត្រូវបានកាត់បន្ថយការបង្កើតប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើននិងបង្កើតវដ្តកាចសាហាវ។

គន្លឹះក្នុងការសង្គ្រោះជំនួញនៅពេលពិបាកគឺមិនត្រូវកាត់បន្ថយសកម្មភាពទីផ្សាររបស់អ្នកទេប៉ុន្តែដើម្បីជំនួសពួកគេដោយ ការធ្វើទីផ្សារទាប ។ ទីផ្សារថវិកាទាបរួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្រ្តដូចជា PR, បណ្តាញ, ការនិយាយជាសាធារណៈ, ទីផ្សារអនឡាញនិងច្រើនទៀត។

ភ្ជាប់ជាមួយមិត្តភក្ដិ

ពេលលំបាកក្នុងទម្រង់នៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចឬការជ្រាច់ក្នុងឧស្សាហកម្មវាមានផលប៉ះពាល់ច្រើនជាងអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅទៀត។

វិស័យទាំងមូលនៃទីផ្សារអាចមានអារម្មណ៍ថាមានកំដៅ។ វិធីសាស្រ្តមួយដែលមានប្រយោជន៍ដើម្បីរស់បានគឺការអនុវត្តន៍ប្រាជ្ញារបស់ហ្វូងមនុស្ស។ ពាក្យដែលបង្កើតឡើងដោយលោក James Surowiecki នៅក្នុងសៀវភៅលក់ដាច់បំផុតរបស់គាត់ឈ្មោះ Wisdom of the Crowds បាន អះអាងថា បញ្ញវន្តជា ក្រុមធំជាងបុគ្គល។

ការប្រើទស្សនៈទស្សនវិជ្ជារបស់អ្នកគាំទ្រអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចភ្ជាប់ជាមួយក្រុមពាណិជ្ជកម្មឧស្សាហកម្មឬក្រុម អ្នកឯកទេសដែលមានជំនាញ ដើម្បីទាញយកចំណេះដឹងនិងការអនុវត្តល្អដែលបានអនុវត្តនៅពេលការធ្លាក់ចុះអាជីវកម្ម។

ផ្តោតជាមូលដ្ឋាន

ក្នុងពេលល្អអាជីវកម្មមានភាពងាយស្រួល។ ការលក់ការធ្វើបទបង្ហាញឬទីផ្សាររបស់អ្នកអាចមានប្រសិទ្ធិភាពតិចជាងប៉ុន្តែវានឹងទទួលបានលទ្ធផល។ ការរស់រានមានជីវិតដ៏លំបាកតម្រូវឱ្យវិលត្រឡប់ទៅរកភាពរឹងមាំវិញចំពោះគោលការណ៍គ្រឹះនៃអាជីវកម្ម។ ការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុជាទៀងទាត់ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជនរបស់អ្នក គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយចំនួនដែលត្រូវរៀនឡើងវិញនិងបានមកវិញ។

ដំណើរការ, កុំចាក់ឡើងវិញ

វាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្លាក់ចូលអន្ទាក់នៃការបង្ហាញសាជាថ្មីនូវស្ថានភាពដែលបាននាំអ្នកមកទីនេះនៅថ្ងៃនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានភាពជាដៃគូដែលបានបរាជ័យការចាក់ឡើងវិញនូវកំហុសរបស់អ្នកគឺជាកំហុសមួយ។ ការស្រាវជ្រាវដែលត្រូវបានចេញផ្សាយនៅក្នុង ទិនានុប្បវត្តិនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងចិត្តគរសង្គម ដោយ Lyubomirsky, Sousa et al បង្ហាញថាការវិភាគដែលកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលនិយាយឬសរសេរគឺមានអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងគ្រាលំបាកខណៈពេលដែលការចាក់ឡើងវិញនូវព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមានគឺមានគ្រោះថ្នាក់។

រៀនពីកំហុសហើយបន្តធ្វើ។

ការរស់រានមានជីវិតលំបាកទោះបីជាបុគ្គលឬព្រឹត្តិការណ៍ដូចជាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចតម្រូវឱ្យមានទស្សនវិស័យសុខភាពក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្រ្តល្អ។ ចងចាំថាពេលវេលាអាក្រក់មិនស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទេ។

កែសម្រួលដោយ Alyssa Gregory ។