រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃសេវារៀបចំគម្រោង

មិនថាអ្នកកំពុង ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍ សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សង្គមព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអ្នកទាំងពីរនោះអ្នកដែលកំពុងពិចារណាអំពីអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគួរតែមានការព្រួយបារម្ភអំពីការបង្កើត អត្រាយុត្តិធម៌ សម្រាប់សេវាកម្ម។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងពីរបៀបគិតថ្លៃសេវាកម្ម។

ជាអកុសលចម្លើយមិនសាមញ្ញទេ។ មានកត្តាជាច្រើនក្នុងការកំណត់អត្រារបស់មនុស្សម្នាក់រួមទាំង ការ ចំណាយប្រតិបត្ដិ ការរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍ ប្រាក់ខែនិងប្រាក់ចំណេញ។

ការពិតគឺថាអត្រាការប្រាក់ខុសគ្នាអាស្រ័យលើកន្លែងដែលអ្នកដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រភេទគម្រោងដែលអ្នកទទួលយកនិងអ្វីដែលទីផ្សារមានឆន្ទៈបង់។

វាក៏ពឹងផ្អែកលើទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកផងដែរ។ នោះគឺអតិថិជនឬអ្នករំពឹងទុករបស់អ្នកនឹងមានថវិកាគោលដៅក្នុងចិត្តហើយសេវាកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែមានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងនោះ។

ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍រៀបចំផែនការថ្លៃឈ្នួល

យ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្រៅម៉ោងឬពេញម៉ោង អ្នកអាចគិតអំពីរបៀបរៀបចំថ្លៃព្រឹត្តិការណ៍ និងវិធី បង់ប្រាក់ របស់អ្នកទៅឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នក។

• តម្លៃគម្រោងផ្ទះល្វែង
• ភាគរយនៃការចំណាយ
• អត្រា​ម៉ោង
• ភាគរយនៃការចំណាយបូកនឹងអត្រាប្រចាំម៉ោង
• អត្រាជាប់ពន្ធ

ចំពោះការពន្យល់និងឧទាហរណ៍ដូចខាងក្រោមសូមសន្មត់ថាអ្នកចង់រកប្រាក់ជាមធ្យម 75 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នក។

ថ្លៃឈ្នួលអាស្រ័យលើអត្រាគម្រោងផ្ទះល្វែង

អតិថិជនជាច្រើនចូលចិត្តដឹងថាតើគម្រោងនឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដោយរួមបញ្ចូលទាំងកម្រៃទាំងអស់។ ក្នុងនាមជា អ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ ដើម្បីផ្តល់ជូននេះអ្នកត្រូវកំណត់កម្រៃផ្ទះល្វែងមួយនិងកំណត់ថាតើសេវាកម្មអ្វីខ្លះដែលនឹងត្រូវគ្របដណ្តប់សម្រាប់ចំនួននោះ។

វាធ្វើឱ្យមានការទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិកាដោយផ្ទាល់ទៅអ្នកអ្នករៀបចំផែនការហើយតម្រូវឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃសាច់រឿងដែលកាលៈទេសៈអាចផ្លាស់ប្ដូរ។ នៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះអតិថិជនអាចចុះកិច្ចសន្យាដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដើម្បីសម្របសម្រួលការដឹកជញ្ចូនការផ្តល់ម្ហូបអាហារទីកន្លែងការស្នាក់នៅការចំណាយផ្សេងៗ។

តម្លៃគម្រោងផ្ទះល្វែងត្រូវបានប្រើជាទូទៅសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានវេចខ្ចប់ដូចជាកម្មវិធីដែលបានរកឃើញជាមួយកម្មវិធីទីផ្សារកីឡាហើយអាចត្រូវបានគណនាផ្អែកលើមូលដ្ឋានមនុស្សម្នាក់ៗដោយមានលក្ខខណ្ឌនិងការរំលឹកជាច្រើន។

ឧទាហរណ៍សន្មតថាអ្នកត្រូវបានគេជួលដើម្បីរៀបចំដំណើរទេសចរណ៍ទីក្រុងជាប្រវត្តិសាស្រ្តមួយថ្ងៃសម្រាប់ភ្ញៀវ 15 នាក់។ ម៉ាស៊ីនភ្ញៀវរបស់អ្នកចង់ឱ្យអ្នកដកស្រង់ថ្លៃផ្ទះសម្រាប់ដឹកជញ្ជូនមគ្គុទេសក៍ឯកជនអាហារថ្ងៃត្រង់និងថ្លៃចូលរៀនណាមួយទៅកន្លែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនាងក៏សុំឱ្យអ្នកផ្តល់នូវការវិភាគកម្រិតខ្ពស់នៃធាតុចំណាយនីមួយៗ។

នៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះអ្នកត្រូវតែចរចារ / គណនាតម្លៃនៃសេវាកម្មទាំងអស់រួមទាំងពេលវេលារបស់អ្នកនិងដកស្រង់ពីការចំណាយសរុប។ វានឹងក្លាយជាការទទួលខុសត្រូវ / ហានិភ័យរបស់អ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដើម្បីកំណត់ប្រាក់បញ្ញើដែលត្រូវការប្រាក់សម្រាប់សេវាកម្មទាំងអស់និងទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងសេវាកម្មទាំងអស់។

ថ្លៃឈ្នួលផ្អែកលើភាគរយនៃការចំណាយ

ជាទូទៅអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មានអារម្មណ៍ថាមានផាសុកភាពក្នុងការបញ្ចូលទឹកប្រាក់ចន្លោះពី 15 ទៅ 20 ភាគរយនៃតម្លៃសរុបនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលជាផ្នែកមួយនៃតម្លៃរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃកម្មវិធីនិងចំនួនទឹកប្រាក់នៃពេលវេលាដែលវាត្រូវចំណាយដើម្បីរៀបចំផែនការនិងប្រតិបត្តិព្រឹត្តិការណ៍មួយពេលខ្លះវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការចំណាយទាំងមូលនិងប្រភពប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នករៀបចំផែនការ។

ឧទាហរណ៍សន្មតថាអ្នកត្រូវបានគេជួលដើម្បីរៀបចំអាហារពេលល្ងាចឯកជននៅភោជនីយដ្ឋានផ្តាច់មុខមួយសម្រាប់ភ្ញៀវ 40 នាក់ជាមធ្យមមានតម្លៃ 175 ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់។

សូមធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណថាវាចំណាយពេលសរុប 15 ម៉ោងដើម្បីជួបជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នករៀបចំផែនការចូលរួមនិងបញ្ចប់ការតាមដានទាំងអស់លើព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតប្រាក់ 18% នៃការចំណាយសរុបអ្នកនឹងរកប្រាក់ចំណូលច្រើនជាងបន្តិចបន្តួចដែលអ្នកកំណត់ 75 ដុល្លារ / ម៉ោង។

$ 175 x 40 ភ្ញៀវ = $ 7,000 x 18% = $ 1,260
15 ម៉ោង x $ 75 / hr = = 1.125 ដុល្លារ

ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនភ្ញៀវកំពុងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកសម្រាប់សេវាកម្មទាំងអស់ដោយផ្ទាល់នោះការចំណាយលើការចំណាយលើគម្រោងសរុបទៅម៉ាស៊ីនភ្ញៀវនឹងមានចំនួនសរុបចំនួន $ 8,260 ។

ថ្លៃឈ្នួលផ្អែកតាមអត្រាប្រាក់បៀវត្សរ៍

អតិថិជនខ្លះចូលចិត្តអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដើម្បីដកស្រង់អត្រាម៉ោងសម្រាប់សេវាកម្មនិងដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណចំនួនម៉ោងសរុបដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងដំណើរការកម្មវិធីអតិថិជនដែលបានផ្តល់។ វាហាក់ដូចជាស្រដៀងទៅនឹងអត្រាគម្រោងប្លង់ផ្ទះប៉ុន្តែវាអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតលើផ្នែកទាំងពីរនៃភាគីដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការជាចាំបាច់។

អ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មជាច្រើននឹងគិតប្រាក់រៀងរាល់ម៉ោងសម្រាប់សេវាកម្ម។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនដឹងថាតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានក្នុងការជួលសេវាកម្មរបស់អ្នកនិងអនុញ្ញាតឱ្យគាត់គណនាថវិកាសមហេតុផល។ ជាញឹកញាប់, ហេតុផលសម្រាប់ការនេះគឺដោយសារតែម៉ាស៊ីនភ្ញៀវចង់មានចំណុចទាញកាន់តែល្អប្រសើរជាងមុនលើការចំណាយណាមួយដែលមិនបានរំពឹងទុក។

សូមចងចាំជានិច្ចដើម្បីកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រប្រុងប្រយ័ត្នជុំវិញការរំពឹងទុកដើម្បីឱ្យភាគីទាំងពីរមានការព្រមព្រៀងថាតើសេវាកម្មអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ ក្នុងនាមជាអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អ្នកគួរតែបញ្ចូលសេចក្តីយោងទៅវិក័យប័ត្រសម្រាប់ចំណាយអាជីវកម្មដែលសមហេតុផលទាំងអស់ដែលអាចកើតឡើង។

អ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ខ្លះអាចសម្គាល់ការចំណាយប្រតិបត្តិការដូចជាការដឹកជញ្ជូនការជួលរថយន្តនិងសម្ភារៈផ្សេងៗផ្សេងៗទៀតដោយ 15-20% ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនបានធ្វើ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើដូច្នេះអ្នកគួរតែបង្ហាញការសម្គាល់និងទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នកជាមុន។

នៅពេលនិយាយអំពីអត្រាការធ្វើផែនការព្រឹត្តិការណ៍រៀងរាល់ម៉ោងវាក៏សំខាន់ផងដែរដើម្បីកំណត់ថាតើអ្នកអាចចេញវិក្កយបត្របានប៉ុណ្ណាសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍យើងសន្មតថាអតិថិជនកំពុង ជួលអ្នក នៅខែតុលាដើម្បីរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយថ្ងៃនៅក្នុងខែមីនា។ សេវាកម្មរបស់អ្នកកំពុងត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយប្រភពនិងការចរចារសម្រាប់ទីកន្លែង សេវាកម្មម្ហូបអាហារ A / V និងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតមាតិកាសម្រាប់លេខទំនាក់ទំនងមួយចំនួនមានកំណត់ (ឧទាហរណ៍ការអញ្ជើញរបៀបវារៈការវាយតំលៃជាដើម) ។

អតិថិជនរបស់អ្នកក៏កំពុងជួលអ្នកដើម្បីផ្តល់ការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងផងដែរ។ អ្នកបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងមួយនៅផ្នែកខាងមុខដែលអ្នកនឹងចេញវិក្កយបត្រសម្រាប់សេវាកម្មដែលបានកំណត់នៅពេលខុសៗគ្នាហើយនឹងបញ្ជូនវិក័យប័ត្រសម្រាប់សេវាកម្មទាំងអស់ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំសប្តាហ៍ពីរសាច់ឬប្រចាំខែ។

ក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះអ្នកនិងអតិថិជនរបស់អ្នកគួរតែធ្វើការរៀបរាប់លម្អិតអំពីការងារដែលរួមបញ្ចូលទាំងការទទួលខុសត្រូវដែលរំពឹងទុករបស់ភាគីទាំងពីរ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចប៉ាន់ប្រមាណថវិកាសរុបនៃម៉ោងច្រើនម៉ោងបូកការចំណាយសមរម្យ (ត្រូវច្បាស់អំពីអ្វីដែលព័ត៌មានលម្អិតអាចរួមបញ្ចូល) ។

ថ្លៃឈ្នួលអាស្រ័យលើភាគរយនៃការចំណាយបូកតម្លៃផ្ទះ / អត្រាម៉ោង

ជួនកាលអ្នកត្រូវបានគេជួលដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ហើយសម្រាប់ហេតុផលអ្វីក៏ដោយម៉ាស៊ីនភ្ញៀវចូលចិត្តអត្រាដែលផ្អែកលើភាគរយនៃការចំណាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយលើពេលវេលានិងសេវាកម្មសរុបរបស់អ្នកទេ។ ក្នុងករណីទាំងនេះវាសមហេតុផលក្នុងការបង្ហាញថ្លៃឈ្នួលរបស់អ្នកក្នុងតម្លៃរួមគ្នាជាពីរប្រភេទផ្សេងគ្នា។

ឧទាហរណ៍ម៉ាស៊ីនភ្ញៀវជួលអ្នកឱ្យរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដែលជាប់ទាក់ទងជាមួយសន្និសិទ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺរៀបចំអាហារពេលល្ងាចឯកជននិងអាហារពេលល្ងាចឯកជនដែលមានភ្ញៀវ 50 នាក់។ ការចំណាយសរុបសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍រួមបញ្ចូលគ្នានេះមានចំនួនប្រហែល 20.000 ដុល្លារប៉ុន្តែវាត្រូវការពេលវេលា 60 ម៉ោងរបស់អ្នកហើយភាពស្មុគស្មាញនៃគម្រោងនេះអាចបង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ ដោយចងចាំក្នុងគំនិតអ្នកអាចទៅរកថ្លៃផ្ទះល្វែងចុងក្រោយរបស់អ្នក + អត្រាប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំម៉ោងជាមួយនឹងការគណនាដូចខាងក្រោម:

ភាគរយនៃការចំណាយលើការប៉ាន់ប្រមាណ:
$ 20,000 x 18% = $ 3,600

អត្រាការប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ:
60 ម៉ោង x $ 75 / hr = $ 4,500

ឱនភាពប្រចាំខែ: 900 ដុល្លារ

ប្រសិនបើអ្នកមករកឱនភាពដូចដែលយើងបានធ្វើនៅក្នុងឧទាហរណ៍ខាងលើអ្នកអាចជ្រើសរើសសម្រង់ 15 ម៉ោងដើម្បីគ្រប់គ្រងភស្តុភារអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅខាងក្រៅជាច្រើន។ សម្រង់របស់អ្នកអាចឆ្លុះបញ្ចាំងដូចខាងក្រោម:

សរុបការចំណាយព្រឹត្តិការណ៍: $ 23,600
តម្លៃផ្ទះល្វែង: $ 1,125 (ផ្អែកលើ 15 ម៉ោងក្នុងតំលៃ $ 75 / hr)

នៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះអ្នកត្រូវកំណត់ដោយប្រុងប្រយ័ត្នថាអ្នកបានប៉ាន់ប្រមាណម៉ោងរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ (គណនីដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដារដូចជាការធ្វើដំណើរផ្ទាល់ខ្លួន) ។ ដូចរំពឹងទុកអតិថិជនមួយចំនួនមានក្ដីរីករាយក្នុងការឃើញការកើនឡើងនៃការចំណាយនាពេលក្រោយលុះត្រាតែមានហេតុផលត្រឹមត្រូវ។

ថ្លៃឈ្នួលតាមអត្រាការប្រាក់ដែលអាចទទួលបាន

មធ្យោបាយមួយទៀតដែលអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អាចប្រមូលកម្រៃសម្រាប់សេវាកម្មគឺដោយធានាឱ្យមានព្រឹត្ដិការណ៍ព្រឹត្តិការណ៍តាមរយៈកន្លែងដែលផ្តល់អត្រាការប្រាក់ដែលអាចទទួលបាន។ ទាំងនេះគឺជាថ្លៃឈ្នួលដែលផ្តល់ឱ្យភ្នាក់ងារទេសចរសម្រាប់សំបុត្រកក់បន្ទប់សណ្ឋាគារនិងមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍សណ្ឋាគារជាច្រើនអាចពន្យារអត្រាការប្រាក់រហូតដល់ 10% សម្រាប់បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវនិងការចំណាយផ្សេងទៀត។

ថ្វីបើអ្នករៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍ខ្លះនឹងទទួលយកអត្រាការប្រាក់ជាប្រភពនៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ខ្លួនអ្នកដទៃក៏អាចសួរសំនួរនៃភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកធ្វើផែនការនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះនៅពេលដែលអត្រាការប្រាក់អាចជាប់ពាក់ព័ន្ធ។ ដោយហេតុផលនោះអ្នករៀបចំផែនការតាមរដូវជាច្រើននឹងកំណត់នូវជម្រើសនៃការធ្វើផែនការណាមួយដែលរួមបញ្ចូលអត្រាការប្រាក់ដែលអាចទទួលយកបានឬក៏ចរចារអំពីតម្លៃដែលមិនអាចយកថ្លៃបានសម្រាប់កម្មវិធីរបស់ពួកគេនិងហុចនូវប្រភពនៃការសន្សំដោយផ្ទាល់ដល់អតិថិជន។

លើសពីនេះទៀតអតិថិជនមួយចំនួនអាចដឹងពីអត្រាការប្រាក់ដែលអាចទូទាត់បានហើយមិនរំពឹងថាអ្នកពិគ្រោះយោបល់នៅខាងក្រៅរបស់ពួកគេនឹងចេញវិក័យប័ត្រដោយប្រើវិធីសាស្ត្រចេញវិក័យប័ត្រណាមួយដែលយើងបានកំណត់និងនៅតែបង់អត្រាការប្រាក់។ ជាទូទៅវាមិនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាទម្រង់ល្អដោយអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើនដើម្បីជាសំខាន់ "ធ្លាក់ចុះទ្វេដង" ស្ទ្រីមប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេតាមវិធីនេះ។

ប្រសិនបើទទួលយកអត្រាការប្រាក់ដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍វាជាការប្រសើរបំផុតដែលមិនគិតប្រាក់លើថ្លៃសេវារបស់អ្នកសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកដោយប្រើវិធីសាស្ត្រវិក័យប័ត្រជំនួស។

មានសេណារីយ៉ូនៅពេលអត្រាអត្រាការប្រាក់ដែលអាចធ្វើឱ្យមានន័យបំផុតដូចជាអង្គការមិនរកកម្រៃឬសមាគមតូចដែលអាចជួលសេវាកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សមាជិកឬការប្រជុំសមាជិកហើយភាគច្រើននៃកម្រៃទាំងនោះត្រូវបានបង់ដោយផ្ទាល់ពីអ្នកចូលរួមជាជាងអង្គការ។

សេណារីយ៉ូមួយផ្សេងទៀតអាចនឹងត្រូវបានប្រសិនបើអតិថិជនរបស់អ្នកត្រូវបានទិញអំណោយរបស់អតិថិជនពីអ្នកហើយអ្នកក៏អាចផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មចែកចាយទំនិញផ្សព្វផ្សាយ។ ក្នុងករណីនោះគ្រាន់តែចរចារសម្រាប់ធាតុផ្សព្វផ្សាយហើយមិនគិតថ្លៃសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នករៀងរាល់ម៉ោងទេលុះត្រាតែអតិថិជនរបស់អ្នកដឹងអំពីការចោទប្រកាន់ទាំងអស់។