ថ្ងៃព្រហ្មចារីឥឡូវនេះពីគូបឬការិយាល័យផ្ទះរបស់អ្នកអំពីគំនិតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍មួយ? ប្រហែលជាអ្នកបានធ្វើការនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍និងកិច្ចប្រជុំជាច្រើនឆ្នាំហើយគិតថាឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីរកវិធីធ្វើការសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ ឬប្រហែលជាអ្នកបានជួយរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួននៅក្នុងអតីតកាលហើយមានអារម្មណ៍ថានេះអាចជាចំណង់ចំណូលចិត្ដរបស់អ្នក។ ហេតុផលល្អដើម្បីបន្តអាជីពនេះ។ ប៉ុន្តែនរណាម្នាក់ដែលគិតអំពីការស្រមើស្រមៃនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មធ្វើផែនការព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេត្រូវតែអនុវត្តតាមជំហានដ៏សំខាន់មួយចំនួនមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយអតិថិជន។
01 - ទទួលបានជំនាញនិងបទពិសោធន៍នៃការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍
- ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់មាត់និងសរសេរ
- ការរៀបចំនិងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា
- ការចរចានិងការគ្រប់គ្រងថវិកា
- ការច្នៃប្រឌិតទីផ្សារ ការទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត
វាក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលរួមមានការ បង្កើត CMP ឬការចូលរួមនៅក្នុង MPI ។
02 - កំណត់ទីផ្សារព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក / Forte
និយាយអីញ្ចឹងនិយាយថាអ្នកបានធ្វើការនៅក្នុងការប្រជុំសាជីវកម្មអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំហើយត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្ម។ រឿងដំបូងដែលត្រូវដឹងគឺថាភាពខ្លាំងរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងសាជីវកម្ម។ កំហុសជាទូទៅដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើគឺនិយាយថាពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការសំរបសំរួលគ្រប់ប្រភេទព្រឹត្តិការណ៍រួមទាំងការប្រជុំសាជីវកម្មពិធីមង្គលការការរៃអង្គាសប្រាក់និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។
បញ្ឈប់។ ខណៈពេលដែលការជម្រុញអាចមាននៅទីនោះដើម្បីផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មជាច្រើនហេតុផលដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់គឺផ្អែកលើបទពិសោធន៍រួមរបស់អ្នក។ នៅក្នុងពេលដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងព្រឹត្តិការណ៍ពេញលេញប៉ុន្តែដំបូងឡើយទទួលស្គាល់ថាមានភាពខុសប្លែកខុសគ្នារវាងសាជីវកម្មសមាគមមិនរកកម្រៃនិងព្រឹត្តិការណ៍សង្គម។ កំណត់ទីផ្សាររបស់អ្នក។
03 - បង្កើតផែនការពាណិជ្ជកម្ម
ដោយសារតែអ្នកសម្រេចចិត្តលើទីផ្សាររបស់អ្នកអ្នកប្រហែលជាគិតថានេះជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលអ្នកអាចផ្តល់ដល់ពិភពលោក។ មិនលឿនពេកទេ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺមិនដូចជាការអស្ចារ្យបែប fantasies បែប។ ដូចអ្វីផ្សេងទៀតការចាប់ផ្តើមការធ្វើផែនការអាជីវកម្មព្រឹត្តិការណ៍មួយតម្រូវឱ្យមានផែនការអាជីវកម្មមួយ។
ដំណឹងល្អគឺថាមានធនធានជាច្រើនដើម្បីជួយ។ អ្នកជំនាញផ្នែកគេហដ្ឋាន Randy Duermyer បានផ្តល់នូវការយល់ដឹងខ្លះៗអំពី ផែនការមូលដ្ឋានអាជីវកម្ម ហើយដើរតាមអ្នក។ រដ្ឋបាលធុរកិច្ចខ្នាតតូចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាធនធានដ៏ល្អមួយដែលផ្សាយឯកសារអំពីការសរសេរផែនការអាជីវកម្មផងដែរ។
04 - ចាត់តាំងអង្គភាពអាជីវកម្មណាដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក
ឥឡូវនេះអ្នកដឹងថាការបង្កើតអាជីវកម្មធ្វើផែនការព្រឹត្តិការណ៍មួយគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជា«ការងារកំពុងជឿនលឿន»វាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលចាប់ផ្ដើម។ ជំហានសំខាន់បំផុតគឺត្រូវប្រាកដថាអ្នកសម្រេចចិត្តថាតើប្រភេទធុរកិច្ចល្អបំផុតសម្រាប់ផែនការរបស់អ្នក។ ចំពោះបញ្ហានេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបានដំបូន្មានប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
មានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់អ្នកហើយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសប្រភេទអាជីវកម្មដែលតំណាងឱ្យចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។ អ្នកជំនាញក្នុងការរៀបចំផែនការពន្ធលោក William Perez បានលើកឡើងអំពីទម្រង់ពាណិជ្ជកម្ម 6 ប្រភេទដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកតាមរយៈ IRS: អ្នកកាន់កាប់តែមួយគត់ C-Corporation, S-Corporation, ភាពជាដៃគូ, Trust និងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។
05 - ទទួលបានធានារ៉ាប់រងធុរកិច្ច
ការធានារ៉ាប់រងអាជីវកម្ម គឺចាំបាច់។ អាជីវកម្មធ្វើផែនការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍គួរធានានូវការទទួលខុសត្រូវទូទៅនិងទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃការធានារ៉ាប់រងដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍ម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ការធានារ៉ាប់រងជាច្រើនប្រភេទមានដូច្នេះវាជាការល្អបំផុតក្នុងការនិយាយជាមួយទីប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងម្នាក់ដើម្បីរៀនអំពីតម្រូវការទាំងអស់។
មិនថាអ្នកមានគម្រោងក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅតាមផ្ទះឬប្រសិនបើអ្នកមានការិយាល័យតូចនៅកន្លែងផ្សេងសូមសួរសំណួរអំពីទម្រង់នៃការធានារ៉ាប់រងទាំងនេះ (ប៉ុន្តែមិនកំណត់ត្រឹម) ដូចខាងក្រោម:
- ការទទួលខុសត្រូវទូទៅ
- បំណុលផលិតផល
- ការធានារ៉ាប់រងតាមផ្ទះ
- សំណងរបស់កម្មករ
- ការធានារ៉ាប់រងព្រហ្មទណ្ឌ
- សុខភាពនិងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀត
06 - អភិវឌ្ឍបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងធនធានបុគ្គលិក
វាដល់ពេលហើយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលបន្ទុកនៃរចនាសម្ព័នធុរកិច្ចអោយបានមួយភ្លែត។ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវពិចារណាថាតើអ្នកចង់ដាក់បញ្ចូលក្នុងបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។ អ្នកធ្វើផែនការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធ្វើការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗរួមទាំង អ្នកទទួលការថែទាំអ្នក លក់ផ្កានិងអ្នកថតរូបជាច្រើនទៀត។
ហើយទោះបីជាអ្នកគិតថាអ្នកអាចគ្រប់គ្រងភារកិច្ចទាំងអស់ក៏ដោយទីបំផុតអ្នកនឹងត្រូវបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធនធានដើម្បីគាំទ្រដល់ព្រឹត្តិការណ៍និងប្រតិបត្តិការទូទៅរបស់អ្នក។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងធនធានបុគ្គលិកសម្រាប់រដ្ឋបាល, ការលក់, ទីផ្សារ, ទំនាក់ទំនង, ច្បាប់, គណនេយ្យនិងមុខងារផ្សេងទៀត។
07 - កំណត់សេវាកម្មរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក
អ្នកខ្លះអាចត្រូវបានខកចិត្តដោយយោងទៅ "ច្បាប់" និង "គណនេយ្យ" ។ កុំធ្វើ។ ពួកគេជាមិត្តភក្តិនិងធនធានសំខាន់បំផុត។ ប៉ុន្តែពេលនេះវាក៏ជាពេលវេលាដើម្បីគិតបន្តិចបន្តួចដែរហើយបន្តគិតពីអ្វីដែលជាប្រភេទសេវារៀបចំផែនការដែលអ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យ។
យើងដឹងថាមានមនុស្សជាច្រើនដែលអ្នកបានគិតរួចមកហើយប៉ុន្តែវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្តោតទៅលើសេវាកម្មស្នូលរបស់អ្នក។ តើអ្វីទៅជាផលិតផលរបស់អ្នក? តើនរណាជា ទីផ្សារគោលដៅ របស់អ្នក?
តើអ្នកនឹងផ្តល់នូវគម្រោងនិងការបំពេញមុខងារពេញលេញក្នុងនាមជាអតិថិជនរបស់អ្នកសម្រាប់ទីកន្លែងការផ្តល់ម្ហូបអាហារការផលិតវាគ្មិនអំណោយដឹកជញ្ជូនកន្លែងស្នាក់នៅនិងច្រើនជាងនេះទេ? តើអ្នកនឹងមានជំនាញពិសេសមួយក្នុងការធ្វើផែនការដែរឬទេ? តើអ្វីទៅជាសេវាទំនាក់ទំនងសម្រាប់ទំនាក់ទំនងព្រឹត្តិការណ៍និងច្រើនទៀត?
08 - បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃគម្រោងរៀបចំ
ជាមួយនឹងសេវានៅក្នុងចិត្ត, វាជាការសំខាន់ក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃរបស់អ្នក។ ក្រុមហ៊ុនរៀបចំព្រឹត្ដិការណ៍ឯករាជ្យនិងតូចៗជាច្រើនគួរតែដឹងពីមធ្យោបាយផ្សេងៗដើម្បីគ្របដណ្តប់ការចំណាយរបស់ពួកគេនិងធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញសមហេតុសមផល។ បន្ទាប់ពីនេះវានឹងជួយរក្សាអ្នកក្នុងអាជីវកម្មរយៈពេល 5 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ។ អ្នករៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើនគិតដោយផ្អែកតាមចំណុចដូចខាងក្រោម:
- ថ្លៃផ្ទះល្វែង
- ភាគរយនៃការចំណាយ
- អត្រាម៉ោង
- ភាគរយនៃការចំណាយបូកនឹងអត្រាប្រចាំម៉ោង
- អត្រាជាប់ពន្ធ
09 - ការផ្តល់មូលនិធិសុវត្ថិភាពសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក
ក្នុងករណីភាគច្រើនវាមិនគួរជាជំហានទី 9 ទេប៉ុន្តែវាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវបានជម្រុញដោយការងារដែលក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់អ្នកនឹងនាំមកដើម្បីកុំឱ្យអ្នកធ្លាក់ទឹកចិត្តនៅពេលពិចារណាពីការពិតចាំបាច់។ ហើយម្ចាស់អាជីវកម្មនីមួយៗនឹងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលគាត់ឬនាងជ្រើសរើសដើម្បីទទួលបានប្រភពនិងមូលនិធិ។
អាជីវកម្មភាគច្រើនទាមទារថវិកាប្រតិបត្តិការហើយវានឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមានលទ្ធភាពទទួលបានសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុន។ ខណៈពេលដែលអាចបង្កើតអាជីវកម្មជាមួយមូលនិធិដែលមានកំណត់វានៅតែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងគ្របដណ្តប់ការចំណាយក្នុងការរស់នៅខណៈពេលរង់ចាំដើម្បីក្លាយជាផលចំណេញ។
10 - ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មនិងទីផ្សារសម្រាប់ជំនួញព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក
ជាមួយនឹងគំរូជំនួញរបស់អ្នកការយល់ដឹងអំពីសេវាកម្មរបស់អ្នកអារម្មណ៍នៃរបៀបដែលអ្នកនឹងគិតប្រាក់សម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកឥលូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មនិង សម្ភារៈទីផ្សារសំខាន់ៗ ។
មែនហើយឥឡូវនេះអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីជ្រើសរើសឈ្មោះត្រឹមត្រូវសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយធ្វើការផែនការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកក៏នឹងត្រូវបង្កើតកាតអាជីវកម្មសម្ភារៈការិយាល័យវេបសាយវត្ថុបញ្ចាំលក់សំណើសំណើកិច្ចព្រមព្រៀងអតិថិជននិងច្រើនទៀត។