របៀបដើម្បីទទួលបានមនុស្សដ៏អស្ចារ្យដើម្បីបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រឹក្សាអាជីវកម្មរបស់អ្នក

លិខិតល្អដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីផលប្រយោជន៍គឺជាគន្លឹះ

នៅក្នុង វេទិកាថាមពលរបស់ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ មួយខ្ញុំនិយាយថាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាយោបល់គឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដែលមិនមានអាជីវកម្មខ្នាតតូចគួរតែមានដោយគ្មាននរណាម្នាក់និងរៀបរាប់អំពីការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាយោបល់។ ចាប់តាំងពីការសរសេរអត្ថបទនោះខ្ញុំបានទទួលមតិជាច្រើនដែលស្នើសុំព័ត៌មានលម្អិត។ ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាយោបល់អ្នកនិពន្ធយល់ស្របគឺជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែតើអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនឱ្យបម្រើនៅលើក្តាររបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

គន្លឹះសំខាន់គឺចងចាំ ក្បួនជាមូលដ្ឋាននៃការលក់របស់អ្នក និងផ្តោតលើរបៀបដែលពួកគេនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយការបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់របស់អ្នកជាជាងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នក។

យ៉ាងណាមិញអ្នកកំពុងស្វែងរកការយកចិត្តទុកដាក់ពីដំបូន្មាននិងជំនាញរបស់ពួកគេលើទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូចជា ការគ្រប់គ្រង ទីផ្សារ គណនេយ្យ បុគ្គលិក សេវាកម្មអតិថិជន បច្ចេកវិទ្យា។ វាគ្រាន់តែជាធម្មជាតិរបស់មនុស្សសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានបំណងចង់ចង់ ដឹងពីអ្វីដែលគាត់ទទួលបានពីការចរចា។

បញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការបម្រើក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក

ដូច្នេះនៅពេលអ្នកជ្រើសរើសមនុស្សដែលអ្នកចង់បម្រើនៅលើក្តាររបស់អ្នកជំហានបន្ទាប់គឺបង្កើតការអញ្ជើញដែលផ្តោតលើអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើជាផ្នែកមួយនៃក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។ តាមដែលអាចធ្វើទៅបានសូមព្យាយាមបញ្ជាក់ការអញ្ជើញដោយបញ្ជាក់ពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលអាចទាក់ទាញអ្នកដទៃឱ្យបានច្រើនបំផុត។

អត្ថប្រយោជន៍ខាងក្នុង អាចរួមមាន:

• ពង្រីកទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេនិងប្រហែលជាបង្កើតអាជីវកម្មថ្មី
• ការទទួលយកទស្សនវិស័យនិងគំនិតថ្មីៗ
• រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់ឬឧស្សាហកម្ម

• ស្វែងរក អតិថិជនសក្តានុពលថ្មីៗ ភាពជាដៃគូអាជីវកម្ម ឬឱកាសសម្រាប់ ការផ្សព្វផ្សាយ
• ការពេញចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការជួយដឹកនាំក្រុមហ៊ុនឱ្យទទួលបានជោគជ័យ
• កិត្យានុភាពឬបន្តអគារ

ផលប្រយោជន៍ខាងក្រៅសំខាន់គឺប្រាក់សំណងនិងរបៀបដែលអ្នកនឹងទូទាត់សំណងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវក្លាយជាផ្នែកមួយនៃទីលានរបស់អ្នកផងដែរ។

សំណង អាចយកទម្រង់ជា:

• ការផ្តល់អាហារនិងភេសជ្ជៈក្នុងកំឡុងពេលនិងមុនឬក្រោយកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (អាហារថ្ងៃត្រង់ឬអាហារពេលល្ងាច)
• គ្របដណ្តប់ការចំណាយ
• សាច់ប្រាក់ - ថ្លៃឈ្នួលឬថ្លៃឈ្នួលដែលបានបង់ក្នុងមួយកិច្ចប្រជុំ
• ជម្រើស​ភាគហ៊ុន

សំណុំបែបបទសំណងទូទៅបំផុតគឺប្រហែលជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការខាងលើមួយចំនួន។ នៅពេលដែលអ្នកបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកហើយព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនឱ្យនៅលើវាអ្នកមិនត្រូវភ័យខ្លាចក្នុងការបង្កើតនូវការរំពឹងទុក។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួននឹងមានតម្លៃជាងអ្នកដទៃទៀតហើយអ្នកមិនចាំបាច់បង់លុយឱ្យពួកគេដូច ៗ គ្នាទាំងអស់ទេ។

ចូរគិតយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នអំពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលណាមួយដែលអ្នកជ្រើសរើសហើយសម្រេចចិត្តថាតើម្នាក់ៗនឹងចាត់ទុកថាជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតឬសំខាន់បំផុតសម្រាប់បម្រើនៅលើក្តាររបស់អ្នក។ ទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលលិខិតអញ្ជើញរបស់ក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់របស់អ្នកត្រូវផ្តោតលើ។

លិខិតអញ្ជើញគឺជាគន្លឹះ

អ្នកមិនចាំបាច់ដាក់កញ្ចប់វត្ថុធាតុដើមដ៏ធំមួយដើម្បីព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកណាម្នាក់ដែលបម្រើក្នុងក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកគឺជារឿងល្អ។ លិខិតលក់ តែមួយគឺជាវិធីសាស្រ្តល្អប្រសើរជាងមុន។ វាអាចបង្ហាញច្បាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់ដឹងចង់ដឹងដោយមិនចាំបាច់ចំណាយពេលច្រើនពេករបស់ពួកគេ។ ឱកាសដ៏ល្អមនុស្សដែលអ្នកចង់មាននៅលើក្តាររបស់អ្នកគឺមនុស្សដែលរវល់ហើយ!

ក្រៅពីការដាក់ចេញនូវអត្ថប្រយោជន៍ លិខិតអញ្ជើញ ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកក៏ត្រូវរួមបញ្ចូល:

• ទិដ្ឋភាពទូទៅសង្ខេបរបស់ក្រុមហ៊ុន;
• អាណត្តិនិងការយកចិត្តទុកដាក់របស់ក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់។
• ការទទួលខុសត្រូវរបស់ទីប្រឹក្សានិងការប្តេជ្ញាចិត្តពេលវេលាដែលបានរំពឹងទុក (តើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងជួបគ្នាយូរប៉ុណ្ណានិងរយៈពេលប៉ុន្មាន) ។

នៅចុងបញ្ចប់សូមសន្មតឡើងវិញថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាមនុស្សម្នាក់នោះនឹងក្លាយជាសមាជិកដ៏ល្អមួយចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងអ្វីដែលគាត់អាចធ្វើបាន។ សូមកុំភ្លេចនិយាយថាអ្នកនឹងតាមដានឆាប់ៗជាមួយនឹងការហៅទូរស័ព្ទនិងផ្តល់ព័ត៌មានទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកក្នុងករណីដែលគាត់មានសំណួរណាមួយក្នុងពេលនេះ។

អ្នកអាចរកវាកាន់តែងាយស្រួលប្រើ លិខិតអញ្ជើញនេះ ជាគំរូមួយ។

កុំភ័យខ្លាចក្នុងការអញ្ជើញអ្នកដែលល្អបំផុត

ការណែនាំចុងក្រោយ: អ្នកដឹងរួចហើយថានៅពេលអ្នកបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់អ្នកចង់ជ្រើសរើស "ល្អបំផុតនិងល្អបំផុត" ដោយមានជំនាញនិងបទពិសោធន៍ជាច្រើន។

សូមធ្វើបញ្ជីនៃជំនាញដែលអ្នកត្រូវការជំនួយច្រើនបំផុត។ ជាក់ស្តែងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើងនោះការណែនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។

ដូច្នេះកុំភ័យខ្លាចក្នុងការសួរមនុស្សដែលហាក់ដូចជាមិនមាននៅក្នុងតំបន់របស់អ្នកដើម្បីបម្រើ។ រឿងដែលអាក្រក់បំផុតដែលនឹងកើតឡើងនោះគឺពួកគេនឹងនិយាយថា "ទេ" ។ ការបដិសេធមិនមានអ្វីទេ។

ធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកក្លាយទៅជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងទីប្រឹក្សា

បន្ទាប់ពីអ្នកមានការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាយោបល់មួយចំនួនវាជាការអនុវត្តស្តង់ដារដើម្បីបញ្ជាក់ជាផ្លូវការនូវទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយមានកិច្ចព្រមព្រៀងទីប្រឹក្សា។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះគួរតែបញ្ជាក់ពីសំណងដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានិងអ្វីដែលអាចទទួលបានពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

សម្រាប់ព័ត៌មានជំនួយអំពីការស្វែងរកសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសូមមើល កន្លែងដែលត្រូវរកមនុស្សដើម្បីបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពាណិជ្ជកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក ។

នៅពេលដែលអ្នកមានក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ដែលបានជួបប្រជុំគ្នាអ្នកនឹងកោះហៅ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាដំបូង របស់អ្នក។