សម្រង់បំផុសគំនិតពី UCLA គ្រូបង្វឹកលោក John Wooden

ទទួលបានពាក្យស្តីពីភាពសុចរិតភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងគុណតម្លៃពីរឿងព្រេងកីឡា

អ្នកចូលចិត្តកីឡាបាល់បោះអាចដកស្រង់ពីស្ថិតិបាល់បោះដែលឈ្នះ John Wooden ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំនៅជុំវិញពិភពលោកអាចដកស្រង់គោលការណ៍ដឹកនាំរបស់គាត់ដែលផ្តោតទៅលើតួអង្គ។ ខណៈពេលដែលមនុស្សមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះការឈ្នះពានរង្វាន់ NCAA ចំនួនដប់លើកក្នុងរយៈពេល 12 ឆ្នាំនិងការឈ្នះជាប់ៗគ្នាចំនួន 88 លើករបស់គាត់វាគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់គ្រូបង្វឹកក្នុងការសាងសង់តួអង្គបង្ហាញភាពសុចរិតនិងផ្តោតលើតម្លៃដែលធ្វើឱ្យអ្នកដែលធ្វើការជាមួយគាត់និងអ្នកដែលកោតសរសើរការងាររបស់គាត់។ ឆ្ងាយ

សៀវភៅហ្វឹកហាត់ខ្សែភាពយន្តនិងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំជាច្រើនត្រូវបានសរសេរអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំរឿងព្រេងនិទានរបស់គ្រូបង្វឹកចនវ៉ូដ។ ឈើមានភាពលេចធ្លោដោយសារតែគាត់មិនគ្រាន់តែមានភាពជាអ្នកដឹកនាំទេគាត់មានជំនឿនៃការដឹកនាំយ៉ាងខ្លាំងដែលមេដឹកនាំដទៃទៀតនៅក្នុងតួនាទីគ្រប់គ្រងជាច្រើនដែលចង់យកនិងសម្របខ្លួនសម្រាប់ខ្លួនឯង។

ទំនាក់ទំនង: James CashPenney Quotable Quotations Quotable Quotes អំពីគោលការណ៍ក្នុងអាជីវកម្ម >>

សំណាងល្អលោក Wood ក៏មានទេពកោសល្យក្នុងការបញ្ចេញទស្សនវិជ្ជាដឹកនាំរបស់លោកក្នុងទំរង់សម្រង់ដែលអាចឱ្យគេដឹងបានថាមនុស្សជាច្រើនហៅថា "ឈើ" ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាបទចំរៀងមួយចំនួនដែលជារឿយៗបានដកស្រង់ពី Woodies ពីគ្រូបង្វឹកដែលពន្យល់ទស្សនៈរបស់គាត់អំពីការដាក់តួអង្គសេចក្តីសុចរិតនិងគុណតម្លៃទៅជាអ្នកដឹកនាំ។ សម្រង់សម្តីទាំងនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចទូទៅនិងអ្នកគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មលក់រាយជាពិសេស។ អានសម្រង់សម្តីទាំងនេះចែករំលែកពួកវាជាមួយមេដឹកនាំអ្នកគ្រប់គ្រងនិងគ្រូបង្វឹកផ្សេង ៗ ទៀតហើយបន្ទាប់មកចុចលើតំណភ្ជាប់ខាងក្រោមដើម្បីសម្រង់ពាក្យដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀត:

• "ចូរផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើតួអង្គរបស់អ្នកច្រើនជាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកពីព្រោះអត្តចរិករបស់អ្នកគឺជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាមានហើយកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកគ្រាន់តែជាអ្វីដែលអ្នកដទៃគិតថាអ្នកប៉ុណ្ណោះ" ។
• អ្នកមិនអាចឱ្យការសរសើរឬការរិះគន់ទៅរកអ្នកបានទេវាជាភាពទន់ខ្សោយមួយក្នុងការទទួលបានការភ្ញាក់ផ្អើលមួយ "។
• «មានទេពកោសល្យដែលព្រះប្រទានឱ្យចូរមានចិត្ដរាបទាបមានកិត្តិនាមជាមនុស្សដែលត្រូវបានប្រទានសូមអរគុណ។

• «កុំវាស់វែងខ្លួនឯងដោយអ្វីដែលអ្នកបានសម្រេចនោះទេតែដោយអ្វីដែលអ្នកគួរតែសម្រេចដោយសមត្ថភាពរបស់អ្នក»។
• "ការលំបាកគឺជារដ្ឋមួយដែលមនុស្សភាគច្រើនងាយនឹងស្គាល់ខ្លួនឯងជាពិសេសដោយគ្មានការកោតសរសើរនៅពេលនោះ" ។
• "ភាពជោគជ័យកើតចេញពីការដឹងថាអ្នកបានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតដែលអ្នកមានសមត្ថភាពក្នុងការក្លាយជា" ។
• ការខកខានមិនមែនជាការស្លាប់ទេប៉ុន្តែការបរាជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអាចជា "។
• "វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះទេប៉ុន្តែរបៀបដែលអ្នកធ្វើវា" ។
• វាជាពត៌មានលំអិតតិចតួចដែលមានសារៈសំខាន់ណាស់។ រឿងតូចតាចធ្វើឱ្យរឿងធំ ៗ កើតឡើង»។
• "ខ្ញុំជឿយ៉ាងជ្រាលជ្រៅថាគ្រូបង្រៀននិងគ្រូបង្វឹកដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំផែនការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ... ពីចំណុចប្រចាំថ្ងៃនិងចំណុចវែងនៃទស្សនៈរួមគ្នាជាមួយសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំការហ្វឹកហាត់ចាំបាច់ដើម្បីបំពេញនូវតម្រូវការជាក់លាក់របស់គាត់សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។ បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងរបស់គាត់ "។
• "កុំធ្វើឱ្យមានកំហុសចំពោះសកម្មភាព។ "
• "ខ្ញុំចំណាយពេលច្រើនណាស់ក្នុងការធ្វើផែនការដើម្បីអនុវត្តវា។ គ្រប់យ៉ាងត្រូវបានគ្រោងទុករាល់ថ្ងៃ" ។
• "ប្រសិនបើអ្នកមិនមានពេលវេលាដើម្បីធ្វើវាត្រឹមត្រូវទេតើនៅពេលណាអ្នកនឹងមានពេលវេលាដើម្បីធ្វើវាបាន?"
• "គ្រូបង្វឹកគឺជាអ្នកដែលអាចផ្តល់ការកែតម្រូវដោយមិនមានការអាក់អន់ចិត្ត" ។
• "បុរស, ខ្ញុំបានធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំ, សល់គឺអាស្រ័យលើអ្នក។ " - (នៅពេលចាប់ផ្តើមសុន្ទរកថាក្នុងបន្ទប់មុនពេលលេងហ្គេម)

• កីឡាមិនបង្កើតតួអង្គឡើយពួកគេបង្ហាញពីវា "។
• ទោះបីជាខ្ញុំចង់ឱ្យកីឡាកររបស់ខ្ញុំធ្វើការដើម្បីឈ្នះក៏ដោយក៏ខ្ញុំព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេថាពួកគេតែងតែឈ្នះនៅពេលដែលពួកគេបានធ្វើអស់ពីសមត្ថភាព»។
• ជ័យជម្នះត្រូវការទេពកោសល្យដើម្បីធ្វើម្តងទៀតត្រូវការតួអង្គ "។
• វាមិនសំខាន់ទេដែលចាប់ផ្តើមការប្រកួតប៉ុន្តែអ្នកដែលបញ្ចប់វា។ "
• "ត្រូវបានរៀបចំនិងមានភាពស្មោះត្រង់។ "
• "អ្នកលេងដែលបង្កើតក្រុមដ៏អស្ចារ្យគឺមានតម្លៃច្រើនជាងអ្នកលេងដ៏អស្ចារ្យ" ។
• ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើខុសទេនោះអ្នកមិនធ្វើអ្វីទេខ្ញុំមានគំនិតវិជ្ជមានដែលអ្នកធ្វើខុសធ្វើឱ្យមានកំហុស»។
• "រៀនដូចជាអ្នកត្រូវរស់ជារៀងរហូតរស់នៅដូចជាអ្នកត្រូវស្លាប់នៅថ្ងៃស្អែក" ។
• "វាគឺជាអ្វីដែលអ្នកបានរៀនបន្ទាប់ពីអ្នកដឹងរឿងទាំងអស់នេះ។ "
• អ្វីៗដែលល្អបំផុតសម្រាប់មនុស្សដែលធ្វើឱ្យរឿងរ៉ាវល្អបំផុត។ "
• អ្នកមិនអាចរស់នៅថ្ងៃល្អឥតខ្ចោះដោយមិនធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់ដែលមិនអាចសងសឹកអ្នកបានទេ។

សម្រង់ភាពជាអ្នកដឹកនាំជាច្រើនទៀតដែលអាចដកយកបាន:

• សម្រង់អំពីការកោតសរសើរពីអ្នកដឹកនាំនិងអ្នកជំនាញ
• សម្រង់អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តពីអតិថិជនសេវាកម្មរបស់ Tony Hsieh
• ការដកស្រង់ពីអ្នកដឹកនាំលក់រាយនិទានរឿងនិងស្ថាបនិក