រៀនអំពីវិធីកំណត់វិធីសាស្ត្រសំខាន់

វិធីសាស្រ្តផ្លូវសំខាន់គឺជា បច្ចេកទេសតារាងពេលវេលាដែល ត្រូវបានប្រើច្រើនជាងគេបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ដោយភាពសាមញ្ញនិងធនធានដ៏មានអានុភាពរបស់វា។ វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់គឺជាឧបករណ៍មានប្រយោជន៍ដែលអាចនាំអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគម្រោងរបស់អ្នកនិងជួយអ្នកក្នុងការបញ្ជូនគម្រោងឱ្យទាន់ពេលវេលា។ កាលវិភាគវិធីសាស្ត្រសំខាន់ចាំបាច់ត្រូវរួមបញ្ចូលការងារទាំងអស់ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុង ឯកសារកិច្ចសន្យា រួមទាំងសកម្មភាពដែលរំពឹងទុកទាំងអស់របស់អ្នកម៉ៅការអ្នកលក់អ្នកផ្គត់ផ្គង់និងភាគីទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់គម្រោង។

CPM បង្កើតទិដ្ឋភាពក្រាហ្វិកនៃគម្រោងនិងត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាពេលវេលានិងធនធានត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាព។ វាក៏កំណត់សកម្មភាពសំខាន់ៗដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរដូច្នេះគម្រោងអាចត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា។

ការយល់ដឹងពីវិធីសាស្ត្រសំខាន់ (CPM)

វិធីសាស្រ្តផ្លូវមានសារសំខាន់ (CPM) គឺជាបណ្តាញនៃព្រឹត្តិការណ៍មួយគ្នានៃពួកគេភ្ជាប់ទៅនឹងសកម្មភាពដូចខាងក្រោម។ សកម្មភាពនីមួយៗត្រូវបានតំណាងថាជាថ្នាំងនៅលើបណ្តាញហើយបន្ទាត់តភ្ជាប់ត្រូវបានដកចេញដើម្បីតំណាងឱ្យតារាងពេលវេលាដើម្បីបំពេញសកម្មភាពនោះ។ កាលវិភាគវិធីសាស្រ្តដ៏សំខាន់មួយត្រូវតែត្រូវបានបញ្ចប់ដោយប្រើជំហានដូចខាងក្រោមនេះ:

  1. កំណត់សកម្មភាព
  2. កំណត់លំដាប់នៃសកម្មភាព
  3. ភ្ជាប់ឬបង្កើតបណ្តាញសកម្មភាព
  4. បញ្ចូលពេលវេលាបញ្ចប់សម្រាប់រាល់សកម្មភាពដែលបានរាយ ni ជំហាន 1
  5. កំណត់ផ្លូវសំខាន់ឬផ្លូវវែងឆ្ងាយបំផុតដើម្បីបំពេញសកម្មភាពទាំងអស់
  6. សមាសភាគមួយដ៏មានសារៈសំខាន់និងមានសារៈសំខាន់គឺការរីកចំរើននៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព CPM ដែលអនុញ្ញាតឱ្យតាមដានសកម្មភាពនិងពេលវេលាដែលបានប្រើដើម្បីបំពេញសកម្មភាព

កំណត់អត្តសញ្ញាណសកម្មភាព

អ្នកប្រហែលជាចង់ចាប់ផ្តើមបង្កើតបញ្ជីសកម្មភាពសម្រាប់គម្រោងដែលជាទូទៅព័ត៌មានដែលទទួលបានពីរចនាសម្ព័ន្ធការងារឬវិសាលភាពគម្រោងនិងព័ត៌មានលម្អិត។ នេះនឹងជាគន្លឹះនៃការបន្ថែមលំដាប់និងរយៈពេលនៅជំហានបន្ទាប់។ សកម្មភាពត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយឈ្មោះកូដសរសេរខ្សែគណនេយ្យឬផ្សេងទៀតហើយត្រូវមានថិរវេលាឬកាលបរិច្ឆេទគោលដៅក្នុងករណីនៃ។

កំណត់លំដាប់នៃសកម្មភាព

នេះគឺជាកត្តាសំខាន់មួយនៃវិធីសាស្ត្រផ្លូវវិជ្ជមាន (CPM) ។ ការយល់ដឹងពេញលេញនិងហ្មត់ចត់នៃលំដាប់នៃសកម្មភាពគឺចាំបាច់ដើម្បីរៀបចំនិងភ្ជាប់បញ្ជីសកម្មភាពដែលបានរៀបចំនៅជំហានមុន។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងឬអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ត្រូវយល់អំពីសកម្មភាពដែលត្រូវបានភ្ជាប់ឬជាប់ទាក់ទងដូច្នេះពួកគេអាចបង្ហាញការតភ្ជាប់ត្រឹមត្រូវនៅក្នុងកាលវិភាគ។ ពេលខ្លះអ្នកម៉ៅការមិនកំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងទាំងនេះដែលបណ្ដាលឱ្យមានការពន្យារពេលនិងបញ្ហាផ្សេងៗក្នុងកំឡុងពេលអនុវត្តគម្រោង។

បង្កើតបណ្តាញ

CPM ត្រូវបានបង្កើតសង្ខេបពីសកម្មភាពដែលបានកំណត់ទាំងអស់និងការបង្ហាញពីគ្នាទៅវិញទៅមករវាងគ្នា។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលលំដាប់ការងារទាំងអស់ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការសម្របសម្រួលឡូជីខលនិងតម្រូវការផែនការ។ ទម្រង់ CPM ត្រូវពឹងផ្អែកលើថ្ងៃប្រតិទិនជាអង្គភាពផែនការសំខាន់របស់ពួកគេ។ កាលវិភាគ CPM គួរជៀសវាងការប្រើថ្ងៃធ្វើការព្រោះវាអាចនាំឱ្យមានការភាន់ច្រឡំនិងកំហុសឆ្គង។

វាយតម្លៃពេលវេលាបញ្ចប់នៃសកម្មភាព

ការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ពីមុនការប៉ាន់ប្រមាណពេលវេលាអាចត្រូវបានបង្ហាញនិងត្រូវតំណាងពេលវេលាចាំបាច់ដើម្បីបំពេញសកម្មភាពសម្រាប់អង្គភាពធនធានតែមួយ។ វាគឺជាជំហានសំខាន់បំផុតមួយនៅពេលរៀបចំ CPM ពីព្រោះវានឹងជួយអ្នកកំណត់ពេលវេលាដែលត្រូវការឬអាចធ្វើសកម្មភាពបាន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកំណត់ផ្លូវសំខាន់

ផ្លូវសំខាន់គឺផ្លូវវែងបំផុតតាមរយៈបណ្តាញ។ តើ​នេះ​មានន័យថា​ម៉េច​? សកម្មភាពដែលស្ថិតនៅលើផ្លូវនេះមិនអាចពន្យារបានទេដោយមិនពន្យារគម្រោង។ ដោយសារតែផលប៉ះពាល់របស់វាលើគម្រោងទាំងមូលការវិភាគលើផ្លូវសំខាន់គឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃការធ្វើផែនការគម្រោង។ ផ្លូវសំខាន់អាចត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងនេះ:

ផ្លូវសំខាន់គឺផ្លូវតាមរយៈបណ្តាញគម្រោងដែលគ្មានសកម្មភាពណាមួយត្រូវបានពន្យារពេលដែលជាផ្លូវដែល ES = LS និង EF = LF សម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់នៅក្នុងផ្លូវ។

ការពន្យាពេលក្នុងផ្លូវសំខាន់ដែលពន្យារពេលគម្រោង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យដ្យាក្រាម CPM ទាន់សម័យ

នៅពេលដែលគម្រោងកំពុងត្រូវបានបង្កើតវិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់មួយអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ការវិភាគផ្លូវថ្មីមួយអាចត្រូវធ្វើនៅពេលបញ្ចូលគ្រប់ពេលវេលានៃសកម្មភាពដែលបានបញ្ចប់រួចហើយ។ ផ្លូវថ្មីមួយអាចមានលទ្ធភាពហើយដំណោះស្រាយជំនួសអាចត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីពន្លឿនគម្រោងឬបន្តដំណើរការដូចបានគ្រោងទុក។ ជួនកាលវាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការរួមបញ្ចូល ការផ្លាស់ប្តូរនិងការងារបន្ថែម ដែលមិនមែនជាផ្នែកនៃផ្លូវសំខាន់ដើម។