សេណារីយ៉ូបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញពាណិជ្ជកម្ម

សារៈសំខាន់នៃការធានារ៉ាប់រងលើប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្ម

សំណួរមួយដែលម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនសួរថាតើពួកគេត្រូវការ ប្រាក់ចំណូលពីអាជីវកម្ម ដែរឬទេ។ ចម្លើយចំពោះសំណួរនោះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងល្អបំផុតដោយឧទាហរណ៍មួយ។ សេណារីយ៉ូខាងក្រោមនេះបង្ហាញពីអ្វីដែលអាចកើតឡើងប្រសិនបើទ្រព្យសម្បត្តិជំនួញរបស់អ្នកត្រូវបានខូចដោយខ្យល់ភ្លើងឬគ្រោះថ្នាក់ដទៃទៀតហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបង្ខំអោយបិទ។

ផ្ការបស់ Steve

លោកស្ទីវជាម្ចាស់ហាងលក់ផ្កាឈ្មោះស្ទីវហ្វាវ។ លោកស្ទីវបានបើកហាងរបស់គាត់នៅកន្លែងលក់ដូរដែលគាត់ជួលនៅទីប្រជុំជន។

ចំណូលរបស់ហាងត្រូវបានទាញយកទាំងស្រុងពីការលក់ផ្កា។ Steve ទិញផ្កាកាត់ពីអ្នកលក់ដុំហើយបន្ទាប់មកលក់វាទៅឱ្យអតិថិជនលក់រាយ។ គាត់លក់ផ្កាមួយចំនួនក្នុងចំអិននិងផ្សេងៗទៀតក្នុងការរៀបចំ។

ហាងទំនិញ Steve's Flowers មានកន្លែងធ្វើការមួយនៅខាងក្រោយហាងដែលបំពាក់ដោយទូទឹកកក។ ការដើរនៅក្នុងត្រូវបានប្រើដើម្បីទុកផ្កាដ៏ធំក៏ដូចជាការរៀបចំបានបញ្ចប់។ ហាងក៏មានកន្លែងលក់រាយសម្រាប់អតិថិជនផងដែរ។ តំបន់នេះមានទូទឹកកកមួយដែល Steve ប្រើដើម្បីបង្ហាញពីការរៀបចំតូចៗ។

អាជីវកម្មផ្ការបស់ Steve ចំណាយប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ខ្លួនលើការផ្គត់ផ្គង់ (ផ្កាផ្កាឈូក។ បូរ។ ល។ ) ជួលប្រាក់បៀវត្សរ៍និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ Steve គឺប្រហែល 600 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។ គាត់ចំណាយជាមធ្យម 400 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃសម្រាប់ថ្លៃឈ្នួលសេវាទឹកប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្កានិងមុខជំនួញផ្សេងៗទៀត។ ហាងនេះទទួលបានប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធ 200 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃដែលអាចទទួលយកបានពីលោក Steve ។ លោក Steve បានធានារ៉ាប់រងហាងរបស់គាត់ក្រោម គោលនយោបាយអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម ។

គោលនយោបាយ នេះមិនរាប់បញ្ចូលប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មឬ ការចំណាយបន្ថែម ។

ការបាត់បង់របស់ Steve

ថ្ងៃមួយព្យុះកំបុតត្បូងមួយបានបក់បោកតាមក្រុងដែលធ្វើឱ្យហាងរបស់ Steve ខូចធ្ងន់ធ្ងរ។ ឥឡូវនេះអគារនេះមិនអាចប្រើបាន។ ទូរទឹកកកត្រូវបានបាត់បង់។ ផ្ទៃខាងក្នុងនៃហាងនេះត្រូវបានខូចខាតហើយផ្កាទាំងអស់ត្រូវបានបំផ្លាញចោល។ លោក Steve បានដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអចលនទ្រព្យរបស់គាត់។

ពីរបីថ្ងៃក្រោយមកអ្នកត្រួតពិនិត្យ ធានារ៉ាប់រង ហាក់ដូចជាពិនិត្យមើលការខូចខាត។ អ្នកសម្របសម្រួលនេះសំដៅទៅលើ Steve ទៅអ្នកម៉ៅការដែលអាចធ្វើការជួសជុល។ បន្ទាប់មកគាត់ចេញការត្រួតពិនិត្យមួយដើម្បីឱ្យ Steve អាចជំនួសទូរទឹកកកដែលបាត់បង់។

នៅពេល Steve ទាក់ទងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍របស់គាត់គាត់ដឹងថាទូរទឹកកកពិបាកនឹងមកដោយសារព្យុះ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់គាត់នឹងផ្តល់ឧបករណ៍ថ្មីប៉ុន្តែវានឹងមិនមកដល់ពីរសប្តាហ៍ទេ។ គាត់ឮព័ត៌មានមិនល្អពីអ្នកម៉ៅការ។ អ្នកម៉ៅការមិនអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅហាងរបស់ Steve ក្នុងរយៈពេល 3 សប្តាហ៍។ ការជួសជុលនេះនឹងចំណាយពេលមួយសប្តាហ៍។ ហាងរបស់ Steve អាចត្រូវបានបិទអស់រយៈពេលមួយខែ។

មនុស្សជាច្រើន (ប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់) នៃការចំណាយរបស់លោក Steve នឹងបន្តបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយទោះបីជាអាជីវកម្មរបស់គាត់បានបិទ។ Steve ត្រូវតែបង់ថ្លៃជួលនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់គាត់។ ដើម្បីរក្សាកិច្ចសន្យាផ្កាលក់ដុំរបស់គាត់ Steve ត្រូវតែដាក់បញ្ជាអប្បបរមាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់គាត់។ ផ្ការបស់ស្ទីវហ្វាត្រូវចំណាយប្រហែល 300 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងការចំណាយសូម្បីតែអាជីវកម្មមិនបង្កើតប្រាក់ចំណូលក៏ដោយ។ ចំនួននោះគឺ 9,000 ដុល្លារក្នុងមួយខែក្នុងការចំណាយ។ នៅពេលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដំណើរការម្តងទៀតវានឹងត្រូវការបង្កើតប្រាក់ចំណេញក្នុងរយៈពេលច្រើនខែដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល។

ការធានារ៉ាប់រងប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្ម

ឥឡូវនេះគឺ 30 ថ្ងៃក្រោយ។ លោកស្ទីវមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញសុទ្ធទេ (ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធមុនពន្ធលើប្រាក់ចំណូល) ខណៈដែលហាងផ្កាបានបិទ។

អាជីវកម្មនេះក៏ត្រូវបានចំណាយ $ 9,000 ក្នុងការចំណាយបន្ត (300 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ 30 ដង) ។ ប្រសិនបើព្យុះកំបុតត្បូងមិនបានកើតឡើងនោះហាងនេះនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញសុទ្ធចំនួន 6,000 ដុល្លារ (200 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ 30 ថ្ងៃ) ។ ដោយសារខ្យល់ព្យុះលោក Steve's Flowers ទទួលរងការបំផ្លាញប្រាក់ចំណូលពីអាជីវកម្មចំនួន 15.000 ដុល្លារ (ទទួលបានប្រាក់ចំណេញចំនួន 6.000 ដុល្លារនិងបូក 9.000 ដុល្លារក្នុងការចំណាយបន្ត) ។ បើសិនជា Steve បានទិញ ធានារ៉ាប់រងលើប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្ម នោះការខាតបង់ចំនួន 15,000 ដុល្លាររបស់គាត់នឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់។

ចំណាំថាទម្រង់ប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មមួយចំនួនរួមបញ្ចូលប្រភេទនៃ ការកាត់កងដែល ហៅថារយៈពេលរង់ចាំ។ រយៈពេលរង់ចាំធម្មតាគឺ 72 ម៉ោង។ រយៈពេលរង់ចាំរយៈពេល 3 ថ្ងៃអាចកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរកប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មរបស់ Steve Jobs ប្រមាណ 1,500 ដុល្លារ។

ការចំណាយបន្ថែម

ឧបមាថាវាជាថ្ងៃបន្ទាប់ពីព្យុះកំបុតត្បូង។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្ការបស់ Steve មិនបានរងផលប៉ះពាល់ពីព្យុះនោះទេ។ ដោយសារតែលោកស្ទីវនៅតែមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ផ្កាគាត់បានសំរេចជួលកន្លែងនៅកន្លែងមួយទៀតដើម្បីបើកអាជីវកម្មរបស់គាត់ជាបណ្តោះអាសន្ន។

គាត់នឹងប្រើកន្លែងទំនេរជំនួសនេះរហូតទាល់តែទីតាំងអចិន្រ្តៃយ៍របស់គាត់ត្រូវបានជួសជុលឡើងវិញ។ លោក Steve បានផ្លាស់ទីធាតុមួយចំនួនដែលបានរួចផុតពីព្យុះកំបុតត្បូងទៅកាន់ទីតាំងបណ្តោះអាសន្ន។ គាត់ជួលទូទឹកកកមួយទិញគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ខ្លះៗហើយកំពុងដំណើរការហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ។

ប្រសិនបើ Steve បានទិញការចំណាយបន្ថែមទៀតការចំណាយដែលគាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មរបស់គាត់នៅទីតាំងបណ្តោះអាសន្ននឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ ការធានារ៉ាប់រងរបស់គាត់នឹងគ្របដណ្តប់ដូចខាងក្រោម:

• ថ្លៃជួលអាគារបណ្តោះអាសន្ន
• តម្លៃជួលទូទឹកកកបណ្តោះអាសន្ន
• ការចំណាយក្នុងការផ្លាស់ទីលំនៅបណ្តោះអាសន្នក៏ដូចជាការចំណាយដើម្បីផ្លាស់ទីត្រឡប់ទៅទីតាំងអចិន្រ្តៃយ៍របស់គាត់បន្ទាប់ពីការជួសជុលត្រូវបានបញ្ចប់
• ចំណាយលើការផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មនៅទីតាំងបណ្តោះអាសន្ន

ទីបំផុត

ខណៈពេលដែលសេណារីយ៉ូដែលបានរៀបរាប់ខាងលើត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង, ពួកគេបង្ហាញពីតម្លៃនៃប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មនិងការចំណាយបន្ថែមទៀតគ្របដណ្តប់។ គម្របទាំងនេះអាចរារាំងអាជីវកម្មខ្នាតតូចពីការបរាជ័យ បន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយ ។ អាជីវកម្មដែលខ្វះការគ្របដណ្ដប់ទាំងនេះអាចនឹងបរាជ័យបើទោះបីជាវាត្រូវបានធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ការខាតបង់រាងកាយក្រោមគោលនយោបាយអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មក៏ដោយ។

អត្ថបទកែសម្រួលដោយ Marianne Bonner