ស្វែងយល់អំពីកិច្ចព្រមព្រៀងដៃគូ

ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលគួរតែរួមបញ្ចូល

ភាពជាដៃគូ គឺជាអាជីវកម្មដែលបង្កើតឡើងដោយមនុស្សពីរនាក់ឬច្រើននាក់។ បុគ្គលម្នាក់ៗរួមចំណែកទ្រព្យសម្បត្តិដល់អាជីវកម្មនិងមានចំណែកនៅក្នុងប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់អាជីវកម្ម។ ដៃគូមួយចំនួនចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងអាជីវកម្មខណៈដែលអ្នកដទៃមានភាពអកម្ម។

តើកិច្ចព្រមព្រៀងដៃគូរជាអ្វី?

នៅពេលអ្នកបង្កើតភាពជាដៃគូឯកសារដ៏សំខាន់បំផុតគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូមួយ។ ភាពជាដៃគូដែលចាប់ផ្តើមដោយគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យអន្តរាយប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះដៃគូមួយឬច្រើន។

កិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូបាន កំណត់នូវល័ក្ខខ័ណ្ឌនិងល័ក្ខខ័ណ្ឌទាំងអស់ដែលបានព្រមព្រៀងដោយដៃគូ។ នៅក្នុងឯកសារនេះរាល់ភាពទំនប់ដែលអាចកើតមានត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ នេះគឺជាបញ្ជីសំណួរដែលត្រូវសួរនៅពេលរៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូ

ការដំណើរការអាជីវកម្មលើការចាប់ដៃមិនមែនជាគំនិតឆ្លាតវៃទេនៅសតវត្សរ៍ទី 21 ។ ការមានកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូមួយផ្តល់ឱ្យអ្នកនិងដៃគូររបស់អ្នកក្នុងករណីមានអ្វីកើតឡើង។ វាឆ្លើយតបនឹងសំណួរ "តើមានអ្វីប្រសិនបើ" ដូច្នេះអ្នកមិនត្រូវព្យាយាមដោះស្រាយជាមួយពួកគេនៅពាក់កណ្តាលវិបត្តិ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើដៃគូចាកចេញពីអាជីវកម្មអ្នកអាចមើលកិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីណែនាំអ្នក។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការមេធាវីដើម្បីរៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូ

ចាប់តាំងពីនេះជាឯកសារផ្លូវច្បាប់ជាប់កាតព្វកិច្ចវាជាការល្អបំផុតដើម្បីឱ្យមាន មេធាវី ណែនាំអ្នក។ អ្នកអាចធ្វើការងារខ្លះដោយខ្លួនឯងដោយប្រើទំរង់កិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូរ {ឬបញ្ជីខាងក្រោម) ប៉ុន្តែមានមេធាវីពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីប្រាកដថាអ្នកមិនខកខានអ្វីទាំងអស់។

អ្វីដែលកិច្ចព្រមព្រៀងដៃគូគួររួមបញ្ចូល

កិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូគួរតែបញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោម:

• ឈ្មោះនៃភាពជាដៃគូ។ មានភាព ជាដៃគូ ខុសៗគ្នាជាច្រើន ប្រភេទ ហើយអ្នកអាចរួមបញ្ចូលនូវឈ្មោះក្នុងភាពជាដៃគូរបស់អ្នក។
• ឈ្មោះភាពជាដៃគូកំពុងធ្វើពាណិជ្ជកម្មដូចជា (ប្រសិនបើខុសគ្នា) ។ ឧទាហរណ៍ភាពជាដៃគូអាចធ្វើជំនួញក្រោមឈ្មោះផ្សេងគ្នាជាច្រើនសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ឱ្យ។

• រយៈពេល (ប្រវែង) នៃភាពជាដៃគូ។ ភាពជាដៃគូអាចមានជារៀងរហូតឬសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ជាក់លាក់មួយ។
• គោលបំណងនៃភាពជាដៃគូ។ តើសកម្មភាពអ្វីខ្លះដែលភាពជាដៃគូចូលរួម? តើផលិតផលឬសេវាកម្មអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានលក់? តើផលិតផលឬសេវាកម្មថ្មីនឹងត្រូវបន្ថែមយ៉ាងដូចម្តេច?
• ប្រភេទដៃគូ ក្នុងភាពជាដៃគូ។ ដៃគូខ្លះអាចមានកាតព្វកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ (ដៃគូទូទៅ) ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតអាចរួមចំណែកនិងមានការចូលរួមតិចតួច។
• ការរួមចំណែករបស់ដៃគូម្នាក់ៗជាសាច់ប្រាក់វិភាគទានដែលពន្យារពេលទ្រព្យសម្បត្តិ (រួមទាំង កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ) និងសេវាកម្ម។
• ការទទួលយកដៃគូថ្មីនិងអ្វីដែលជាការចូលរួមចំណែកដៃគូថ្មីដែលត្រូវការ។
• តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើដៃគូមិនសូវចូលរួមវិភាគទានដំបូង?
• ការរួមចំណែកបន្ថែមនាពេលអនាគត។ តើការចូលរួមវិភាគទានបន្ថែមនឹងត្រូវទទួលយកនៅពេលណា? តើការរួមវិភាគទាននាពេលអនាគតនឹងប៉ះពាល់ដល់ការចែករំលែករបស់ដៃគូរយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់ត្រូវបាន ចែកចាយ ក្នុងចំណោមដៃគូ (ស្មើគ្នាមិនស្មើគ្នាជាដើម)?
• គូរ ទៅដៃគូ នៅពេលដៃគូរបស់ខ្ញុំទទួលបានលទ្ធផលស្មើពីការចែករំលែកដៃគូរបស់ពួកគេ?
• រក្សាប្រាក់ចំណេញសម្រាប់តម្រូវការអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីណាដែលដៃគូត្រូវតែបញ្ឈប់ការទទួលបានប្រាក់ចំណេញ?
• ការបែងចែកប្រាក់ចំណេញ / ការបែងចែកនៃការបាត់បង់ ចំពោះដៃគូនីមួយៗ។ តើប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់ត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ដៃគូសម្រាប់គោលបំណងនៃភាគរយនៃដៃគូ?

• អំណាចគ្រប់គ្រងនិងភារកិច្ចរួមបញ្ចូលទាំងជំនាញដែលបានរួមចំណែក, ម៉ោងធ្វើការរបស់ដៃគូនីមួយៗ។
• របៀបដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើង។ អ្វីដែលសំខាន់ត្រូវតែត្រូវបានបោះឆ្នោតនិងអ្វីដែលភាគរយនៃដៃគូត្រូវតែយល់ព្រមចំពោះសកម្មភាពណាមួយ។
• បញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរួមទាំងរបាយការ ណ៏ហិរញ្ញវត្ថុ តាមកាលកំណត់និងរបៀបរក្សាទុកសៀវភៅ។
• អំណាចក្នុងការខ្ចីប្រាក់ក្នុងនាមជាដៃគូ។ តើថាមពលនេះត្រូវបានចែកចាយដោយរបៀបណា? តើមានការបោះឆ្នោតមួយដែលតម្រូវឱ្យខ្ចីប្រាក់លើសពីចំនួនជាក់លាក់ទេ?
• អំណាចដើម្បីអនុញ្ញាតការចំណាយ, ហត្ថលេខាត្រូវបានទាមទារ
• កិច្ចប្រជុំ។ តើកិច្ចប្រជុំត្រូវធ្វើឡើងនៅពេលណា? តើមានដៃគូចំនួនប៉ុន្មានដែលបង្កើតកូរ៉ុមសម្រាប់កិច្ចប្រជុំ។
• ការថែរក្សាកំណត់ត្រា។ តើឯកសារនិងភាពជាដៃគូបានរក្សាទុកនៅកន្លែងណានិងរបៀបណា?
• ដៃគូរបិទរួមទាំងស្លឹកនៃអវត្ដមានវិស្សមកាលស្លឹកឈឺ។
• សកម្មភាពអាជីវកម្មខាងក្រៅ (ត្រូវបានអនុញ្ញាត, ដាក់កម្រិត), និង គោលនយោបាយនៃទំនាស់ផលប្រយោជន៍។
• កម្មសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិអាជីវកម្ម។ តើភាពជាដៃគូមានទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ឬខ្លះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយដៃគូម្នាក់ៗដែរឬទេ?

• លក់ឬផ្ទេរចំណាប់អារម្មណ៍របស់ដៃគូទៅភាពជាដៃគូរឺភាពជាដៃគូរនៅពេលចូលនិវត្តន៍ឬព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀត។ នេះរួមមាន កិច្ចព្រមព្រៀងទិញ - លក់ សម្រាប់ដៃគូ (វិធីសាស្ត្រទិញជាក់លាក់) ។
• ការបន្តភាពជាដៃគូនៃភាពជាដៃគូនៅពេលដែលដៃគូចាកចោលត្រូវបានបញ្ចប់ (អាចជាផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងទិញ - លក់) ។
• ឃ្លាមិនប្រកួតប្រជែង។ ឃ្លានេះដាក់កម្រិតលើដៃគូដែលចាកចេញពីភាពជាដៃគូរពីការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងអាជីវកម្មភាពជាដៃគូនៅក្នុងតំបន់ដែលកំណត់និងរយៈពេល។
• ឃ្លាដែលមិនមែនជាការបើកចំហឃ្លាដែលមិនមែនជាការស្ទង់មតិ ។ បទបញ្ជាទាំងនេះដាក់កម្រិតដៃគូនិងដៃគូពីការបង្ហាញពីអាជីវកម្មដែលមានកម្មសិទ្ធិឬពីការទាក់ទាញបុគ្គលិកឬអតិថិជនឱ្យនៅឆ្ងាយពីភាពជាដៃគូ។
• ការបណ្តេញដៃគូមួយពីភាពជាដៃគូ
• ស្រមុះស្រមួលនិងអាជ្ញាកណ្តាល នៃជម្លោះរួមទាំង អាជ្ញាកណ្តាលចាំបាច់ ប្រសិនបើបានយល់ព្រម។
• ការកែប្រែកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូតើនិងរបៀបណា។
• ការប្រកាន់ខ្ជាប់ច្បាប់រដ្ឋ។ នេះគឺសម្រាប់គោលបំណងនៃវិវាទមានសក្តានុពលដើម្បីបង្កើតរដ្ឋដែលក្នុងនោះវិវាទនឹងត្រូវបានធ្វើឡើង។
• ភាពធ្ងន់ធ្ងរ (ប្រសិនបើផ្នែកមួយនៃកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានរកឃើញថាមិនត្រឹមត្រូវវាមិនប៉ះពាល់ដល់កិច្ចសន្យាដែលនៅសល់)

ភាពជាដៃគូទាំងអស់គួរតែមានកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូមួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាគ្រប់ស្ថានភាពដែលអាចកើតមានដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ដៃគូនិងអាជីវកម្មត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ កិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូក៏គួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញជាទៀងទាត់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាបំណងប្រាថ្នារបស់ដៃគូមិនបានផ្លាស់ប្តូរ។