ប្រើសៀវភៅបញ្ជីដើម្បីតាមដានសារពើភ័ណ្ឌតម្រៀបឡើងវិញនិងចំណុចផ្សេងៗ
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកកំពុងគិតអំពីការដោះស្រាយសៀវភៅបញ្ជីពីទទេនោះគឺជាគន្លឹះសំខាន់ៗមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកធ្វើវា។
សៀវភៅបញ្ជីសាមញ្ញដែលអ្នកអាចធ្វើបានអាចជួយអ្នក:
- បទចម្រៀងតាមដាននិងគម្រោង
- គណនាចំណុចបញ្ជាឡើងវិញ
- កាលបរិច្ឆេទចេញគម្រោងរបស់គម្រោង
- គណនាខែនៅលើដៃ
- និងច្រើនទៀត
ប៉ុន្តែត្រូវចងចាំថាសូម្បីតែពេលដែលអ្នកមានគំរូសៀវភៅបញ្ជី - វានឹងអាស្រ័យទៅលើអ្នកដើម្បីរក្សាទិន្នន័យបច្ចុប្បន្ននិងភាពត្រឹមត្រូវ។
ចំណុចទិន្នន័យ
មុននឹងអ្នកចាប់ផ្តើមតើអ្នកមានទិន្នន័យមូលដ្ឋានដែលនឹងធ្វើឱ្យសៀវភៅបញ្ជីនេះមានប្រយោជន៍ទេ? នេះជាអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវការមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម:
- បច្ចុប្បន្ននៅលើបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌដៃ
- តម្រូវការនាពេលអនាគត (ទាំងការព្យាករណ៍ឬការបញ្ជាទិញ)
- ពេលវេលាដឹកនាំរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់
- បរិមាណលំដាប់អប្បបរមា (MOQ)
- ច្រើនលំដាប់
ទិន្នន័យនោះនឹងធានាថាអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមជាមួយឧបករណ៍រៀបចំផែនការផ្គត់ផ្គង់ដែលមានប្រយោជន៍។
ពេលវេលានិងពេលវេលារៀបចំផែនការ
តើអ្នកត្រូវការធ្វើផែនការរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃសប្តាហ៍រៀងរាល់ខែឬជាមួយភាពទៀងទាត់ផ្សេងទៀតដែរឬទេ? វិធីឆ្លើយសំណួរនេះគឺត្រូវពិចារណាពីរយៈពេលដែលត្រូវចំណាយពេលដើម្បីបំពេញសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នក។ ដែលនិយាយទៅកាន់ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃឧទាហរណ៏នេះសូមនិយាយថាអ្នកកំពុងដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនការចែកចាយខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រចាំខែ។
ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចដឹកជញ្ជូនទំនិញក្នុងរយៈពេលពី 4 ទៅ 6 សប្តាហ៍នោះអ្នកនឹងមានសៀវភៅបញ្ជីរៀបចំផែនការប្រចាំខែ។
ការកំណត់ផែនការរបស់អ្នកគឺជាមូលដ្ឋានថាតើអ្នកចង់ឱ្យសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកមានផែនការកម្រិតណា។ អ្នកគួររក្សាទុកវាឱ្យក្លាយទៅជាផ្តេកដ៏មានប្រយោជន៍។ horizo n ការធ្វើផែនការរបស់អ្នកត្រូវបានអនុត្តតាមរយៈការឆ្ងាយពីរបៀបដែលអ្នកអាចទស្សន៍ទាយតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
ប្រសិនបើអតិថិជនរបស់អ្នកបានដាក់ការបញ្ជាទិញដែលគ្របដណ្តប់តម្រូវការរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេលបីខែបន្ទាប់ប៉ុន្តែអ្នកអាចប្រើទិន្នន័យប្រវត្តិនិងរដូវកាលនិងទិន្នន័យអតិថិជនផ្សេងទៀត (ឧទាហរណ៍ការព្យាករណ៍ពីអតិថិជន) ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេលបីខែបន្ទាប់ពីនោះអ្នកអាចប្រើប្រាំមួយខែ ជាដែនកំណត់ផែនការរបស់អ្នក។
ការព្យាករនិងការបញ្ជាទិញមិនមែនជារឿងដដែលនោះទេ
សូមជ្រាបថារាល់តម្រូវការរបស់អតិថិជនមិនត្រូវបានបង្កើតស្មើៗគ្នាទេ។ ប្រសិនបើអតិថិជនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការព្យាករណ៍មួយនោះគ្រាន់តែជាវិធីរបស់ពួកគេដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេអាចបញ្ចប់ការទិញ។ ការព្យាករជាទូទៅមិនមានកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុទេ។
ប្រសិនបើអតិថិជនដាក់បញ្ជាទិញមួយអ្នកនឹងទទួលបានឱកាសពិតប្រាកដក្នុងការរកប្រាក់ចំណូលពីការលក់នេះ (ទោះបីជាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងក៏ដោយអតិថិជនអាចព្យាយាមលុបចោលការបញ្ជាទិញឬប្រគល់ទំនិញឡើងវិញនៅពេលដែលពួកគេបានលក់) ។
ការកសាងសៀវភៅបញ្ជីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក
ឥឡូវនេះអ្នកបានទទួលពេលវេលារបស់អ្នករៀបចំផែនការនិងតម្រូវការរបស់អតិថិជនតម្រៀបចេញ - វាជាពេលវេលាដើម្បីកសាងសៀវភៅបញ្ជីផែនការសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។
គោលបំណងនៃសៀវភៅបញ្ជីនេះគឺដើម្បីតាមដានសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកនៅពេលដែលវាត្រូវបានកាត់បន្ថយជាងមុន។ ដូច្នេះចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបច្ចុប្បន្ននៅលើស្តុកដៃរបស់អ្នក។
(ដោយវិធីនេះអ្នកគួរតែតាមដានលេខទូរស័ព្ទរបស់អ្នកដោយឡែកពីគ្នា។ )
នៅផ្នែកខាងលើជួរឈរខាងឆ្វេងរបស់អ្នកសូមបញ្ចូលប្រដាប់វាស់ដែលមាននៅលើដៃរបស់អ្នក។
តោះនិយាយថាវាជា 100 ។
ជួរដេកដំបូងនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកនឹងត្រូវបាន "ចាប់ផ្តើមសារពើភ័ណ្ឌ" សម្រាប់ចន្លោះពេលវេលានីមួយៗ។
ជួរទីពីរនឹងជាការកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលចន្លោះពេលនោះ - សម្រាប់ចន្លោះពេលបច្ចុប្បន្នដែលជាការលក់ពិតប្រាកដ។ សម្រាប់ចន្លោះពេលជាបន្តបន្ទាប់ (ថ្ងៃថ្មី, សប្តាហ៍ឬខែ) ដែលនឹងជាការបញ្ជាទិញឬការព្យាករណ៍នាពេលអនាគត។
ជួរដេកទីបីគឺជួរដេកបំពេញបន្ថែមរបស់អ្នក។ នេះគឺជាពេលដែលអ្នកទទួលបានសារពើភ័ណ្ឌច្រើនជាងមុនពីក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។
ជួរទីបួនរបស់អ្នកគឺជា "ការបញ្ចប់បញ្ជីសារពើភណ្ឌ" របស់អ្នកសម្រាប់ចន្លោះនីមួយៗ។
ឧទាហរណ៍ - អ្នកចាប់ផ្តើមខែមករាជាមួយ 100 ។ 100 ចូលក្នុងជួរដេកមួយ។ អ្នកលក់ 30 ក្នុងមួយខែមករាដូច្នេះ 30 ចូលទៅក្នុងជួរដេក 2. អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកផ្តល់ 40 ដងក្នុងខែមករាដូច្នេះអ្នកដាក់ 40 ជួរដេក 3 ។ អ្នកដកដកដង្ហើម 2 ពីជួរដេក 1 ហើយបន្ថែមជួរដេក 3 ទៅចំនួនសរុបនោះ។ ចំនួននោះមាននៅក្នុងជួរ 4 ។ ក្នុងករណីនេះវានឹងមាន 100-30 + 40 = 110 ។
110 ដាក់លេខជួរទី 4 និងត្រូវបានចម្លងទៅក្នុង "ការចាប់ផ្តើមដំណើរការ" នៅក្នុងខែកុម្ភៈ។ ដោយយករូបមន្តទាំងនោះទៅជាខែបន្ទាប់អ្នកនឹងអាចរកឃើញនៅពេលអ្នកនឹងអស់រលីងហើយដូច្នេះអ្នកអាចមានគម្រោងនៅពេលដែលដាក់ថ្មី។ ទិញការបញ្ជាទិញជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក (ចងចាំពេលវេលានាំមុខ MOQ និងច្រើនលំដាប់) ។
តាមដាន
ព័ត៌មាននៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកមានភាពត្រឹមត្រូវប្រសិនបើអ្នកប្រាកដថាលេខសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកត្រឹមត្រូវ។ រក្សាវដ្តរបស់អ្នករាប់កម្មវិធី និង ធ្វើការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក ដើម្បីប្រាកដថាពួកគេកំពុងផ្តល់តាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកហើយសៀវភៅបញ្ជីដ៏សាមញ្ញនេះគួររក្សាអ្នករហូតដល់អ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការវិនិយោគលើឧបករណ៍ធ្វើផែនការដ៏រឹងមាំ។