SAP APO គឺជាឈុតនៃកម្មវិធីរៀបចំផែនការផ្គត់ផ្គង់
SAP គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់លំដាប់លេខ 1 នៃកម្មវិធីកម្មវិធីអាជីវកម្មស្តង់ដារនិងជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់សូហ្វវែរធំបំផុតលំដាប់ទីបីនៅក្នុងពិភពលោក។ SAP កំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីជានិច្ចដើម្បីជួយអតិថិជនរបស់ពួកគេឆ្លើយតបទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារដែលមានភាពរឹងមាំនិងជួយពួកគេរក្សាគុណប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ផលិតផលមួយក្នុងចំណោមផលិតផលទាំងនោះគឺឈុតអាជីវកម្ម គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ (SCM) ។
សមាសធាតុសំខាន់នៃ SAP SCM គឺជាកម្មវិធី Advanced Advanced and Optimizer (APO) ។
APO គឺជាឈុតនៃកម្មវិធីរៀបចំគម្រោងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលបង្កើនចំណេះដឹងទូទៅនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងផ្តល់ការព្យាករណ៍ការធ្វើផែនការនិងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
មានកម្រិតកម្មវិធីចំនួនប្រាំបីនៅក្នុង SAP APO: ការរចនាបណ្តាញការរៀបចំផែនការផ្គត់ផ្គង់ការរៀបចំផែនការការធ្វើផែនការ ការផលិត និងការរៀបចំតារាងពេលវេលាការរៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូននិងការរៀបចំកាលវិភាគយានយន្តលទ្ធភាពទទួលបានជាសកលនិងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឬ CPFR ។
សមាសធាតុនៃ SAP APO
SAP APO មិនមែនជាផលិតផលឯករាជ្យទេប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ SAP ERP ដែលផ្គត់ផ្គង់មេនិងផលិតកម្មទិន្នផលការលក់និងទិន្នន័យសំខាន់ៗទៅក្នុងកម្មវិធី APO ។
- ផែនការតំរូវការ - សមាសភាគផែនការតំរូវការនៃ APO អាចបង្កើតការប៉ាន់ប្រមាណពីតំរូវការទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយ។ ការធ្វើផែនការតម្រូវការគឺជាឧបករណ៍ដែលអាចបត់បែនបានដែលគាំទ្រដល់ដំណើរការធ្វើផែនការទាមទារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ការប្រើប្រាស់បណ្ណាល័យការធ្វើផែនការតម្រូវនៃការព្យាករណ៍ស្ថិតិនិងបច្ចេកទេសម៉ាក្រូកម្រិតខ្ពស់វាអាចបង្កើតការព្យាករណ៍ដោយផ្អែកលើប្រវត្តិនៃតម្រូវការក៏ដូចជាចំនួននៃកត្តាមូលហេតុអនុវត្តការធ្វើតេស្តដែលបានកំណត់ជាមុននិងកំណត់ដោយខ្លួនឯងលើគំរូព្យាករណ៍និងលទ្ធផលព្យាករណ៍និងការអនុម័តមតិឯកភាពគ្នា ដែលមានមូលដ្ឋានលើវិធីសាស្រ្តក្នុងការផ្សះផ្សាផែនការតម្រូវនៃនាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ ការកែទម្រង់និងការបដិសេធអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបន្ថែមការយល់ដឹងផ្នែកទីផ្សារនិងធ្វើឱ្យមានការលៃតម្រូវការគ្រប់គ្រង។
- ការផ្គត់ផ្គង់បណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ - សមាសភាគនេះរួមបញ្ចូលការទិញផលិតកម្មការចែកចាយនិងការដឹកជញ្ជូនដែលអនុញ្ញាតឱ្យការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងការសំរេចចិត្តប្រភពត្រូវបានក្លែងបន្លំនិងត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើគំរូតែមួយ។ ផែនការផ្គត់ផ្គង់ផ្គត់ផ្គង់បច្ចេកទេសបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពកម្រិតខ្ពស់ដោយផ្អែកលើឧបសគ្គនិងការដាក់ទណ្ឌកម្មដើម្បីរៀបចំផែនការផលិតផលតាមបណ្តោយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ លទ្ធផលគឺការសម្រេចចិត្តទិញការផលិតនិងការចែកចាយល្អប្រសើរការកាត់បន្ថយពេលវេលានៃការបញ្ជាទិញនិងកម្រិតស្តុកនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង នូវសេវាកម្មអតិថិជន ។ សមាសភាគនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាបរិមាណដែលត្រូវបញ្ជូនទៅទីតាំងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជននិងរក្សាកំរិតសេវាកម្មដែលចង់បាន។ វារួមបញ្ចូលទាំងវិធីសាស្រ្តវាស់ស្ទង់និងវិធីសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធិភាពគណិតវិទ្យាដើម្បីធានាថាតម្រូវការត្រូវបានគ្របដណ្តប់និងការដឹកជញ្ជូនផលិតកម្មនិងធនធានឃ្លាំងកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសមត្ថភាពជាក់លាក់។
- ការធ្វើផែនការផលិតកម្មនិងការកំណត់ពេលវេលាលម្អិត (PP / DS) - សមាសភាគនេះអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើផែនការនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផលិតពហុវេបសាយខណៈពេលដែលគិតគូរពីផលិតផលនិងសមត្ថភាពដែលមាន។ PP / DS ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរៀបចំផែនការផលិតផលសំខាន់ៗដូចជាផលិតផលដែលមានពេលវេលានាំយកមកវិញច្រើនឬផលិតផលដែលផលិតនៅលើធនធានគាំង។ ជាមួយនឹងផែនការដែលបង្កើតឡើងតាមរយៈ PP / DS វាអាចកាត់បន្ថយពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូនបង្កើនការដឹកជញ្ជូនតាមពេលវេលាបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ដោយសារការគ្រប់គ្រងនិងរៀបចំផែនការធនធាននិងកាត់បន្ថយចំណាយលើស្តុក។
- លទ្ធភាពនៃការសន្យាជាសកល - មុខងារនេះត្រូវបានទាមទារដោយក្រុមហ៊ុននៅពេលដែលពួកគេ ផលិត និងលក់របស់របរនៅលើទីផ្សារពិភពលោក។ វិធីសាស្ត្រមូលដ្ធានជាមូលដ្ធានមួយគឺត្រូវពិនិត្យមើលធាតុពិនិត្យដែលអាចរកបានពិនិត្យមើលការបែងចែកផលិតផលដែលមានស្រាប់និងដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យ ការព្យាករណ៍ ។ ការត្រួតពិនិត្យភាពត្រឹមត្រូវដែលអាចរកបានត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមបរិមាណដែលអាចរកបាន (ATP) ។ បរិមាណនេះត្រូវបានគេគណនាពីភាគហ៊ុននាពេលបច្ចុប្បន្នប្រាក់ចំណូលផែនការនិងតម្រូវការដែលបានគ្រោងទុក។ ប្រព័ន្ធនេះពិនិត្យថាមវន្តចលនាស្តុកនិងផែនការទំនិញផ្លាស់ប្តូរ។ ATP សកលក៏នឹងពិនិត្យមើលការបែងចែកផលិតផលដែលមានស្រាប់ដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះអតិថិជនជាក់លាក់ឬសម្រាប់តំបន់ជាក់លាក់ដែលតម្រូវឱ្យមានពេលវេលាដឹកជញ្ជូនយូរជាងនេះ។ ការត្រួតពិនិត្យការព្យាករណ៍មានសារៈសំខាន់ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយខ្លួនឯងប្រសិនបើមានសេចក្តីត្រូវការឯករាជ្យដែលបានកំណត់សម្រាប់ការបញ្ជាទិញ។
ច្រកឃ្លុបផ្គត់ផ្គង់
មុខងារសំខាន់របស់ SAP APO គឺជាកប៉ាល់ចរន្ត (SCC) ។ វាផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើនូវបន្ទះឧបករណ៍ក្រាហ្វិចដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ SCC ដើម្បីឱ្យវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការដែលត្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្ម។
SCC អាចត្រូវបានប្រើដោយតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចជាអ្នករៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តអ្នករៀបចំគម្រោងនិងអ្នករៀបចំផែនការផលិតកម្ម។
SCC ត្រូវបានបែងចែកជា 3 ផ្នែក។ ការបង្ហាញខាងលើ (ដែលបង្ហាញពីការកំណត់បច្ចុប្បន្នដែលមានគំរូផែនការតំបន់ធ្វើការគ្រោងផែនការនិងទិដ្ឋភាព) រចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងនៅខាងឆ្វេងអេក្រង់និងម៉ូដែលជាក់លាក់ដែលត្រូវបង្ហាញនៅខាងស្ដាំ។
បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយលោកហ្គារីម៉ារ៉ុនភស្តុភារនិងអ្នកជំនាញខាងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។