អ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលអ្នកធ្វើការរាប់ចំនួននៃឃ្លាំងទំនិញរបស់អ្នក

ការរៀបចំគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្ត

ប្រសិនបើរោងចក្រផលិតកម្មរបស់អ្នកមជ្ឈមណ្ឌលបំពេញការងារឬភ្នាក់ងារដឹកជញ្ចូនភាគីទីបី (3PL) មិនធ្វើសន្និបាតកាយសម្បទាប្រចាំឆ្នាំនៃផលិតផល SKU របស់អ្នកទាំងទំនិញរបស់អ្នកនិងរបស់របរដែលកំពុងដំណើរការ (WIP) របស់អ្នកនោះទេវាគួរតែមាន។

ប៉ុន្តែមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមរាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង នៅក្នុងរោងចក្រនិងឃ្លាំងរបស់អ្នកអ្នក មានវត្ថុបីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីប្រាកដថាអ្នកថែរក្សាដំបូង:

  1. កម្មវិធីរាប់វដ្ត
  1. ការផ្ទៀងផ្ទាត់មុន / ការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក
  2. លំដាប់ការងារ (WO) ឬលំដាប់ការងារ (JO)

ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តប្រចាំឆ្នាំ (និយមជាប្រចាំឆ្នាំ) ធាតុជាច្រើនត្រូវដាក់ចូលទៅក្នុងកន្លែង។ ការធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវត្រឹមត្រូវនិងមានទំនួលខុសត្រូវមិនគ្រាន់តែជារឿងមួយដែលមន្ទីររបស់អ្នកធ្វើថ្ងៃមួយក្នុងមួយឆ្នាំនោះទេវាជាការផ្លាស់ប្តូររបៀបរស់នៅ។

ការរៀបចំ

ការរៀបចំគឺជាគន្លឹះនៃសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តដែលទទួលបានជោគជ័យ។ វត្ថុបីដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីខាងលើដែលចាំបាច់មុនពេលធ្វើការត្រួតពិនិត្យសារពាង្គកាយរាងកាយរបស់អ្នកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមាន:

ការរៀបចំសម្រាប់តម្រូវការសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តដែលទទួលបានជោគជ័យត្រូវបានគ្រោងទុកនិងគ្រោងទុកនៅរៀងរាល់ឆ្នាំ។

កម្មវិធីរាប់វដ្ត

មិនថារោងចក្រផលិតឬឃ្លាំងរបស់អ្នកមានចំនួន 10 SKU ដើម្បីរាប់ឬ 10,000 SKU ដើម្បីរាប់នោះកម្មវិធីរាប់វដ្តគឺជាផ្នែកចាំបាច់នៃកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យសារពើភ័ណ្ឌ។

មុនពេលអ្នកធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តរបស់អ្នកត្រូវប្រាកដថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងវដ្តបំណែករបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កម្មវិធីរាប់វដ្តដ៏រឹងមាំនឹងកាត់បន្ថយចំនួននៃការភ្ញាក់ផ្អើលដែលលេចឡើងនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការផ្សះផ្សាជាតិវដ្តរបស់អ្នក។

អ្នកអាចរកឃើញ មេកានិចនៃការវដ្តរាប់ទីនេះ ប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីនិយាយថាប្រសិនបើអ្នកមាន 10,000 SKU ដើម្បីរាប់ថាប្រហែល 2.000 របស់ពួកគេ (ប្រហែល 20 ភាគរយ) តំណាងឱ្យ 80 ភាគរយនៃតម្លៃនៃសារពើភ័ណ្ឌសរុបរបស់អ្នក។

ក្នុងអំឡុងពេលសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងកាយរបស់អ្នកអ្នកត្រូវតែរាប់ទាំងអស់របស់ SKU របស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុនពេលអ្នកធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងរបស់ អ្នកអ្នកអាចប្រាកដថាអ្នកមានចំណុចទាញលើ 80 ភាគរយនៃតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកដោយការរាប់វដ្ដ។

នោះអាចហាក់ដូចជាខាំច្រើនពេកនៅពេលដំបូង។ តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរាប់ 80% នៃតម្លៃនៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់ខ្លួននៅក្នុងឆ្នាំនេះយ៉ាងដូចម្តេច? តើយើងមិនដឹងថា អ្នកមានរឿងផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើ ដែរឬទេ?

ប៉ុន្តែនោះមានន័យថាប្រសិនបើពិតជាមាន 10,000 SKU របស់រាប់, បន្ទាប់មកអ្នកកំពុងវដ្តរាប់ 2000 SKU របស់។ ហើយអ្នកអាចធ្វើបានដោយរាប់ចំនួន SKU ប្រាំបីក្នុងមួយថ្ងៃប្រាំថ្ងៃប្រាំសប្តាហ៍សម្រាប់ 52 សប្តាហ៍។

ជឿលើវាឬមិនជឿដោយវដ្ដរាប់ (ឧ។ ការធ្វើសារពើភ័ណ្ឌជាក់ស្តែងនៅលើសំណុំរងនៃផ្នែកដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នក) ចំនួនប្រាំបីផ្នែកក្នុងមួយថ្ងៃអ្នកអាចត្រូវបានធានាថា 80 ភាគរយនៃតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកនឹងមានភាពត្រឹមត្រូវនៅពេលដែលអ្នកធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងកាយពេញលេញរបស់អ្នក។ ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបន្តិចបន្តួចនិងការរៀបចំផែនការមុនពេលអាចឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យនៃការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។ ហើយនិយាយពីសកម្មភាពមុន ...

ការផ្ទៀងផ្ទាត់មុន / ការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក

នៅពេលដែលអ្នកធ្វើវដ្តរង្វង់, ផ្នែកដែលអ្នកវដ្តរាប់ត្រលប់មកប្រើវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងការរៀបចំសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងរោងចក្រផលិតឬឃ្លាំងរបស់អ្នកក៏នឹងចង់អនុវត្តមុនការរាប់។

ការរាប់ចំនួនខុសគ្នាពីការរាប់រង្វិលជុំ ដែលថាការរាប់ជាមុននឹងបង្ការកុំឱ្យ SKU ណាមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់ចេញឬធ្វើប្រតិបត្តិការផ្សេងគ្នារហូតដល់បន្ទាប់ពីការស្កេនរាងកាយត្រូវបានបញ្ចប់។

ការរាប់ជាមុនតម្រូវឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។ ចូរនិយាយថាអ្នកធ្វើសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយរបស់អ្នកនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំហើយថាកាលបរិច្ឆេទសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តគឺមួយខែ។ នរណាម្នាក់នៅកន្លែងរបស់អ្នកដែលគ្រប់គ្រងផែនការ (ទាំងការធ្វើផែនការផលិតកម្មឬការធ្វើផែនការទាមទារឧទាហរណ៍) អាចពិនិត្យមើលសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ខែបន្ទាប់និងដោះស្រាយសំណួរទាំងនេះ:

តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណវត្ថុដែលអ្នកមានហើយអ្នកនឹងមិនចាំបាច់ធ្វើប្រតិបត្តិការមុនពេលសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងកាយរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកអ្នកអាចចាត់វិធានការយ៉ាងសំខាន់ដើម្បីធានាថាសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តរបស់អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។

វត្ថុដែលអ្នកត្រូវរាប់មុនអាចត្រូវបានរាប់បញ្ចូលដោយមានបរិមាណនៃការរាប់មុនហើយបន្ទាប់មកត្រូវដាច់ដោយឡែក - ក្នុងទីតាំងជាក់ស្តែងឬដោយចុចលើប្រអប់បិទដោយប្រើ "កាសែតមិនអនុញ្ញាត" ។

ការរាប់ជាមុនគឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយដែលរោងចក្រផលិតនិងស្តុកឥវ៉ាន់ដែលឃ្លាំងមានលក្ខណៈខុសគ្នាពីស្តុកសារពាង្គកាយ។ ទីកន្លែងលក់រាយមួយមិនអាចរាប់ជាមុនបានទេហើយប្រាប់ទៅអតិថិជនថាពួកគេមិនអាចទិញវាបានទេរហូតដល់ចប់សព្វគ្រប់។ ប៉ុន្តែរោងចក្រផលិតមួយដែលមានប្រភេទផែនការត្រឹមត្រូវអាចធ្វើបាន។

លំដាប់ការងារ (WO) ឬលំដាប់ការងារ (JO)

ការគ្រប់គ្រង WIP កន្លែងរបស់អ្នកអាចជាផ្នែកមួយដែលពិបាកក្នុងការធ្វើបញ្ជីសារពើភព។

អ្នកអាចមានធាតុ A ហើយវាមានតម្លៃ $ 10 ហើយអ្នកអាចមានធាតុ B ហើយវាមានតម្លៃ 20 ដុល្លារប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកបង្កើតធាតុ C វាជាតម្លៃប្រហែល 50 ដុល្លារ (ដោយសារតែអ្នកបានបន្ថែមកម្លាំងពលកម្មនិងតម្លៃផ្សេងទៀតនៅពេលអ្នកដាក់ធាតុ A និងធាតុ B រួមគ្នា) ។ សូមប្រាកដថា, ដែលធ្វើឱ្យយល់រាល់ពេលផ្សេងទៀតនៃឆ្នាំនេះ។

ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ក្នុងអំឡុងពេលសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

ចូរនិយាយថាសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តរបស់អ្នកកើតមានឡើងហើយអ្នកមានការបញ្ជាទិញចំនួនបី (សម្រាប់គោលបំណងនៃអាគុយម៉ង់នេះចូរយើងសំដៅទៅលើលំដាប់ផលិតកម្មផលិតកម្មជាលំដាប់ការងារឬ JO) នៅជាន់ហាង។

JO # 1 ទើបតែត្រូវបានចេញផ្សាយ។ អ្នកមានវត្ថុចំនួន 10 នៃធាតុទី A និងដប់បំណែកនៃធាតុខនៅលើបន្ទាត់ផលិតកម្មប៉ុន្តែគ្មានការងារត្រូវបានចាប់ផ្តើមទេ។

JO # 2 ជិតបញ្ចប់ហើយ។ វត្ថុទាំង 10 នៃធាតុទី 10 និងវត្ថុចំនួន 10 ត្រូវបានគេប្រមូលផ្តុំទៅជា 10 កំណាត់នៃធាតុ។ គ។ ជ។ # 2 គ្រាន់តែត្រូវការការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយដើម្បីបិទ JO ។

JO # 3 ស្ថិតនៅពាក់កណ្តាលផលិតកម្ម។ វត្ថុចំនួន 10 របស់ធាតុ A និងវត្ថុចំនួន 10 នៃវត្ថុខមិនបានធ្វើឱ្យវាក្លាយទៅជាធាតុរបស់ C ទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេលែងមានលក្ខណៈស្រដៀងទៅនឹងធាតុរបស់ A ឬ B ដែរ។

ដោយការរៀបចំផែនការខាងមុខអ្នកអាចជៀសវាងការមើល JO 1 មុនពេលសារពើភ័ណ្ឌរូបកាយរបស់អ្នក។ ហើយអ្នកអាចបំពេញ JO លេខ 2 ហើយបិទវាដូច្នេះធាតុរបស់ C ទាំងនោះត្រូវបានរាប់។

អ្នកចង់ជៀសវាងការមាន JO # 3 ច្រើនពេកនៅលើឥដ្ឋ។ វាពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃតម្លៃនៃ JO # 3 ហើយអ្នកប្រហែលជាត្រូវធ្វើការជាមួយមនុស្សហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកដើម្បីរកវិធីដែលពួកគេចង់គណនាពួកគេ។

ដោយរៀបចំផែនការមុននិងបង្កើតកម្មវិធីរាប់វដ្តគ្រប់គ្រងចំនួនទឹកប្រាក់របស់អ្នកនិងរៀបចំពេលវេលារបស់អ្នកអ្នកអាចធានាថារោងចក្រឬទីតាំងឃ្លាំងរបស់ អ្នកមានសារពើភ័ណ្ឌរូបរាងកាយបានយ៉ាងជោគជ័យ