អ្នកចង់បានមួយក្នុងចំណោមទាំងនេះប៉ុន្តែមិនមែនមួយផ្សេងទៀត
ប៉ុន្តែច្បាប់ទូទៅនៃមេដៃគឺថាការរាយការណ៍ធំធេងកាន់តែធំប្រសើរ។
ហើយ អ្នកគួរតែបើកការបញ្ជាទិញមកវិញដោយសូន្យ ។
ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ល្អប្រសើរ អាស្រ័យលើវា។
និយមន័យ
Backlog: ការក្លែងក្លាយ របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកគឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃការបញ្ជាទិញដែលអតិថិជនរបស់អ្នកបានផ្ញើទៅអ្នកថាអ្នកមិនបានដឹកជញ្ជូន។
តាមឧត្ដមគតិនេះគឺជាលេខធំព្រោះអ្នកមានអតិថិជនជាច្រើនដែលបានផ្តល់ការបញ្ជាទិញដែលពួកគេចង់ដឹកជញ្ជូនតាមខ្សែទឹក។
អតិថិជនដែលចង់បានការបញ្ជាទិញឈប់សម្រាករបស់ពួកគេត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ពួកគេនៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកាដូច្នេះពួកគេនឹងផ្ញើការបញ្ជាទិញមួយនៅថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា។
ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញារហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែតុលាបទបញ្ជានោះគឺជាផ្នែកមួយនៃការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នក។
ការបញ្ជាទិញត្រលប់មកវិញ: ការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញ របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកគឺជាការបញ្ជាទិញដែលអ្នកមិនបានដឹកជញ្ជូនដោយសារតែអ្នកយឺត។
នៅក្នុងឧទាហរណ៍ខាងលើប្រសិនបើអ្នកមិនបញ្ជូនបញ្ជាទិញអតិថិជននោះនៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា - នៅថ្ងៃទី 2 ខែវិច្ឆិកាវានឹងក្លាយជាការបញ្ជាទិញ។ ហើយនៅតែមាននៅលើរបាយការណ៍ត្រឡប់មកវិញរបស់អ្នករហូតដល់អ្នកដឹកជញ្ជូនវា។
ជាការគួរឱ្យអស់សំណើច, លំដាប់ដែលនៅតែមាននៅលើ backlog របស់អ្នក។ ដូច្នេះការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញក៏មានការចោទប្រកាន់ផងដែរដែលអាចធ្វើឱ្យមានការយល់ច្រឡំ - ចាប់តាំងពីការទទួលខុសត្រូវមានលក្ខណៈល្អហើយការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញគឺអាក្រក់។
ពេលខ្លះមនុស្សប្រើពាក្យថា "ការឆ្លើយតប" នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនឬការងាររបស់ពួកគេមានន័យថាពួកគេមាន "ច្រើនណាស់ដែលត្រូវធ្វើ" ។ ហើយថាអាចផ្តល់ឱ្យវានូវន័យអវិជ្ជមាន។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើនរណាម្នាក់ត្អូញត្អែរថាពួកគេមានការងារធ្វើដើម្បីទទួលបាន - នោះមានន័យថាពួកគេមានការងារត្រូវធ្វើ។
ថា - នៅក្នុងន័យចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ - គឺជារឿងល្អ។
ទោះបីជាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាហួសហេតុពេកក៏ដោយព្រោះតែអ្នកមានកិច្ចការច្រើនណាស់ដែលត្រូវធ្វើ (ដូចជាបញ្ជូនឬនិយាយម្យ៉ាងទៀតដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល) ។ ការធ្វើឱ្យមានសុខភាពល្អទោះបីជាវាអាចមានអារម្មណ៍ស្ត្រេសក៏ដោយវាគឺជារឿងល្អហើយការធ្វើឱ្យមានការថយក្រោយកាន់តែល្អប្រសើរ។
វាជាពេលដែល - ក្នុងឧទាហរណ៍នោះ - ថ្ងៃផុតកំណត់ចាប់ផ្តើមខកខាន, ដែលបម្រែបម្រួលត្រឡប់ទៅជាការបញ្ជាទិញ។
ជាថ្មីម្តងទៀតការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញគឺអាក្រក់។
ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានលក្ខណៈល្អប្រសើរ - យ៉ាងហោចណាស់ កំណត់និយមន័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏ប្រសើររបស់ខ្ញុំ - កំពុងធ្វើឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលពួកគេចង់បាននិងចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន។
Backlog គឺជាផ្នែកដំបូងនៃនិយមន័យនោះ។ ទទួលអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។
ដោយមានអតិថិជនដាក់បញ្ជាទិញ ergo អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់បានការគាំទ្ររបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ។ អ្នកកំពុងបំពេញបំពង់លក់ដូររបស់អ្នក។
ប្រហែលជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការចងចាំពីអ្វីដែលការប៉ះទង្គិចគ្នា។ ការទទួលខុសត្រូវគឺជាបំពង់ចែកចាយរបស់អ្នក។ កំណត់ហេតុនិងបំពង់មើលដូចគ្នាមែនទេ?
ប្រហែលជាវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចងចាំថាការរក្សាទំនាស់មានលក្ខណៈល្អ។
ការបញ្ជាទិញត្រលប់គឺជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកមិនយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកទី 2 នៃនិយមន័យនោះពោលគឺនៅពេលដែលពួកគេចង់បាន។
ប្រសិនបើអ្នកមិនផ្គត់ផ្គង់អតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននោះទេនៅពេលដែលពួកគេចង់បានវាអ្នកនឹងអាចរកឃើញស្ថានភាពខ្លួនឯងបាន។ មិនល្អ។
ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញអាក្រក់? ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់ការដឹកជញ្ជូនតាមលំដាប់អ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណេញ - ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាបញ្ហាធំ? កិច្ចព្រមព្រៀងធំគឺថា:
- មិនមានការធានាថាអតិថិជនរបស់អ្នកនឹងរក្សាការបញ្ជាទិញជាមួយអ្នកទេ។ តើអ្នកបានលុបចោលការបញ្ជាទិញជាមួយអ្នកលក់រាយប៉ុន្មានដងដោយសារតែវាមិនបានទៅដល់អ្នកនៅពេលអ្នកត្រូវការវា? យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ដោយការដឹកជញ្ជូនការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញអ្នកមានហានិភ័យក្នុងការទុកប្រាក់ចំណូលនៅលើតុ។
- ការបញ្ជាទិញត្រលប់មកវិញអាចធ្វើអោយរសជាតិមិនល្អនៅក្នុងមាត់របស់អតិថិជនអ្នក។ ហើយនៅពេលក្រោយពួកគេត្រូវការអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពួកគេប្រហែលជាមិនមករកអ្នកទេ។
សូមចងចាំថាការបង្កើនខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកមានន័យថាការទទួលបានអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេចង់បាន (និងចំណាយប្រាក់តិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន) ។
និងវិធីធ្វើឡើងវិញពិតប្រាកដតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងទទួលបានអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅពេលដែលពួកគេចង់បានវាគឺត្រូវដឹងថាពេលណាពួកគេចង់បានហើយបន្ទាប់មកត្រូវប្រាកដថា "ពេល" តម្រឹមតាមអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។
ត្រូវប្រាកដថាអតិថិជនរបស់អ្នកយល់ពីពេលវេលាដឹកនាំរបស់អ្នកហើយសំខាន់ជាងនេះទៀតត្រូវ ប្រាកដថាអ្នកយល់ដឹងពីពេលវេលាដឹកនាំរបស់អ្នក ។
រក្សាការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកចុះក្រោមហើយការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកឡើងហើយអ្នកនឹងធ្វើ ដំនើរដើម្បីបង្កើនខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ។