មូលដ្ឋានគ្រឹះវិភាគបញ្ជីមូលដ្ឋាន - ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ការចាត់ថ្នាក់បញ្ជីសារពើភណ្ឌរបស់អ្នកគឺមានភាពងាយស្រួលដូចជា A, B, C

ការត្រួតពិនិត្យសារពើភ័ណ្ឌៈការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកមានដើម្បីដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជនរបស់អ្នកឬចូលទៅក្នុងផលិតកម្មគឺជាចំណុចស្នូលនៃ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព នៃ ខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ។ ឧបករណ៍មួយក្នុងចំណោមឧបករណ៍សាមញ្ញបំផុតនិងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការតាមដាននូវអ្វីដែលអ្នកមានគឺត្រូវធ្វើតាមក្បួនសាមញ្ញនៃការបែងចែកសារពើភ័ណ្ឌ។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមាន SKUs រាប់ពាន់នាក់ដើម្បីតាមដានឬក្រុមហ៊ុនដែលមានធនធានត្រួតពិនិត្យស្តង់ដារមានកំណត់វាមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីរាប់គ្រប់ SKU ដូច្នេះការវិភាគ ABC ត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយកំណត់រចនាសម្ពន្ធ័ថ្នាក់ទាបទៅនឹងតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌ។

គោលបំណងគឺត្រូវដឹងថាតើផ្នែកណាមួយដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីតាមដានគ្រប់ពេលទាំងអស់ហើយអ្នកអាចផ្សះផ្សាម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ។

ចំណាត់ថ្នាក់បញ្ជីសារពើភណ្ឌ ABC

មានមធ្យោបាយច្រើនដើម្បីទាក់ទងការបែងចែកសារពើភ័ណ្ឌ ABC របស់អ្នកប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមាន:

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀតដូចជាតម្លៃឯកតាពេលវេលាដឹកនាំរបស់អតិថិជនសារៈសំខាន់របស់អតិថិជននិងការផុតកំណត់កាលបរិច្ឆេទបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធថ្នាក់ ABC របស់ខ្លួនហើយក្រុមហ៊ុនខ្លះលាយបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្រើនជាងមួយ។ អ្នកគួរតែអាចនាំចេញទិន្នន័យ SKU ដែលអ្នកត្រូវការពី MRP ឬ WMS របស់អ្នកទៅក្នុង Excel និងធ្វើការតម្រៀបដ៏សាមញ្ញដើម្បីទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ ABC ។

ត្រូវចងចាំថាគោលបំណងនៃភាពត្រឹមត្រូវនៃស្តុករបស់អ្នកគួរមានកម្រិត 100 ភាគរយហើយប្រសិនបើអ្នកមិនលើសពី 99 ភាគរយនោះអ្នកត្រូវតែដាក់តុរបស់អ្នកនៅចំកណ្តាលឃ្លាំងរហូតដល់អ្នកមាន។

100 ភាគរយនៃភាពត្រឹមត្រូវនៃសារពើភ័ណ្ឌ

មិនអីទេសូមសន្មតថាអ្នកយល់ស្របថាអ្នកត្រូវមានភាពត្រឹមត្រូវនៃការត្រួតពិនិត្យ 100% ។ តើអ្នកវាស់វែងនូវអ្វីដែលភាពត្រឹមត្រូវនៃភាពត្រឹមត្រូវនៃទំនិញរបស់អ្នកឥឡូវនេះ? អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយរាប់ 100% នៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នក, ថាតើ 50 ឬ 15,000 SKUs ។

អ្នកប្រហែលជាគិតថាដំណើរការនេះហាក់ដូចជាឈឺចាប់ហើយប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនបានធ្វើវាឬធ្វើវាឱ្យបានល្អពីមុននោះទេ។

ប៉ុន្តែដូចជាពួកគេនិយាយថាការចាក់សាក់អ្នកនឹងមិនទទួលបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បានទេបើគ្មានការឈឺចាប់។

មានវិធីសាស្រ្តពីរដើម្បីរាប់សារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកគឺដើម្បីវាយតម្លៃភាពត្រឹមត្រូវរបស់អ្នក។

  1. ពីជាន់ទៅសន្លឹក។ រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមាននៅក្នុងបញ្ជីសារពើភណ្ឌបន្ទាប់មកប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលប្រព័ន្ធរបស់អ្នកគិតថាអ្នកមាន។
  2. សន្លឹកទៅជាន់។ យកទិន្នន័យពីប្រព័ន្ធរបស់អ្នកចេញចូលក្នុងឃ្លាំងនិងប្រៀបធៀបវាទៅនឹងអ្វីដែលអ្នករកឃើញ។

សន្លឹកទៅសន្លឹកគឺជាវិធីគួរឱ្យភ័យខ្លាចដើម្បីទៅហើយបង្ខំអ្នកឱ្យកាន់តែឧស្សាហ៍ក្នុងការរាប់របស់អ្នក។ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការរាប់សន្លឹកទៅសន្លឹកនិងការផ្សះផ្សាវាប្រឆាំងនឹងចំនួនសន្លឹកទៅជាន់មួយ។

នៅពេលអ្នកបញ្ចប់សារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តអ្នកឥឡូវនេះមានចំណុចចាប់ផ្ដើមមួយ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមិនរាប់បញ្ចូលសារពើភ័ណ្ឌម្តងទៀតទេរហូតដល់សារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេដែលជួនកាលប្រហែលជាមួយឆ្នាំក្រោយមក។ ខ្ញុំមិនណែនាំវិធីសាស្ត្រនេះទេ។

ការរាប់រង្វង់

ការរាប់រង្វិល ជួយថែរក្សាភាពត្រឹមត្រូវនៃបញ្ជីសារពើភណ្ឌពេញមួយឆ្នាំហើយអាចដោះស្រាយបញ្ហាខុសគ្នាពីរយ៉ាងអាស្រ័យលើចំនួននៃ SKUs តម្លៃនៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកនិងថាតើអ្នកមានធនធានដើម្បីប្រព្រឹត្តទៅត្រឹមត្រូវ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមាន SKUs ចំនួន 1200 ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកអាចជ្រើសរើសវដ្តចំនួន 100 ក្នុងមួយខែដែលមានន័យថារាប់ប្រហែល SKU ចំនួនប្រាំរាល់ថ្ងៃធ្វើការ។

មនុស្សម្នាក់ឬពីរនាក់ជាទូទៅអាចធ្វើវាបាននៅលើទីផ្សារក្រៅម៉ោង។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាប់ជារៀងរាល់នៃ SKUs របស់អ្នកក្នុងឆ្នាំ។ ប្រសិនបើត្រូវបានគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវវិធីសាស្រ្តនៃការរាប់វដ្តនេះនឹងជួយដល់សារពើភ័ណ្ឌរូបសណ្ឋានរាងកាយនៅឆ្នាំក្រោយទៅដោយរលូន។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលប្រើវិធីសាស្ត្ររាប់វដ្តនេះធ្វើវាជំនួសឱ្យសារពើភ័ណ្ឌប្រចាំឆ្នាំ។ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យធ្វើទាំងពីរ។

ប្រសិនបើអ្នកមាន SKUs ច្រើនជាងអ្នកអាចរាប់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការរាប់រង្វង់ធម្មតាឬប្រសិនបើអ្នកមិនមានមនុស្សធ្វើការរាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអ្នកអាចជ្រើសរើសវដ្ដរាប់តែ SKU តម្លៃខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ។

ជាធម្មតា 20% នៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួន 80% នៃតម្លៃសរុប។ យើងសំដៅទៅចំណុចនេះមុននេះជាបញ្ជីសារពើភណ្ឌ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវដ្តរាប់ 100% នៃ SKUs របស់អ្នកក្នុងកំឡុងឆ្នាំនោះសូមគិតពីវដ្ដដែលរាប់សន្លឹកឆ្នោតរបស់អ្នក។

អ្នកនឹងនៅតែជាអ្នកនាំមុខនៃការប្រកួតនៅពេលដែលវាមកដល់ពេលវេលានៃសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយនៅឆ្នាំក្រោយ។

ចំណុចគន្លឹះខ្លះនៅពេលពិចារណាការរាប់រង្វិល

រាប់ SKUs ដោយចៃដន្យ។ ប្រព័ន្ធ MRP ឬ WMS ភាគច្រើន (ខ្ញុំដឹង S នៅក្នុង WMS តំណាងឱ្យ "ប្រព័ន្ធ") មានម៉ូឌុលរាប់វដ្តដែលផ្តល់ SKUs ចៃដន្យជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ចំនួនចៃដន្យជួយការពារអ្នកឃ្លាំងរបស់អ្នកពីការគណនា SKUs ដែលត្រូវរាប់។

រក្សាការបែងចែកភារកិច្ចនៅក្នុងគំនិត។ ការរាប់វដ្តរបស់អ្នកមិនគួរជាមនុស្សដូចគ្នាដែលគ្រប់គ្រង សារពើភ័ណ្ឌ របស់ អ្នករាល់ថ្ងៃ ទេ។ ការបែងចែកនេះជួយរក្សាដំណើរការនិងទិន្នន័យស្អាត។

ដូច្នេះបាទទៅនឹងសំណួរនៃវដ្តរាប់ឬសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយ: ចម្លើយគឺទាំងពីរ។ ហើយដោយធ្វើតាមជំហានខាងលើអ្នកអាចធ្វើវាដោយមានឥទ្ធិពលតិចតួចទៅលើប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ការធ្វើតាមជំហានទាំងនេះអាចបង្កើនប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនិងជួយអ្នកក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។