ចំនួនវដ្តឬសារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្ត?

តើខ្ញុំគួរធ្វើអសារឥតការឬវដ្ត 100% (ឬទាំងពីរ)?

និយមន័យនៃ ការចាត់ចែងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ របស់ខ្ញុំមានប្រសិទ្ធភាពដូចជាការទទួលយកអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន នៅពេលពួកគេចង់បាន និងធ្វើវាដោយការចំណាយតិចតួចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ផ្នែកដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃការបង្កើនខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នករួមបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ គោលបំណងនៃភាពត្រឹមត្រូវនៃស្តុករបស់អ្នកគួរមានកម្រិត 100% ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនលើសពី 99% អ្នកត្រូវតែដាក់តុរបស់អ្នកនៅចំកណ្តាលឃ្លាំងរហូតដល់អ្នកមាន។

មិនអីទេសូមសន្មតថាអ្នកយល់ស្របថាអ្នកត្រូវមានភាពត្រឹមត្រូវនៃការត្រួតពិនិត្យ 100% ។ តើអ្នកវាស់វែងនូវអ្វីដែលភាពត្រឹមត្រូវនៃភាពត្រឹមត្រូវនៃទំនិញរបស់អ្នកឥឡូវនេះ? អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយរាប់ 100% នៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នក - ថាតើ 50 SKU របស់ 15,000 15,000 SKU ។ អ្នកអាចគិតថានេះហាក់ដូចជាដំណើរការដ៏ឈឺចាប់មួយហើយប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនបានធ្វើវា (ឬធ្វើវាបានល្អ) មុន - វាគឺជា។ ប៉ុន្តែដូចជាពួកគេនិយាយថាការចាក់សាក់អ្នកនឹងមិនទទួលបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បានទេបើគ្មានការឈឺចាប់។

មានវិធីសាស្រ្តពីរដើម្បីរាប់សារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នក - ដើម្បីវាយតម្លៃភាពត្រឹមត្រូវរបស់អ្នក។

ពីជាន់ទៅសន្លឹក។ រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមាននៅក្នុងបញ្ជីសារពើភណ្ឌបន្ទាប់មកប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលប្រព័ន្ធរបស់អ្នកគិតថាអ្នកមាន។

សន្លឹកទៅជាន់។ យកទិន្នន័យពីប្រព័ន្ធរបស់អ្នកចេញចូលក្នុងឃ្លាំងនិងប្រៀបធៀបវាទៅនឹងអ្វីដែលអ្នករកឃើញ។

សន្លឹកទៅសន្លឹកគឺជាវិធីគួរឱ្យភ័យខ្លាចដើម្បីទៅហើយបង្ខំអ្នកឱ្យកាន់តែឧស្សាហ៍ក្នុងការរាប់របស់អ្នក។ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការរាប់សន្លឹកទៅសន្លឹកនិងការផ្សះផ្សាវាប្រឆាំងនឹងចំនួនសន្លឹកទៅជាន់មួយ។

នៅពេលអ្នក បញ្ចប់សារពើភ័ណ្ឌរូបវ័ន្ត អ្នកឥឡូវនេះមានចំណុចចាប់ផ្ដើមមួយ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមិនរាប់សារពើភ័ណ្ឌរបស់ខ្លួនម្តងទៀតទេរហូតដល់សារពើភ័ណ្ឌរូបត្ថម្ភបន្ទាប់របស់ពួកគេ - ជួនកាលមួយឆ្នាំក្រោយមក។ ខ្ញុំមិនណែនាំវិធីសាស្ត្រនេះទេ។

ការរាប់វដ្ត ជួយរក្សាភាពត្រឹមត្រូវនៃសារពើភ័ណ្ឌពេញមួយឆ្នាំហើយអាចត្រូវបានដោះស្រាយវិធីពីរយ៉ាង។

របៀបដែលអ្នកដោះស្រាយការរាប់វដ្តនឹងអាស្រ័យលើលេខរបស់អ្នក SKU, តម្លៃនៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកនិងថាតើអ្នកមានធនធានដើម្បីប្រព្រឹត្តទៅត្រឹមត្រូវ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមាន 1200 SKU ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកអាចជ្រើសរើសវដ្តចំនួន 100 ក្នុងមួយខែដែលមានន័យថារាប់ប្រហែល 5 ថ្ងៃធ្វើការនីមួយៗរបស់ SKU ។ មនុស្សម្នាក់ឬពីរនាក់ជាទូទៅអាចធ្វើវាបាននៅលើទីផ្សារក្រៅម៉ោង។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាប់មួយនៃ SKU របស់អ្នកទាំងអស់ក្នុងឆ្នាំ។ ប្រសិនបើត្រូវបានគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវវិធីសាស្រ្តនៃការរាប់វដ្តនេះនឹងជួយដល់សារពើភ័ណ្ឌរូបសណ្ឋានរាងកាយនៅឆ្នាំក្រោយទៅដោយរលូន។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលប្រើវិធីសាស្ត្ររាប់វដ្តនេះធ្វើវាជំនួសឱ្យសារពើភ័ណ្ឌប្រចាំឆ្នាំ។ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យធ្វើទាំងពីរ។

ប្រសិនបើអ្នកមាន SKU ច្រើនដែលអ្នកអាចរាប់ក្នុងកំឡុងពេលនៃការរាប់វដ្តធម្មតាឬប្រសិនបើអ្នកមិនមានមនុស្សធ្វើការរាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអ្នកអាចជ្រើសរើសវដ្តរាប់តែតម្លៃខ្ពស់របស់ SKU ប៉ុណ្ណោះ។ ជាធម្មតា 20% នៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួន 80% នៃតម្លៃសរុប។ (នេះ 20% ត្រូវបានគេហៅថាពេលខ្លះសារពើភ័ណ្ឌ "A" របស់អ្នក។ ) ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវដ្តរាប់ 100% នៃ SKU របស់អ្នកក្នុងកំឡុងឆ្នាំនោះសូមគិតវដ្ដថារាប់បញ្ចូលសារពើភណ្ឌ "A" របស់អ្នក។ អ្នកនឹងនៅតែជាអ្នកនាំមុខនៃការប្រកួតនៅពេលដែលវាមកដល់ពេលវេលានៃសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយនៅឆ្នាំក្រោយ។

ចំណុចគន្លឹះមួយចំនួននៅពេលពិចារណាពីការរាប់វដ្ដ:

រាប់ SKU ដោយចៃដន្យ។ ប្រព័ន្ធ MRP ឬ WMS ភាគច្រើន (ខ្ញុំស្គាល់ S ក្នុង WMS តំណាងឱ្យ "ប្រព័ន្ធ") មានម៉ូឌុលរាប់វដ្តដែលផ្តល់នូវ SKU ចៃដន្យនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃ។ ការរាប់ចៃដន្យជួយការពារអ្នកឃ្លាំងរបស់អ្នកពីការប្រើលេខកូដរបស់ SKU ដែលនឹងរាប់។

រក្សាការបែងចែកភារកិច្ចនៅក្នុងគំនិត។ ការរាប់វដ្តរបស់អ្នកមិនគួរជាមនុស្សដូចគ្នាដែលគ្រប់គ្រង សារពើភ័ណ្ឌ របស់ អ្នករាល់ថ្ងៃទេ។ វាជួយរក្សាដំណើរការនិងទិន្នន័យស្អាត។

ដូច្នេះ, បាទ, ទៅនឹងសំណួរនៃវដ្តរាប់ឬសារពើភ័ណ្ឌរាងកាយ - ចម្លើយគឺទាំងពីរ។ ហើយដោយធ្វើតាមជំហានខាងលើអ្នកអាចធ្វើវាដោយមានឥទ្ធិពលតិចតួចទៅនឹងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ការធ្វើតាមជំហានខាងលើនេះនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបតិ្តការប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យអ្នកមានសុជីវធម៌ក្នុងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក។