10 កំហុសក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មធុនតូចធម្មតា

01 - រំលងដំណាក់កាលផែនការ

ការធ្វើផែនការអាចមានភាពធុញទ្រាន់ប៉ុន្តែដោយគ្មានផែនការរឹងមាំសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកដែលរួមបញ្ចូល ការស្រាវជ្រាវគំនិតអាជីវកម្ម និងសក្តានុពលទីផ្សារអ្នកនឹងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងភាពងងឹត។ ផែនការដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីពិចារណារួមមាន ផែនការអាជីវកម្មផែនការ ហិរញ្ញវត្ថុ និង ផែនការទីផ្សារ ។

02 - មិនបានកំណត់គោលដៅ

គោលដៅអាចផ្តល់ទិសដៅដល់អ្នកនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងរក្សាអ្នកនៅលើផ្លូវក្នុងកំឡុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ។ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺគោលដៅរបស់ SMART អ្នកអាចកំណត់កន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅហើយបញ្ជាក់ពីជំហានជាក់លាក់ដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើដើម្បីទៅទីនោះ។

03 - ការមិនគោរពតាមផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក

ជាច្រើនដង ការខ្វះទំនុកចិត្តលើ សមត្ថភាពរបស់យើងនិង ការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ នាំឱ្យយើងមិនមានតម្លៃផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់យើង។ នេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏គ្រោះថ្នាក់មួយដែលត្រូវធ្វើពីព្រោះវាធ្វើឱ្យខូចតម្លៃតែមួយគត់ដែលអ្នកនាំយកទៅតុហើយបើកលទ្ធភាពនៃការអន់ចិត្តនិងការខកចិត្ត។ ការងើបឡើងវិញពីតម្លៃទាបរបស់អ្នកគឺជាផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយដូច្នេះអ្នកគួរតែស្វែងយល់ទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់ចំណុចបញ្ចូលតម្លៃដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកកំពុងលក់។

04 - ជៀសវាងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចបច្ចេកវិទ្យាអាចផ្តល់ឱកាសថ្មីជួយយើងឱ្យធ្វើការងាររបស់យើងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថែមទាំងជួយយើង សន្សំប្រាក់ ។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីអាចជាការបំភិតបំភ័យនិងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីរៀននិងយល់ប៉ុន្តែការគ្មានឆន្ទៈក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពជឿនលឿនខាងបច្ចេកវិទ្យាអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានផលប៉ះពាល់ក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង។

05 - មានសេចក្តីភ័យខ្លាចចំពោះទីផ្សារ

ការធ្វើទីផ្សារអាចមានទម្រង់ជាច្រើនពី ការបញ្ជូនពាក្យពីមាត់ ទៅការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណីទៅកាន់ ទីផ្សារអ៊ីនធឺណិត ។ មិនមានច្បាប់កំណត់ណាមួយនៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើទីផ្សារឡើយ។ ប្រភេទទីផ្សារល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកអាស្រ័យលើអាជីវកម្មនិងអ្នកអានគោលដៅរបស់អ្នក។ កំហុសនេះត្រូវបានសន្មត់ថាអ្នកមិនត្រូវការទីផ្សារនិងអាជីវកម្មដែលនឹងមកដល់អ្នក។

06 - មិនដឹងថាអ្នកណាជាអតិថិជនល្អបំផុតរបស់អ្នកទេ

ផ្នែកដ៏សំខាន់មួយនៃយុទ្ធនាការទីផ្សារដែលទទួលបានជោគជ័យគឺការយល់ដឹងថាតើអតិថិជនល្អបំផុតរបស់អ្នកគឺជានរណា។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការបង្កើតថវិកាទីផ្សារនិងព្យាយាមបន្តិចបន្តួច។ អ្នកត្រូវធ្វើការ ស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមទៅរកកន្លែងដែលអ្នកអាចរកឃើញនិងរបៀបដែលពួកគេនឹងមានប្រតិកម្មចំពោះសកម្មភាពទីផ្សាររបស់អ្នក។

07 - ការចំណាយលើស

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនចាំបាច់តម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគធំនោះទេតែម្ចាស់អាជីវកម្មមួយចំនួនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីទិញអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលល្អបំផុតពីជំនួយផ្នែកទីផ្សារឧបករណ៍និងកម្មវិធី។ ជារឿយៗមានជម្រើសផ្សេងទៀតដែលមិនសូវមានតំលៃថ្លៃប៉ុន្តែអាចទទួលបានជោគជ័យដូចគ្នាប្រសិនបើអ្នកមានឆន្ទៈធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ ការបង្កើតនិងជាប់នឹង ថវិការអាជីវកម្ម ដើម្បីទប់ស្កាត់ការចំណាយច្រើនពេកគឺតែងតែជាគំនិតដ៏ល្អ។

08 - បង់រំលោះ

ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចខ្លះដែលមិនចំណាយប្រាក់ច្រើនពេកហួសពីចុងបញ្ចប់នៃវិសាលគមនិងបដិសេធមិនចំណាយប្រាក់ច្រើន។ ខណៈពេលដែលមានវិធីពិតប្រាកដដើម្បីចាប់ផ្តើមនិងរីកចម្រើនអាជីវកម្មជាមួយនឹងមូលនិធិដែលមានកម្រិតការធ្វើដំណើរទៅឆ្ងាយនិងមិនវិនិយោគទុននូវប្រភេទដើមទុនណាមួយនៅក្នុងមុខជំនួញរបស់អ្នកអាចកំនត់នូវសក្តានុពលភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

09 - ធ្វើវាទាំងអស់តែម្នាក់ឯង

ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចនឹងមានឆន្ទៈរៀនសូត្រពីរបៀបក្លាយជាច jack នៃការជួញដូរទាំងអស់ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាវិធីនោះទេ។ គណៈប្រតិភូដែលមានប្រសិទ្ធភាព អាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មីៗដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនិងបង្កើនពេលវេលារបស់ពួកគេសម្រាប់សកម្មភាពអាជីវកម្មដែលត្រូវការជំនាញពិសេសរបស់ពួកគេនិងបង្កើតក្រុមមួយដែលមានទីតាំងសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគត។

10 - មិនប្តេជ្ញាចិត្ត

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាមទារឱ្យមាន លក្ខណៈតួអង្គជាច្រើនដែលទទួលបានជោគជ័យ ដូចជាការបើកបរការប្តេជ្ញាចិត្តនិងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការលះបង់ពេលវេលាដែលចាំបាច់និងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមប្រសិនបើពួកគេចង់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទទួលបានជោគជ័យ។

យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើខុស។ គន្លឹះសំខាន់គឺត្រូវដឹងអំពីពួកគេហើយធ្វើការយ៉ាងទៀងទាត់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឈ្លាសវៃនិងចំណេះដឹងក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានហើយនៅតែមានភាពធូរស្រាលនៅពេលអ្នកធ្វើកំហុសអ្នកនឹងទទួលបានភាពជោគជ័យ។