ចំពោះ សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ការបរាជ័យនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមានន័យលើសពីការបាត់បង់ការវិនិយោគរបស់ពួកគេ។ វាក៏អាចមានន័យថាការបាត់បង់ជីវភាពរបស់ពួកគេ។ ការខកខាននេះនាំមកនូវដំណាក់កាលនៃការបាត់ខ្លួនទាំងស្រុងរួមទាំងការអាម៉ាស់ភាពងងឹតនិងកំហឹង។ ដោយមិនគិតអំពីថាតើវាត្រូវបានធានាទេនោះទេអ្នកដែលមានសិទ្ធិធ្វើឱ្យកំហឹងមានអារម្មណ៍ថានឹងត្រូវដឹកនាំដោយផ្ទាល់ទៅរកអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខហើយអាចនាំឱ្យមានវិវាទ។
នៅក្នុងប្រព័ន្ធសិទ្ធិថតចម្លងធំ ៗ ការបាត់បង់ទីតាំងតែមួយអាចមានលក្ខណៈមិនសូវសំខាន់ដែលវានឹងមិនមានអ្វីគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទេខណៈពេលដែលប្រព័ន្ធតូចៗការបាត់បង់សិទ្ធិផ្តាច់មុខអាចមានសក្តានុពល។ ការខកខាននៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខតែមួយនឹងមិនត្រូវបានមានអារម្មណ៍តាមរបៀបផ្ទាល់ខ្លួនដូចគ្នានឹងម្ចាស់បំណុលណាមួយដូចដែលវាជាសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែរ។ វាពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យស្មើការបាត់បង់នូវកម្រៃជើងសារដែលតម្រូវឱ្យមានការបង្ហាញជាអវិជ្ជមាននៅក្នុងមាត្រា 20 នៃឯកសារបង្ហាញនិងការបញ្ជាក់សុពលភាពចំពោះអ្វីដែលយីហោកំពុងដំណើរការ។
ប៉ុន្តែការបរាជ័យនៃអាជីវកម្មគឺមានលក្ខណៈធម្មតាសូម្បីតែនៅក្នុងសិទ្ធិផ្តាច់មុខក៏ដោយ។ ហើយអ្នកណាដែលរំពឹងថាដោយការក្លាយជាអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខពួកគេលុបបំបាត់ហានិភ័យនៃការបរាជ័យគឺជាការមិនពិត។
អត្រាធ្លាក់
មិនមានស្ថិតិដែលអាចជឿជាក់បានពីការបរាជ័យនៃសិទ្ធិយីហោ។ ភាគច្រើននៃការសិក្សាអំពីភាពជោគជ័យនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលអ្នកបានរកឃើញមានភាពចាស់និងមិនត្រឹមត្រូវហើយគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងការទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខគួរត្រូវបានដកស្រង់ពីពួកគេ។
ការសិក្សាជាច្រើនអំពីអត្រាទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសិទ្ធិផ្តាច់មុខរាប់បញ្ចូលតែអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខទាំងនោះដែលមានស្រាប់ហើយនិងសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៃប្រព័ន្ធដែលមិនជាប់ពាក់ព័ន្ធមិនត្រូវបានរាប់ឡើយ។ សូម្បីតែអត្រា SBA អត្រាលំនាំដើមដែលថាខ្លះមិនមានចង្អុលបង្ហាញពីភាពជោគជ័យឬបរាជ័យក្នុងការទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខឡើយ។
ដើម្បីផ្សំបញ្ហានេះមិនមាននរណាម្នាក់បានបង្កើតឡើងនូវនិយមន័យដែលទទួលយកជាសាកលពីភាពបរាជ័យនៃសិទ្ធិយីហោឡើយ។
អ្នកមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខខ្លះប្រហែលជាបានចូលនិវត្តន៍ឬសម្រេចចិត្តរកការងារថ្មី។ ផ្ទុយទៅវិញនៅក្នុងការសិក្សាមួយចំនួនសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលចាកចេញពីប្រព័ន្ធសិទ្ធិថតចម្លងមុនពេលបញ្ចប់នៃរយៈពេលនេះមិនត្រូវបានរាប់ថាជាការបរាជ័យទេព្រោះពួកគេបានលក់អាជីវកម្មហើយទីតាំងនេះមិនបានបិទទ្វារ។ ទ្រឹស្ដីដែលកំពុងរីកចម្រើននោះគឺថាប្រសិនបើទ្វារនៃសិទ្ធិថតចម្លងមិនត្រូវបានបិទជាអចិន្ត្រៃយ៍ហើយជំនួញត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យម្ចាស់ថ្មីនោះជំនួញមិនដែលបរាជ័យឡើយ។ ហើយខណៈពេលដែលការផ្ទេរប្រាក់ជាញឹកញាប់មិនលើសពីការលក់ប្រតិបត្ដិការជោគជ័យនិងការចូលនិវត្តន៍របស់ម្ចាស់វាក៏អាចជាការលក់ដីក្រោមថ្លៃថ្នូរនៃទីតាំងមួយដែលនៅតែបន្តបាត់បង់លុយ។
ដោយមិនគិតពីបុព្វហេតុនិងដោយមិនគិតពីការបាត់បង់សិទ្ធិរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិយីហោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធុនតូចទេនោះការបាត់បង់ទីតាំងដែលជាកម្មសិទ្ធផ្ទាល់របស់អ្នកទទួលសិទ្ធិពិសេសគួរត្រូវបានមើលដោយការព្រួយបារម្ភពីម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ។ វាក៏ជាឱកាសដើម្បីចាប់ផ្តើមយល់ពីមូលហេតុនៃការបរាជ័យនិងចាត់វិធានការចាំបាច់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តប្រព័ន្ធសិទ្ធិ។
មូលហេតុនៃការខកខាន
នៅកន្លែងដែលភាគច្រើននៃអង្គភាពដែលទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខកំពុងធ្វើបានល្អការបរាជ័យនៃសិទ្ធិពិសេសណាមួយគឺទំនងជាដោយសារតែការគ្រប់គ្រងនៃអាជីវកម្មនៅកម្រិតឯកតា។
ការបរាជ័យក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងដំណើរការអាជីវកម្មណាមួយគឺជាមូលហេតុចម្បងនៃការបរាជ័យនៃជំនួញហើយនៅក្នុងសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខមិនមានការគ្រប់គ្រងលើការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកជំនួញនោះជារឿយៗមានម្ចាស់ហ៊ុនតិចតួចណាស់ដែលអាចធ្វើ រារាំងវា។ នៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលមូលហេតុនៃការបរាជ័យនៃអាជីវកម្មជាច្រើនគ្រាប់ពូជនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់ពួកគេក៏អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងមុនពេលជំនួញបានបើកសូម្បីតែ។ ការជ្រើសរើសទីតាំងមិនល្អដើមទុនហូរហៀរមិនគ្រប់គ្រាន់និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងកាតព្វកិច្ចបំណុលដែលហួសប្រមាណគឺជាហេតុផលមួយចំនួនដែលបើកចំហរមុន។
ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចព្រងើយកន្តើយនឹងការពិតដែលថាអ្នកទទួលបានសិទ្ធិជ្រើសរើសនិងអនុម័តយីហោចូលក្នុងប្រព័ន្ធ។ ពួកគេបានហ្វឹកហាត់សិទ្ធិថតចម្លងបានយល់ព្រមទីតាំងរបស់ពួកគេបានរចនានិងធ្វើឱ្យទាន់សម័យប្រព័ន្ធសិទ្ធិថតចម្លងផ្តល់សិទ្ធិផ្ដាច់មុខជាមួយនឹងការគាំទ្រជាបន្តការកំណត់ផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលសិទ្ធិទិញលក់នឹងត្រូវបានលក់ជាញឹកញាប់បានបញ្ជាក់អំពីខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងបង្កើតកម្មវិធីទីផ្សារដែលបានប្រើដោយអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។
គ្មាននរណាម្នាក់នេះគូររូបភាពដែលអ្នកទទួលសិទ្ធិទទួលខុសត្រូវចំពោះការបរាជ័យនៃសិទ្ធិរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងនាមជាអ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មមិនដំណើរការអាជីវកម្មសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខនេះ។ នោះគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាអង្គភាពបរាជ័យគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារឥណទាន។ ប្រសិនបើឈ្មួញកណ្តាលមិនធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតវាគួរតែប្រើភាពបរាជ័យរបស់អ្នកទទួលយកសិទ្ធិក្នុងនាមជាឱកាសដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធសិទ្ធិនិងរកវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយឱកាសដែលវានឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត។
កំណត់អ្វីដែលជាកំហុស
តើអ្នកផ្តាច់មុខគួរធ្វើការត្រួតពិនិត្យនីត្យានុកូលភាពចំពោះភាពបរាជ័យរបស់អ្នកទទួលបានសិទ្ធិ?
- ត្រលប់ទៅឯកសារជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ភ្នាក់ងារឈូសឆាយនិងមើលលើកម្មវិធី។ តើអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខអាចនឹងបំពេញតាម លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ បច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក សម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែរឬទេ? តើអ្នកលក់ឱ្យពួកគេនូវសិទ្ធិថតចម្លងឬតើអ្នកបានជ្រើសរើសពួកគេជាយីហោទេ?
- សូមក្រលេកមើលទៅលើហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យយកបំណុលច្រើនពេកដែលបានផ្តល់ឱ្យលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលបានរំពឹងទុក? តើព័ត៌មានរបស់អ្នកនៅលើលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អង្គភាពដែលស្មានទុកជាមុនមានភាពត្រឹមត្រូវនៅពេលនោះដែរឬទេ? តើព័ត៌មានរបស់អ្នកល្អប្រសើរជាងមុននៅថ្ងៃនេះដែរឬទេ?
- យល់អំពីរបៀបដែលដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកលក់សិទ្ធិអាជីវកម្មច្រើនប្រើសេវាកម្មរបស់ឈ្មួញកណ្តាលសិទ្ធិអាជីវកម្មឬកំពុងប្រើរចនាសម្ព័ន្ធតំណាងតំបន់តើមានការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងការបរាជ័យរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិយីហោនិងអ្នកដែលបាននាំយកយីហោចូលក្នុងប្រព័ន្ធឬទេ? តើអ្នកតាមដានប្រភេទព័ត៌មាននេះដែរឬទេ? ប្រសិនបើមានជាប់ទាក់ទងអ្នកគួរតែរកមូលហេតុ។ គោលបំណងរបស់អ្នកគឺត្រូវមានប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខប្រកបដោយនិរន្តរភាពហើយប្រសិនបើបុគ្គលិកជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកមានអត្រាអ្នកបរាជ័យខ្ពស់អ្នកត្រូវយល់ពីមូលហេតុ។
- ពិនិត្យឡើងវិញនូវការអនុវត្តសិទ្ធិរបស់បណ្តាញពាណិជ្ជសញ្ញានិងបណ្ណាល័យរបស់អ្នកជាមួយពួកគេ។ សូមក្រឡេកមើលរបាយការណ៍វាលរបស់អ្នកផែនការសកម្មភាពលិខិតសំបុត្រអេឡិចត្រូនិចនិងកំណត់ត្រាទូរស័ព្ទហើយយល់ពីបញ្ហាដែលកំពុងលេងខណៈពេលដែលសិទ្ធិផ្តាច់មុខកំពុងដំណើរការ។ តើប្រព័ន្ធរបស់អ្នកដោះស្រាយបញ្ហានីមួយៗយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកបានធ្វើគ្រប់គ្រាន់ហើយមានវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដែលអាចរកបានដែរឬទេ? តើ បុគ្គលិកផ្នែក បណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនិងមានបទពិសោធន៍នៅក្នុងមុខជំនួញដែលពួកគេផ្តល់ដំបូន្មានដែរឬទេ? តើពួកគេមកលេងឬធ្វើការជាមួយអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងកាលវិភាគដ៏សមរម្យឬតើពួកគេកំពុងមកមើលសិទ្ធិធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយផ្អែកលើចំនួននៃការបើកមើលប្រតិទិន?
- និយាយជាមួយក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកហើយយកទស្សនៈរបស់ពួកគេលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ តើអ្វីជាបញ្ហាដែលត្រូវប្រឈមមុខនឹងសិទ្ធិផ្តាច់មុខហើយតើពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះនិងសិទ្ធិថតចម្លងត្រឹមត្រូវឬទេ? សំភាសន៍ទីស្នាក់ការកណ្តាលនិងបុគ្គលិកវាលដែលធ្វើការជាមួយយីហោ។ ពួកគេទំនងជាមានការយល់ដឹងដ៏ល្អបំផុតពីអ្វីដែលបានកើតឡើងហើយអាចនឹងមានដំណោះស្រាយមួយចំនួន។
- មានបទសម្ភាសន៍អំពីការចាកចេញជាមួយសិទ្ធិពិសេស - ប៉ុន្តែដំបូងត្រូវនិយាយជាមួយមេធាវីរបស់អ្នកព្រោះមេធាវីខ្លះមានការព្រួយបារម្ភអំពីការសម្ភាសន៍ពីការចាកចេញ។ ប៉ុន្តែសូមចាំថាខណៈពេលដែលតួនាទីរបស់មេធាវីរបស់អ្នកគឺដើម្បីណែនាំអ្នកអំពីបញ្ហាច្បាប់និងផ្តល់ដំបូន្មានជួយអ្នកកាត់បន្ថយហានិភ័យផ្នែកច្បាប់វាគឺជាតួនាទីរបស់អ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធសិទ្ធិថតចម្លង។ ការសម្ភាសន៍ចេញពីការសន្ទនាគឺមានសារៈសំខាន់ហើយខណៈពេលដែលពួកគេប្រហែលជាមិនមែនជាការសន្ទនាដ៏រីករាយបំផុតហើយអាចមានហានិភ័យផ្នែកច្បាប់មួយចំនួនពេលខ្លះអ្នកមានសិទ្ធីដែលមានស្រាប់អាចមានទស្សនៈតែមួយគត់ដែលអ្នកគួរតែលឺ។ ការសម្ភាសន៍ចេញពីផ្លូវដែលមានរចនាបទល្អគឺមានតម្លៃណាស់។
- ការពិភាក្សាអំពីការបរាជ័យជាមួយពាណិជ្ជសញ្ញាអ្នកជំនួញផ្សេងទៀតដែលមានចំណេះដឹងអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មនិងជាថ្មីម្តងទៀតបន្ទាប់ពីបាននិយាយទៅកាន់អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់របស់អ្នកសូមប្រើការប្រឹក្សាយោបល់ពីអ្នកទទួលសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាផ្នែកមួយនៃការវិភាគនីតិកម្មរបស់អ្នក។
នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែលយីហោផ្តាច់មុខបានបរាជ័យសូមកំណត់ពេលវេលានៅក្នុងការប្រជុំថ្នាក់ដឹកនាំបន្ទាប់របស់អ្នកឬរៀបចំការប្រជុំដើម្បីជំរាបក្រុមរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលអ្នកបានរៀន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកដើម្បីឈានទៅដល់ការសន្និដ្ឋានដោយស្មោះត្រង់ស្តីពីមូលហេតុដែលសិទ្ធិផ្តាច់មុខបានបរាជ័យ។ ពិភាក្សាពីវិធីដើម្បីកែលម្អដំណើរការប្រព័ន្ធដែលអាចរារាំងឬកាត់បន្ថយឪកាសនៃភាពបរាជ័យរបស់អ្នកទទួលបានសិទ្ធិ។ យកភាពជាម្ចាស់នៃបញ្ហាប្រសិនបើនោះជាកន្លែងដែលការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកបាននាំអ្នកនិងរៀន។ ចាត់ទុកការបិទសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗជាការសំខាន់ហើយអនុវត្តជំហានចាំបាច់ទាំងនោះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រព័ន្ធណាមួយដែលអ្នកបានរកឃើញ។
ពេលខ្លះការលក់យីហោនិងអត្រាបរាជ័យទាបគឺជាការចង្អុលបង្ហាញអំពីអ្វីដែលអ្នករំពឹងទុក - ប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខដ៏អស្ចារ្យ។ ជួនកាលជាមួយប្រព័ន្ធថ្មីជាងនេះវាគ្រាន់តែបង្ហាញពីក្រុមការងារជ្រើសរើសយកសិទ្ធិថតចម្លងដ៏អស្ចារ្យប៉ុណ្ណោះ។
អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្ដាច់មុខគ្រប់រូបគួរពិនិត្យមើលការអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយរបស់អតិថិជន។ ក្រុមហ៊ុន Franchisors ត្រូវយល់ថាតើអ្នកទទួលបានសិទ្ធិទទួលបានផលចំណេញពីការវិនិយោគរបស់ពួកគេនិងមានលំហូរសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបម្រើបំណុលរបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅអតិថិជនត្រូវមានការយកចិត្តទុកដាក់លើថាតើអ្នកមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរកស៊ីនិងថែរក្សាគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ ការយល់ដឹងប្រសិនបើប្រព័ន្ធរបស់អ្នកត្រូវបានបំពេញតាមស្តង់ដាយីហោរបស់ខ្លួនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់មានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែវាត្រូវបានកំណត់ថាតើវាឆ្លើយតបនឹងការសន្យារបស់ខ្លួនចំពោះយីហោ។
បរាជ័យយីហោឯកជនកម្រកើតមានឡើងភ្លាមៗ។ ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តដោយទៀងទាត់ការយល់ដឹងពីមូលហេតុដែលអង្គភាពបរាជ័យហើយបន្ទាប់មកធ្វើការកែតម្រូវប្រព័ន្ធរបស់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខប្រកបដោយនិរន្តរភាពតម្រូវឱ្យអ្នកចាត់វិធានការទាន់ពេលវេលាដើម្បីការពារការបរាជ័យអង្គភាព។
វត្ថុមួយទៀត ...
ចំណុចចុងក្រោយប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់ណាស់។ ការច្នៃប្រឌិតជារឿយៗត្រូវបានគេពិពណ៌នាថាជា "ផ្ទះកញ្ចក់" - គ្រប់យីហោសម្លៀកបំពាក់ទាំងអស់ពិនិត្យមើលថាតើអ្នកស្នងការទទួលយកនូវស្ថានភាពមួយចំនួនឬដោះស្រាយបញ្ហានៅពេលពួកគេមក។ មិនមានអ្វីដែលងាយយល់ដល់អ្នកមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខដទៃទៀតទេការយល់ដឹងពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើការជាមួយនឹងដៃគូរម្នាក់របស់ពួកគេនៅពេលពួកគេស្ថិតនៅចំណុចខ្សោយបំផុតរបស់ពួកគេ។
អ្នកដែលមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខគួរតែត្រូវបានព្យាបាលដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ នៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបានអ្នកផ្តាច់មុខគួរតែជួយម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខឱ្យចាកចេញពីអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជាមួយចំនួនអតិបរមានៃភាគហ៊ុនដែលពួកគេបានបង្កើតនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមុនពេលផុតកំណត់ឬបញ្ចប់។ ការយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវតម្លៃចេញរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិរបស់អ្នកដែលមានស្រាប់នឹងទទួលបានភាគលាភអំពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវបានគេមើលឃើញដោយអ្នកមានសិទ្ឋិដទៃទៀតនៅក្នុងប្រព័ន្ធហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានស្រាប់សូម្បីតែស្ថិតក្នុងស្ថានការណ៍អាក្រក់ដើម្បីមើលប្រព័ន្ធរបស់អ្នកក្នុងពន្លឺវិជ្ជមាន។