ឧទាហរណ៏នៃកម្លាំងពលកម្ម
ការប្រើកម្លាំងពលកម្មគឺជាវិធានការសន្សំការចំណាយហើយការអនុវត្តនេះអាចមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងវិស័យដូចជាការផលិត។
ឧទាហរណ៍នៅសហរដ្ឋអាមេរិកអ្នកផលិតបាននាំការងារក្រៅប្រទេសទៅក្រៅប្រទេសដូចជាប្រទេសចិននិងបង់ក្លាដែស។ ការអនុវត្តនេះត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា "ការលះបង់" ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មទៅឱ្យភាគីទីបីនៅក្នុងប្រទេសមួយក្រៅពីក្រុមហ៊ុនមួយដែលក្រុមហ៊ុនកម្លាំងពលកម្មនេះមានមូលដ្ឋានដើម្បីសន្សំសំចៃថ្លៃពលកម្ម។
ការប្រើកម្លាំងពលកម្មមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការងារផលិតកម្មទេ។ ការងារបំរើសេវាអតិថិជនដូចជាអ្នកដែលនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទនិងការងារកម្មវិធីកុំព្យូទ័រត្រូវបានគេយកចេញដោយក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនធំបានផ្តល់ធនធានយ៉ាងហោចណាស់មុខងារមួយចំនួនរបស់ភារកិច្ចធនធានមនុស្សដូចជាការគ្រប់គ្រងផលប្រយោជន៍បុគ្គលិកនិងបញ្ជីបើកប្រាក់បៀវត្សជាដើម។
ការប្រើកម្លាំងពលកម្មក៏អាចពាក់ព័ន្ធនឹងការទិញគ្រឿងបន្លាស់ពីប្រភពផ្សេងទៀតដូចជាសមាសធាតុសម្រាប់ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រជាដើម។ សមាសភាគនេះអាចត្រូវបានទិញសម្រាប់តម្លៃទាបជាងវានឹងត្រូវបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីផលិតសមាសភាគដែលខ្លួនគេផ្ទាល់ហើយសមាសភាគអាចមានគុណភាពខ្ពស់។
សេវាកម្មអាយធីក៏អាចត្រូវបានយកចេញផងដែរ។ ឧទាហរណ៏, Cloud computing និង software-as-a-service (SaaS) ផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវសេវាកម្មនិងសេវាកម្មកុំព្យូទ័រដែលធ្លាប់បានគ្រប់គ្រងនៅក្នុងផ្នែក IT របស់ក្រុមហ៊ុន។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើកម្លាំងពលកម្ម
ការប្រើកម្លាំងពលកម្មអាចផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបុគ្គលិកមូលដ្ឋានគ្រឹះនិងធនធានពេលវេលាដល់ក្រុមហ៊ុន។
វាអាចនាំមកនូវការសន្សំប្រាក់ពីការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មទាបការចំណាយលើថ្លៃថាមពលនិងការកាត់បន្ថយចំណាយផលិតកម្ម។
ក្រៅពីការសន្សំការចំណាយក្រុមហ៊ុនមួយក៏អាចនឹងប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មដើម្បីផ្តោតលើសមត្ថភាពអាជីវកម្មស្នូលរបស់ខ្លួន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ធនធានបន្ថែមទៅអ្វីដែលវាដំណើរការល្អដែលអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។ ផលិតកម្មអាចត្រូវបានសម្រួលនិងពេលវេលាផលិតត្រូវបានកាត់បន្ថយខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ។
មុខងារដែលមិនសំខាន់ៗទាំងនោះដែលត្រូវបានផ្តល់អោយជាធម្មតានឹងត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យអង្គភាពខាងក្រៅដែលមុខងារនោះគឺជាសមត្ថភាពអាជីវកម្មស្នូលដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដល់អាជីវកម្មតាមរយៈការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃមុខងារទាំងនោះ។
ក្រុមហ៊ុនក៏អាចជ្រើសរើសធនធានក្រៅដើម្បីចៀសវាងបទបញ្ញត្តិឬអាណត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលដូចជាបញ្ញត្តិបរិស្ថានឬបទបញ្ជាសុវត្ថិភាពនិងតម្រូវការ។
គុណវិបត្តិនៃកម្លាំងពលកម្ម
ខណៈពេលដែលកម្លាំងពលកម្មមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនវាក៏បង្ហាញពីគុណវិបត្តិមួយចំនួនផងដែរ។ ទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីទីបីដែលមានតួនាទីក្រៅត្រូវបានគ្រប់គ្រង។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងការចរចានិងការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដែលទាមទារពេលវេលានិងការចូលរួមរបស់អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដូចជាការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃជាមួយនិងការត្រួតពិនិត្យការងារក្រៅច្បាប់។
សន្តិសុខគឺជាកត្តាដ៏សំខាន់មួយក្នុងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្ម។ ទំនាក់ទំនងនេះនឹងជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការចូលដំណើរការរបស់អង្គភាពទីបីចំពោះទិន្នន័យជំនួញរសើបអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្មនិងព័ត៌មានសម្ងាត់ផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តកិច្ចសន្យារបស់ខ្លួន។
វាក៏អាចមានផលប៉ះពាល់ផ្នែកទំនាក់ទំនងសាធារណៈអវិជ្ជមានមួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅពេលដែលកម្លាំងពលកម្មបាននាំឱ្យបាត់បង់ការងារច្រើន។