គ្រប់ពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ត្រូវការការវិភាគ SWOT ល្អ

ការវិភាគ SWOT គឺជាមធ្យោបាយលឿនបំផុតដើម្បីបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម

តើអាជីវកម្មនៅផ្ទះអាចទាមទារអ្វីមួយដែលគេហៅថាការវិភាគ SWOT? ឈ្មោះហាក់ដូចជាមានការយល់ច្រឡំនិងធ្ងន់ធ្ងរណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមែនទេ? ខុស។ ថ្វីបើមានការយល់ឃើញថាអាជីវកម្មនៅផ្ទះមានភាពសាមញ្ញឬប្រហែលជាមិនសូវធ្ងន់ធ្ងរជាងបុរសនៅ Main Street ក៏ដោយវាមិនពិត។ នៅពេលអ្នកច្រៀកបើកទ្រូងនៃមុខជំនួញអ្នកនឹងរកឃើញសមាសភាគធ្វើការដូចគ្នានៅក្នុងសហគ្រាសនីមួយៗ។ មិនថាទំហំឬវិសាលភាព, អាជីវកម្មទាំងអស់នឹងរកឃើញតម្លៃមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការធ្វើវិភាគ SWOT ជាប្រចាំ។

តើអ្វីទៅជាការវិភាគ SWOT?

ការវិភាគ SWOT អាចស្តាប់ទៅដូចជាដុំសាច់ដែលម្ដាយរបស់អ្នកបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនៅពេលអ្នកវាយប្អូនស្រីប៉ុន្តែការពិតវាគ្រាន់តែជាភាពខ្លាំងភាពទន់ខ្សោយឱកាសនិងការគំរាមកំហែងដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការធ្វើការវិភាគ SWOT គឺដូចជាការផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកពិនិត្យសុខភាពជាទៀងទាត់។ វាគឺជាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យអំពីអ្វីដែលវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមានដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងជំនួញនៅពេលនោះ។ ភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយគឺជាតំបន់ដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ឱកាសនិងការគំរាមកំហែងទាំងនោះគឺជាកម្លាំងខាងក្រៅដែលអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ឬធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានផលប៉ះពាល់។

ហេតុអ្វីបានជាធ្វើការវិភាគ SWOT?

ការវិភាគ SWOT មិនមែនគ្រាន់តែសម្រាប់អាជីវកម្មធំ ៗ ប៉ុណ្ណោះទេ។ វាគឺជាឧបករណ៍ដែលល្អឥតខ្ចោះដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់នូវរូបភាពច្បាស់បំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការគូសបញ្ជាក់ភាពខ្លាំងភាពទន់ខ្សោយឱកាសនិងការគំរាមកំហែងផ្តល់នូវការយល់ដឹងចាំបាច់ដើម្បីបង្កើត ផែនការអាជីវកម្ម មួយដែលសមស្រប។

ការបង្កើតឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងប្រើប្រាស់ការវិភាគ SWOT នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកឈានទៅដល់សក្តានុពលពេញលេញនិងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

តើខ្ញុំធ្វើការវិភាគ SWOT ដោយរបៀបណា?

ការអភិវឌ្ឍន៍ការវិភាគ SWOT គឺជាប្រភេទនៃបញ្ជីឆ្កួតលីលាដែលក្មេងស្រីនឹងបង្កើតនៅក្នុងឆ្នាំ។ សាលារៀនខ្ពស់ឬខ្ពស់ដើម្បីសំរេចថានរណាជាអ្នកកំណត់កាលបរិច្ឆេទ (អូបាទ, ប្រភេទនៃវត្ថុបានកើតឡើងហើយខ្ញុំមានពិរុទ្ធភាពទាំងស្រុង):

ខាងលើគឺប្រហែលជាមិនមែនជារបៀបដែលពួកគេបង្រៀនវត្ថុនេះនៅក្នុងថ្នាក់ MBA, ប៉ុន្តែអ្នកទទួលបាន gist ។ គ្រាន់តែដូចជាបុគ្គលមួយអាជីវកម្មមួយមានរឿងល្អនិងអាក្រក់នឹងសម្រាប់វា។ ការងាររបស់អ្នកគឺអង្គុយចុះហើយចាប់ផ្តើមបង្កើតបញ្ជីរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការធ្វើដូច្នេះនឹងបើកភ្នែករបស់អ្នកទៅវិធីសាស្រ្ត ទីផ្សារ ផ្សេងឬឱកាសដែលអ្នកអាចនឹងខកខាន។ វានឹងជួយអ្នកឱ្យឃើញភាពខ្លាំងរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីវា។ កំណត់ភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចអភិវឌ្ឍផែនការដើម្បីកែលម្អពួកវា។ បង្ហាញអ្នកនូវឱកាសនៅខាងក្រៅគ្រាន់តែរង់ចាំអ្នកចាប់យកនិងការគំរាមកំហែងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីត្រៀមខ្លួន។

ឧទាហរណ៍វិភាគ SWOT:

ការវិភាគ SWOT នីមួយៗគឺមានតែមួយគត់ប៉ុន្តែទីនេះគឺជាគំរូនៃធាតុមួយចំនួនដែលអាចបង្ហាញនៅក្នុងការវិភាគ SWOT អាជីវកម្ម:

កត្តាខាងក្នុង (អ្វីដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងបាន)

កម្លាំង

ចំណុចខ្សោយ

កត្តាខាងក្រៅ (អ្វីដែលអ្នកមិនមានការគ្រប់គ្រង)

ឱកាស

ការគំរាមកំហែង

បន្ទាប់មកអ្នកនឹងមានឱកាសមើលគំរូវិភាគ SWOT ពិតប្រាកដមួយសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទះម៉ាស្សា។

អត្ថបទនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ មគ្គុទ្ទេសក៍ 10 ជំហានស្តីពីវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅផ្ទះ

អត្ថបទមុនបានពិភាក្សាពីអ្វីដែលជាការវិភាគ SWOT ហេតុអ្វីបានជាវាអាចអនុវត្តចំពោះអាជីវកម្មទំហំណាមួយនិងអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ការវិភាគ SWOT ជាទៀងទាត់។ នេះគឺជាគំរូនៃការវិភាគ SWOT សម្រាប់អាជីវកម្មនៅផ្ទះម៉ាស្សាអិលអេសអិលអិលអេសដើម្បីស្វែងរកការពង្រីកអាជីវកម្មកែសម្ផស្សខ្នាតធំ។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាការវិភាគ SWOT គឺមានតែមួយគត់មិនគួរឱ្យជឿក្នុងអាជីវកម្ម។ ដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT ដែលមានសារៈសំខាន់និងត្រឹមត្រូវវាតម្រូវអោយមានការពិនិត្យឡើងវិញអំពីអាជីវកម្មនិងការស្រាវជ្រាវ។

ឧទាហរណ៍វិភាគ SWOT:

កម្លាំង:

សូមចងចាំថាភាពរឹងមាំក្នុងអាជីវកម្មនៅផ្ទះគឺទាក់ទងទៅនឹង ទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននិងទ្រព្យសម្បត្តិដែល អ្នកមាននៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នករួមទាំងជំនាញចំណេះដឹងបទពិសោធន៍បទពិសោធន៍ធនធាននិងអ្វីផ្សេងទៀតដែលកំណត់អ្នកឱ្យដាច់ចេញពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកសកម្មអ្នកអាចបញ្ចូលទិន្នន័យដូចជាអតិថិជនធ្វើម្តងទៀតនិងបញ្ជូនអ្នកចរាចរគេហទំព័រនិងការបម្លែងនិងព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលបង្ហាញថាតើអ្នកកំពុងធ្វើអាជីវកម្មល្អដែរឬទេ។ នៅទីបំផុតវាអាចរួមបញ្ចូលកត្តាខាងក្រៅដូចជាសេដ្ឋកិច្ចល្អឬទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីនិន្នាការ។

Massage Inc. កម្លាំង

ចំណុចខ្សោយ:

ភាពទន់ខ្សោយគឺជាតំបន់ដែលអ្នកមិនខ្លាំងឬមានសមត្ថភាព។ ការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកធ្វើបានល្អគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើវាបានច្រើនប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវដឹងពីអ្វីដែលមិនធ្វើដើម្បីរក្សាភាពខ្សោយរបស់អ្នកកុំអោយបិទ។

ភាពទន់ខ្សោយរួមមានជំនាញជំនាញនិងបទពិសោធន៍ដែលអ្នកមិនមានប៉ុន្តែគួរតែធនធាននិងឧបករណ៍ដែលអ្នកមិនត្រូវការប៉ុន្តែការប្រកួតប្រជែងដែលអ្នកធ្វើនិងបញ្ហាសេវាអតិថិជន។ កត្តាខាងក្រៅដូចជាសេដ្ឋកិច្ចក្រីក្រអាចជាចំណុចខ្សោយផងដែរ។

ម៉ាស្សា។ ភាពទន់ខ្សោយ

ឱកាស:

ឱកាសគឺជាតំបន់ដែលអ្នកអាចកែលម្អឬពង្រីកបាន។ ឧទាហរណ៍តើមានផលិតផលឬសេវាកម្មថ្មីៗដែលអ្នកអាចផ្តល់ជូនឬទីផ្សារដែលអ្នកអាចពង្រីកបានដែរឬទេ? វាអាចរួមបញ្ចូលកត្តាខាងក្រៅដូចជាច្បាប់ថ្មីឬបច្ចេកវិទ្យាដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មកាន់តែងាយស្រួល។

ឱកាសបរិស្ថាន

ការគំរាមកំហែង:

ការគំរាមកំហែងគឺជាអ្វីមួយដែលអាចរាំងស្ទះដល់ភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនិងរួមបញ្ចូលទាំងការខ្វះដើមទុនឬលំហូរសាច់ប្រាក់ការប្រកួតប្រជែងធ្ងន់ច្បាប់ឬបទបញ្ជាដែលធ្វើឱ្យការរកស៊ីកាន់តែរឹងមាំ។ ល។

ការគម្រាមកំហែងបរិស្ថាន

អត្ថបទនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ មគ្គុទ្ទេសក៍ 10 ជំហានស្តីពីវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅផ្ទះ

កែប្រែដោយ Leslie Truex