បង្កើតផែនការទីផ្សារប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នក

វគ្គសិក្សា 8 សប្តាហ៍ទីផ្សារ

នៅក្នុងខែមករាមានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនអង្គុយមើលគំរោងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឡើងវិញប៉ុន្តែមិនយកចិត្តទុកដាក់លើផែនការទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ មិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងចុងឆ្នាំឬដើមឆ្នាំថ្មីដើម្បីអង្គុយចុះនិងគិតពីអ្វីដែលបានដំណើរការសម្រាប់អ្នកនិងអ្វីដែលមិនមាន។ វាក៏ជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីបង្កើតប្រតិទិនទីផ្សារសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។

ផែនការទីផ្សារប្រចាំឆ្នាំនឹងជួយអ្នកក្នុងការរកមើលនូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើវានិងនៅពេលត្រូវធ្វើវា។

ផែនការទីផ្សារនេះ គួរតែមានភាពជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងផែនការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

នៅក្នុងវគ្គសិក្សាទីផ្សារនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលគោលដៅទីផ្សាររបស់អ្នកនិងកំណត់នូវអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចបាននៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នក។ ជារឿយៗក្រុមហ៊ុននានាជៀសវាងដំណើរការនេះពីព្រោះពួកគេមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្ដើមដំណើរការអ្វី។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីសប្តាហ៍ក្រោយខ្ញុំនឹងដើរអ្នកតាមរយៈជំហាននៃការបង្កើតផែនការទីផ្សាររឹងមាំ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សារបស់យើងអ្នកនឹងបានបញ្ចប់ដូចខាងក្រោម:

• ការរៀបចំ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម របស់អ្នកនិងចក្ខុវិស័យសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។
• ស្វែងរកនិង កំណត់ទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នក ។
• រៀបរាប់និងកំណត់សេវាកម្មរបស់អ្នក។
• អភិវឌ្ឍនិង រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់អ្នក ។
• ស្វែងយល់និងកំណត់ពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
• បង្កើតគោលដៅទីផ្សារដែលអាចកំណត់បាន។
• បង្កើត ប្រតិទិនទីផ្សារ មួយដែលមានកាលវិភាគសកម្មភាពទីផ្សារប្រចាំខែនិងព្រឹត្តិការណ៍សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។

• រៀនពីរបៀបដើម្បីតាមដានលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នក។

នៅពេលដែលយើងបានបញ្ចប់អ្នកនឹងមានផែនការទីផ្សាររឹងមាំមួយនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក។ នេះនឹងក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់ដែលនឹងជួយអ្នកធ្វើការឆ្លាតវៃមិនពិបាកក្នុងការសម្រេចគោលដៅទីផ្សាររបស់អ្នក។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំអ្នកនឹងចង់ទស្សនាវគ្គសិក្សាទីផ្សារនេះឡើងវិញនិងកែលម្អផែនការទីផ្សាររបស់អ្នក។

ផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរនិងគោលដៅដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ទីផ្សារប្រចាំឆ្នាំ។