ផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកមិនត្រូវចំណាយពេលយូរទេហើយវាមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីបញ្ចប់ទេ។ ផែនការទីផ្សារអាចជាផ្នែកមួយនៃផែនការអាជីវកម្មជាទូទៅរបស់អ្នកឬជាឯកសារឯកវចនៈ។
ប្រសិនបើអ្នកគិតថាវាជា "ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ" របស់អ្នកដែលនឹងផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវការណែនាំលំអិតអំពីរបៀបដើម្បីឈានដល់គោលដៅទីផ្សាររបស់អ្នក។
សារៈសំខាន់នៃការស្រាវជ្រាវ
វាជាការសំខាន់ក្នុងការស្រាវជ្រាវមុនពេលបញ្ចប់ផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកដោយធ្វើដូច្នេះវានឹងជួយអ្នកក្នុងការរៀបចំការរៀបចំដូច្នេះអ្នកអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ ផែនការទីផ្សារហ្មត់ចត់នឹងលម្អិតអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបានជាមួយ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ របស់អ្នកនិងជួយអ្នកក្នុងការបំពេញគោលដៅរបស់អ្នក។
ផែនការទីផ្សារនឹងសម្រេចបានតាម គោលបំណង ដូចខាងក្រោម:
- អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនពិនិត្យមើលផ្ទៃក្នុងដើម្បីយល់ដឹងច្បាស់អំពីផលប៉ះពាល់និងលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តទីផ្សារកន្លងមក។
- ផលិតឧបករណ៍ឱ្យមើលទៅខាងក្រៅដើម្បីយល់ដឹងច្បាស់អំពីទីផ្សារដែលខ្លួនបានកំណត់គោលដៅនិងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងចន្លោះនោះ។
- កំណត់គោលដៅនាពេលអនាគតនិងផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់ការផ្តួចផ្តើមទីផ្សារនាពេលអនាគត។ គោលដៅទាំងអស់គួរតែត្រូវបានយល់និងគាំទ្រដោយអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលមានអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូល:
- សង្ខេបនិងការណែនាំ
សេចក្តីសង្ខេបនិងសេចក្តីណែនាំគឺជាការសង្ខេបរហ័សអំពីចំណុចសំខាន់ៗនៃផែនការ។ វាគួរតែជាការសង្ខេបអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើអ្វីដែលអ្នកគ្រោងនឹងធ្វើនិងរបៀបដែលអ្នកនឹងទៅដល់ទីនោះ។ - គោលដៅទីផ្សារ
ផ្នែកនេះនឹងកំណត់គោលដៅទីផ្សាររបស់អ្នក។ គោលដៅទាំងនេះគួរតែត្រូវបានផ្អែកលើការយល់ដឹងអំពីភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នកនិងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលអ្នកដំណើរការ។ ពួកគេក៏គួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តជំនួញរបស់អ្នក។ វាមិនមានអ្វីចម្លែកទេហើយជារឿយៗវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការផ្តោតលើផ្នែកគោលដៅជាក់លាក់ដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើទីផ្សារ។
- វិភាគស្ថានភាព
ការវិភាគស្ថានភាពរបស់អ្នកលំអិតអំពីបរិបទសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នក។ នៅក្នុងផ្នែកនេះអ្នកនឹងពិនិត្យមើលយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាខាងក្នុងនិងខាងក្រៅដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់អ្នក។ នេះត្រូវបានគេហៅថាការវិភាគ SWOT ។ ការវិភាគ SWOT រួមបញ្ចូលគ្នានូវ ការវិភាគ ខាងក្នុងនិងខាងក្នុងដើម្បីសង្ខេបភាពខ្លាំងភាពខ្សោយឱកាសឱកាសនិង ការគំរាមកំហែងរបស់អ្នក ។ - ទីផ្សារគោលដៅ
គោលគំនិតនៃទីផ្សារគោលដៅគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតប៉ុន្តែជាទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃទីផ្សារ។ មិនមាន "សារមួយ" សមនឹងសារទីផ្សារទាំងអស់។ វាមិនសមហេតុសមផលទេដែលគិតថាអ្នកអាចទាក់ទាញអ្នកទាំងអស់គ្នាបាន។ ការកំណត់ ទីផ្សារគោលដៅ របស់អ្នកឬការបែងចែកទីផ្សាររបស់អ្នកនឹងជួយអ្នកសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវធ្វើធនធាននិងវិធីផ្សព្វផ្សាយនិងសារដែលត្រូវប្រើ។ - យុទ្ធសាស្ត្រ
យុទ្ធសាស្រ្តគឺជាជំហានសកម្មភាពដែលលម្អិតអំពីរបៀបដែលអថេរទីផ្សារនៃផលិតផលតម្លៃទីតាំងនិងការផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីសម្រេចគោលបំណងនិងយុទ្ធសាស្ត្ររួមរបស់ផែនការទីផ្សារ។ - តាមដាននិងវាយតំលៃ
ផ្នែកនេះនៃផែនការរបស់អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូលផែនការនិងនីតិវិធីដើម្បីតាមដានប្រភេទសកម្មភាពទីផ្សារនីមួយៗដែលអ្នកកំពុងប្រើ។ ការតាមដានជួយតាមដានប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពទីផ្សារនីមួយៗនិងមានប្រយោជន៍ជាពិសេសចំពោះការវាយតម្លៃកម្មវិធីជាទូទៅរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនតាមដានអ្នកមិនត្រូវធ្វើទីផ្សារឡើយ។