ប្រើរូបមន្តនេះដើម្បីគណនាចំណុចបំបែក

ការគណនាចំណុចវិក័យប័ត្រគឺជាឧបករណ៍វិភាគហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់មួយដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយម្ចាស់អាជីវកម្ម។ នៅពេលដែលអ្នកដឹងពីការ ចំណាយថេរនិងអថេរ សម្រាប់ផលិតផលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកផលិតឬការប៉ាន់ប្រមាណល្អអ្នកអាចប្រើព័ត៌មាននោះដើម្បីគណនាចំណុចប្រថុយប្រថាប់របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចប្រើការគណនាដើម្បីកំណត់ចំនួនឯកតាផលិតផលដែលពួកគេត្រូវលក់ក្នុង តម្លៃដែលបានកំណត់ ដើម្បីបំបែកសូម្បីតែ។

ចំណុច Breakeven

ចំណុចវិក័យប័ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាចំណុចដែលការលក់របស់វាគ្របដណ្តប់លើការចំណាយរបស់ខ្លួន។ ដើម្បីគណនាចំណុចវិបុលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងបរិមាណការលក់អ្នកត្រូវដឹងពីតម្លៃនៃអថេរបី:

• ការចំណាយថេរ: ការចំណាយដែលមានឯករាជ្យនៃបរិមាណការលក់ដូចជាការជួលជាដើម
• ការចំណាយអថេរ : ការចំណាយដែលពឹងផ្អែកលើបរិមាណការលក់ដូចជាតម្លៃនៃការផលិតផលិតផល
• លក់តម្លៃនៃផលិតផល

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគណនាចំណុច Breakingven

ដើម្បីគណនាចំណុចប្រថុយប្រថាប់របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប្រើរូបមន្តខាងក្រោម:

ចំណាយមានកាលកំណត់ ÷ (តម្លៃ - តម្លៃអថេរ) = ចំណុចជ្រមុជទឹកក្នុងអង្គភាព

និយាយម្យ៉ាងទៀតចំណុចវិក័យប័ត្រគឺស្មើនឹងការចំណាយថេរសរុបបែងចែកដោយភាពខុសគ្នារវាងតំលៃឯកតានិងតំលៃអថេរ។ ចំណាំថានៅក្នុងរូបមន្តនេះការចំណាយថេរត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជាចំនួនសរុបនៃ ចំណាយ សរុបសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចំណែកឯតំលៃនិងតំលៃអប្បបរមាត្រូវបានបញ្ជាក់តាមតម្លៃឯកតា - តម្លៃសម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗដែលបានលក់។

ភាគបែងនៃសមីការតម្លៃអប្បបរមាដែលត្រូវបានគេហៅថា ប្រាក់ចំណេញ ។ បន្ទាប់ពីការកាត់បន្ថយអថេរឯកតាត្រូវបានកាត់ចេញពីតម្លៃអ្វីក៏ដោយដែលនៅសេសសល់ - កំរិតប្រាក់ចំណេញ - អាចរកបានដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមថេររបស់ក្រុមហ៊ុន។

ឧទាហរណ៍នៃការស្វែងរកចំណុចជ្រមុជទឹក

ក្រុមហ៊ុន XYZ Corporation បានគណនាថាវាមានការចំណាយថេរដែលរួមមានការជួលរបស់ខ្លួនការរំលោះទ្រព្យសម្បត្តិប្រាក់ខែនាយកប្រតិបត្តិនិងពន្ធអចលនទ្រព្យ។ ការចំណាយថេរទាំងនោះបន្ថែមរហូតដល់ 60.000 ដុល្លារ។ ផលិតផលរបស់ពួកគេគឺជាធាតុក្រាហ្វិក។ ការចំណាយប្រែប្រួលរបស់ពួកគេដែលទាក់ទងនឹងផលិតធាតុក្រាហ្វិកគឺជាវត្ថុធាតុដើមកម្លាំងពលកម្មរោងចក្រនិងគណៈកម្មការលក់។ ការចំណាយអថេរត្រូវបានគណនាស្មើនឹង 0,80 ដុល្លារក្នុងមួយឯកតា។ ធាតុក្រាហ្វិកត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ $ 2.00 ក្នុងមួយ។

ដោយផ្តល់ព័ត៌មាននេះយើងអាចគណនាចំណុចវិក័យប័ត្រសម្រាប់ផលិតផលរបស់ XYZ Corporation ដែលជាធាតុក្រាហ្វិកដោយប្រើរូបមន្តខាងលើ:

60.000 ÷ ( $ 2.00 - $ 0.80) = 50.000 ឯកតា

អ្វីដែលចម្លើយនេះមានន័យថាសាជីវកម្ម XYZ ត្រូវផលិតនិងលក់គ្រឿងបន្លាស់ចំនួន 50,000 ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការចំណាយសរុបរបស់វានិងថេរ។ នៅកម្រិតនៃការលក់នេះពួកគេនឹងមិនរកបានប្រាក់ចំណេញទេប៉ុន្តែវានឹងបំបែកសូម្បីតែ។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះចំណុចផេ្សងគ្នាប្រសិនបើការលក់មានការផ្លាស់ប្តូរ

ចុះបើការលក់របស់អ្នកផ្លាស់ប្តូរ? ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចរបស់អ្នកអាចធ្លាក់ចុះ។ ប្រសិនបើការលក់ធ្លាក់ចុះអ្នកប្រហែលជាមិនមានលទ្ធភាពលក់ដូរឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងចំណុចស្នើសុំ។ នៅក្នុងឧទាហរណ៏នៃ XYZ Corporation អ្នកប្រហែលជាមិនអាចលក់បាន 50,000 គ្រឿងដែលចាំបាច់ដើម្បីបំបែកសូម្បីតែ។

ក្នុងករណីនោះអ្នកមិនអាចបង់ថ្លៃចំណាយរបស់អ្នកបានទេ។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានក្នុងស្ថានភាពនេះ? ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលរូបមន្តវិជ្ជមានអ្នកអាចឃើញថាមានដំណោះស្រាយពីរចំពោះបញ្ហានេះ: អ្នកអាចបង្កើនតម្លៃផលិតផលរបស់អ្នកឬអ្នកអាចរកវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមរបស់អ្នកទាំងថេរនិងអថេរ។

របៀបចំណាយកាត់បន្ថយប៉ះពាល់ដល់ចំណុច Breakingven

ចូរនិយាយថាអ្នករកវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយលើការចំណាយខ្ពស់ឬចំណាយថេរដោយកាត់បន្ថយប្រាក់ខែរបស់អ្នកដោយ $ 10,000 ។ ដែលធ្វើឱ្យការចំណាយថេររបស់អ្នកធ្លាក់ពី 60.000 ដុល្លារដល់ 50.000 ដុល្លារ។

ដោយប្រើរូបមន្តដូចគ្នានិងកាន់អញ្ញត្តិដទៃទៀតដូចគ្នាដែរចំណុចប្រថុយនឹងជា:

$ 50,000 ÷ ( $ 2,00- $ 0,80) = 41,666 គ្រឿង

ការទស្សន៍ទាយការកាត់បន្ថយការចំណាយថេររបស់អ្នកនឹងកាត់បន្ថយចំណុចប្រថុយប្រថានរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយអថេររបស់អ្នកដោយកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃទំនិញរបស់អ្នកលក់ទៅ 0.60 ដុល្លារក្នុងមួយគ្រឿងបន្ទាប់មកចំណុចប្រថុយរបស់អ្នកដែលមានអថេរផ្សេងទៀតដូចគ្នា:

60.000 ÷ ( $ 2.00- $ 0.60) = 42.857 ឯកតា

តាមរយៈការវិភាគនេះអ្នកអាចឃើញថាប្រសិនបើអ្នកអាចកាត់បន្ថយអថេរចំណាយអ្នកអាចបន្ថយចំណុចប្រថុយប្រថានរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់បង្កើនតម្លៃរបស់អ្នក។

ទំនាក់ទំនងរវាងថ្លៃចំណាយមានកាលកំណត់ការចំណាយអថេរតម្លៃនិងកម្រិត

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមួយអ្នកអាចមើលឃើញថាការសម្រេចចិត្តណាមួយដែលអ្នកធ្វើអំពីការកំណត់តម្លៃផលិតផលរបស់អ្នកការចំណាយដែលអ្នកទទួលរងក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងទំហំនៃការលក់មានទំនាក់ទំនងគ្នា។

ការគណនាចំណុចវិក័យប័ត្រគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃការវិភាគរកប្រាក់ចំណូល - ចំណេញប៉ុន្តែវាជាជំហានដំបូងដ៏សំខាន់នៅក្នុងការបង្កើតចំណុចតំលៃលក់ដែលធានាប្រាក់ចំណេញ។