របៀបក្នុងការរៀបចំផែនការបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ពីថ្ងៃចាប់ផ្តើមដើម្បីបញ្ចប់

10 ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ក្រុមហ៊ុនខាងក្នុងដែលទទួលបានជោគជ័យ

ប្រសិនបើអ្នកមានភារកិច្ចរៀបចំផែនការថ្ងៃឈប់សម្រាកបុគ្គលិកប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអនុវត្តតាមការណែនាំជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសរបស់អ្នកហើយអាចជួយអ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពរបស់វា។ តាមរយៈការវាយតម្លៃដោយយកចិត្តទុកដាក់នូវវិធីល្អបំផុតដើម្បីទាក់ទងនិងធ្វើប្រតិទិនឈប់សម្រាកនេះអ្នកអាចបង្កើតបទពិសោធន៏មួយដែលមិនត្រឹមតែជួយលើកកម្ពស់សីលធម៌របស់ក្រុមហ៊ុននោះទេតែថែមទាំងបង្កើនកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់និយោជិតនិងកម្រិតនៃការរក្សាទុកនៅទូទាំងក្រុម។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមពីមូលដ្ឋានគ្រឹះ - តើប្រធានបទអ្វីដែលគណបក្សគួរតែមានតើកន្លែងណាដែលវាគួរតែកើតឡើងតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលនឹងមកនៅពេលណាដែលវាគួរកើតឡើងហើយអ្វីដែលអាហារនិងភេសជ្ជៈនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងឱកាសនេះ - មុនពេលឈានទៅដល់ការរៀបចំផែនការឯកទេស ហើយនៅទីបំផុតការអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍។

  • 01 - ធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃព្រឹត្តិការណ៍ក្រុមហ៊ុនថ្ងៃបុណ្យ

    រៀបចំអាហារប៊ូហ្វេសម្រាប់ពិធីបុណ្យណូអែលនិយោជិក, សណ្ឋាគារ Majestic, បាសេឡូណាប្រទេសអេស្ប៉ាញ។ (គ) 2007 Rob Hard / RH Communications, Inc.

    ជាការពិតណាស់, ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ឬគម្រោងណាមួយផ្សេងទៀត, អ្នកត្រូវបង្កើតផែនការគម្រោងមួយដែលកំណត់ព័ត៌មានលំអិតនៃព្រឹត្តិការណ៍សម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់បុគ្គលិក។ ប្រធានបទពេលវេលាកាលបរិច្ឆេទរាប់ចំនួនភ្ញៀវការជ្រើសរើសម្ហូបអាហារនិងភេសជ្ជៈការតុបតែងនិងរបៀបវារៈនៃព្រឹត្តិការណ៍ត្រូវទាំងអស់ត្រូវពិចារណាមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។

    គ្រប់ភាគីល្អទាំងអស់ត្រូវការធាតុស្នូលទាំងនេះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យប៉ុន្តែមិនមែនអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានដាក់នៅលើថ្មមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអនុវត្តលើតម្រូវការរបស់អ្នកដែលបានជួបប្រទះ (ដូចជាការធានាទីកន្លែងរៀបចំការរៀបចំម្ហូបអាហារឬការរៀបចំរបៀបវារៈ) ។

    ទោះបីជាមានមធ្យោបាយជាច្រើនដើម្បីឈានទៅរកការសំរេចចិត្តទាំងនេះហើយការសម្រេចចិត្តសម្រាប់គំនិតកម្រិតខ្ពស់ដូចជាប្រធានបទនិងពេលវេលាជាដើមជារឿយៗកើតឡើងលើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនជំនួសឱ្យអ្នកផលិតព្រឹត្តិការណ៍នោះវាជាការល្អបំផុតដែលធ្វើការជាមួយក្រុមដើម្បីសំរេចថាព័ត៌មានលម្អិតណាដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ជាក់លាក់របស់អ្នក។ ក្រុមហ៊ុន។

  • 02 - ជ្រើសរើសរយៈពេលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក

    ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីរៀបចំពិធីជប់លៀងថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់បុគ្គលិកគឺប្រហែលជាអំឡុងពេលអាហារថ្ងៃត្រង់។ ជាការពិតទិន្នន័យគណបក្សឈប់សម្រាកជាប្រវត្តិសាស្រ្តពីវីនស្តុនដេតឡាលីសបង្ហាញពីនិន្នាការរីកលូតលាស់ទៅនឹងការសម្រេចចិត្តនេះដែលឆ្លុះបញ្ចាំងថាជាងពីរភាគប្រាំនៃព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្មកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលអាហារថ្ងៃត្រង់។

    ជាអកុសលមិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចមានឱកាសចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទេដោយសារតែមាននរណាម្នាក់ត្រូវត្រលប់ទៅវិញហើយឆ្លើយការហៅនិងការសាកសួររបស់អតិថិជន។ ប៉ុន្តែព្រឹត្តិការណ៍អាហារថ្ងៃត្រង់អនុញ្ញាតឱ្យអង្គការគ្រប់គ្រងតម្លៃនិងកាត់បន្ថយកាតព្វកិច្ចទៅលើពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួននិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិក។

    ជាក់ស្តែងប្រសិនបើអង្គការមិនរៀបចំកម្មវិធីអាហារថ្ងៃត្រង់ទេនោះពួកគេនឹងរៀបចំពិធីល្ងាចមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកបន្ថែមចូលរួមប៉ុន្តែជាញឹកញាប់អាចមានថ្លៃដើមខ្ពស់អាស្រ័យលើល្ងាចនៃសប្តាហ៍ដែលព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។

    ដូច្នេះតើអ្នកទទួលបាន សម្លេងដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ការចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាន ? ខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះគិតថាថ្ងៃសុក្រគឺជាថ្ងៃដ៏ល្អបំផុតដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍នេះព្រោះបុគ្គលិកភាគច្រើននឹងត្រូវបិទសម្រាប់ចុងសប្តាហ៍ថ្ងៃសុក្រគឺជាថ្ងៃដែលពេញនិយមបំផុតនៅសប្តាហ៍នៅភោជនីយដ្ឋាននិងកន្លែងដទៃទៀតដែលជាពេលវេលាដ៏ថ្លៃបំផុត។ មានអង្គការតិចតួចណាស់ដែលចង់ពិចារណានៅល្ងាចថ្ងៃអាទិត្យដូច្នេះវាហាក់បីដូចជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតក្រោយប្រហែលជាយប់ថ្ងៃចន្ទ។

  • 03 - ពិចារណាចាត់ទុកពិធីជប់លៀងមួយនៅក្នុងពិធីបិទរដូវ

    ជំនួសឱ្យការមិនពេញចិត្តចំពោះពិធីបុណ្យណូអែលប្រចាំឆ្នាំឬពិធីបុណ្យ Thanksgiving សូមកុំចាត់ទុកការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនូវព្រឹត្តិការណ៍ដែលពិសេសសម្រាប់ការកោតសរសើរដល់បុគ្គលិកនៅពេលគ្មានថ្ងៃឈប់សំរាកណាមួយកើតឡើងនៅលើប្រតិទិនរបស់ក្រុមហ៊ុនទេ។

    នៅដើមខែតុលានិងចុងខែមករាគឺជាពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យដើម្បីរៀបចំពិធីអបអរសាទរប្រចាំឆ្នាំដែលអ្នកអាចរកបាននូវកន្លែងដែលអាចរកបានកន្លែងបន្ថែមក្រៅពីសន្សំសំចៃលើការចំណាយម្ហូបអាហារហើយមានសក្តានុពលក្នុងការទទួលបានកញ្ចប់ថវិការក្នុងអំឡុងពេលបិទរដូវកាលនេះ។

    ឧបសគ្គមួយក្នុងការបង្កើតពិធីអបអរសាទរប្រចាំឆ្នាំជំនួសឱ្យការប្រារព្ធពិធីបុណ្យប្រចាំឆ្នាំជាទូទៅគឺថានិយោជិកប្រហែលជាមិនចាំរឿងនេះជាប្រពៃណីក៏ដូចជាធ្វើពិធីបុណ្យណូអែលឬពិធីចូលឆ្នាំថ្មីដែរ។ អ្នកនឹងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាដើម្បីកសាងឃោសនាបំផ្លើសនៅជុំវិញព្រឹត្តិការណ៍នេះប្រសិនបើវាមិនមែនជាពិធីបុណ្យឈប់សម្រាកប្រពៃណី។

  • 04 - ជ្រើសរើសក្រុមដើម្បីជួយអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍

    ការសំរេចចិត្តជ្រើសរើសទំហំក្រុមនិងការជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមដែលល្អបំផុតគឺសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងការរំខានតិចតួចតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតវាមិនមែនជាទំហំរបស់គណៈកម្មាធិការនោះទេប៉ុន្តែគុណភាពរបស់អ្នកដែលធ្វើការលើវាដែលកំណត់សមត្ថភាពរបស់ក្រុមរៀបចំផែនការ។

    បុគ្គលតូចៗដែលមានចំនួនតិចតួចទំនងជានឹងធ្វើឱ្យផែនការនេះមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ប៉ុន្តែមានអង្គការជាច្រើនដែលចូលរួមដោយគណៈកម្មាធិការដ៏ធំមួយដូច្នេះបុគ្គលកាន់តែច្រើនត្រូវបានតំណាងនៅក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការនិងការអនុវត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពេលវេលាដែលចំណាយពេលរៀបចំព្រឹត្ដិការណ៍បែបនេះអាចដកហូតពីផលិតភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធដូច្នេះអ្នកអាចពិចារណាបង្កើតក្រុមតូចដែលមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ក្រុមធំ។

    ជ្រើសរើសបុគ្គលទាំងនោះសម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានទៅលើបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនិងប្រើការងារនេះជារង្វាន់ឬការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អ្នកដែលបានជ្រើសរើស។ អ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អង្គការគួរតែធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលមានអំណាចក្នុងធនធានមនុស្សឬផ្នែកទីផ្សារ - នរណាម្នាក់ដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យអនុម័តផែនការនេះ - ដើម្បីជួយជំរុញការសម្រេចចិត្តទាំងនេះនិងជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមល្អបំផុត។

  • 05 - បង្កើតបញ្ជីថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលមានប្រសិទ្ធភាព

    នៅពេលជ្រើសរើសយកអ្វីដើម្បីចិញ្ចឹមបុគ្គលិករបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលពិធីជប់លៀងរបស់អ្នកល្បិចកលជាច្រើនអាចជួយសន្សំលុយខណៈពេលនៅតែផ្តល់នូវអាហារដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។

    ម្ហូបអាហារដែលបានចម្អិនជាញឹកញាប់មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ជាងអាហារប៊ូហ្វេហើយវាអាចត្រូវបានបង្ហាញឱ្យបានឆើតឆាយជាងការមានមនុស្សគ្រប់គ្នាឈរនៅជួរនិងបម្រើខ្លួនឯង។

    ជាការពិតណាស់ម៉ឺនុយរបស់អ្នកត្រូវការការពង្រឹងប្រធានបទនៃព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកហើយអ្នកគួរតែព្យាយាមជ្រើសរើសធាតុដែលដាក់បញ្ចូលពណ៌ព្រឹត្តិការណ៍ឬយីហោរបស់អ្នកប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាអ្នកគួរជួលសម្ភារៈតុបតែងថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្លៃ ៗ និងសម្ភារៈផ្សេងទៀត។

    ការជ្រើសយករបស់របរតិចតួចឬផ្លែឈើស្រស់សម្រាប់ការកណ្តាលកំណត់ការញ៉ាំគ្រឿងស្រវឹងនិងការបង្ហោះនៅកន្លែងដែលមានការតុបតែងថ្ងៃឈប់សម្រាកស្តង់ដារនិងជម្រើសតម្លៃម្ហូបអាហារគឺជាវិធីដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយខណៈពេលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកនូវបទពិសោធន៍ល្អ។

  • 06 - សម្រេចចិត្តលើកំរិតប្រើប្រាស់និងកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់គ្រឿងស្រវឹង

    អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយអង្គការបានកំណត់បរិមាណនៃគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងពិធីជប់លៀងពិធីបុណ្យសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនរួមទាំងយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងថវិកានិងផ្តល់ការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែច្រើនទៅនឹងសារនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

    យ៉ាងណាក៏ដោយបុគ្គលិកភាគច្រើនមិនចង់ចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានភេសជ្ជៈគ្រឿងស្រវឹងណាមួយឡើយ។ ដោយហេតុផលនេះអ្នកចង់បង្រួមការជ្រើសរើសសុដន់របស់អ្នកឬថែមទាំងបង្កើត ក្រឡុកហត្ថលេខាដែលមានតំលៃថោក ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយនិងរក្សាកម្រិតជាតិពុល។

    អ្នកក៏អាចពិចារណាកំណត់ការជ្រើសរើសស្រាតែប៉ុណ្ណោះបិទរបារដើមនិងផ្ដល់ភេសជ្ជៈក្នុងអំឡុងពេលអាហារដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយបន្ថែមនិងកំណត់ចំនួនបុគ្គលិកដែលកំពុងផឹកខណៈពេលដែលតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។

  • 07 - រំឭកនិយោជិតអំពីបទដ្ឋានត្រឹមត្រូវ

    ដំបូន្មានដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបដែលចូលរួមពិធីជប់លៀងគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកចងចាំពីការគោរពចំពោះការមកដល់និងធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានអារម្មណ៍ស្រួលនិងរីករាយនៅពេលល្ងាចហើយដាក់ចេញនូវក្បួនដីនៅក្នុងការកត់សម្គាល់ទូទាំងក្រុមហ៊ុនឬអ៊ីម៉ែលមុនពេលព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺឥតខ្ចោះ។ វិធីដែលអាចទទួលយកបានដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាបុគ្គលិកបុគ្គលិករបស់អ្នកមានបទពិសោធន៍ល្អបំផុតដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។

    ស្លាកស្នាមកំហុសក្នុងការជៀសវាងការជក់បារីការជក់បារីការនិយាយការត្អូញត្អែរការមកយឺតពេកឬការចាកចេញពីយឺតយ៉ាវការស្លៀកពាក់មិនសមរម្យនិងការនាំភ្ញៀវច្រើនពេកដែលមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់បទពិសោធន៍របស់អ្នកដទៃក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នោះទេ។ ប៉ុន្តែក៏មានការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។

    ទោះជាពិធីជប់លៀងប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយមានន័យថានាំក្រុមការងាររួមគ្នានិងការកាត់បន្ថយការយល់ស្របជាទូទៅនៅកន្លែងធ្វើការសូមរំឭកភ្ញៀវរបស់អ្នកថាពួកគេនៅតែជាតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនសូម្បីតែនៅពេលចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍នេះហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើតាមលក្ខណៈមួយ។ សមរម្យសម្រាប់កន្លែងការងារ។

  • 08 - ពិចារណាការតំឡើងការផ្លាស់ប្តូរអំណោយ

    Getty Caiaimage / Paul Bradbury

    ជាទូទៅអង្គការជាច្រើនពិតជារួមបញ្ចូលទាំងការផ្លាស់ប្តូរអំណោយរវាងនិយោជិកនៅឯពិធីថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអង្គការមានទំហំធំជាងនេះប្រហែលជាល្អបំផុតដែលត្រូវទុកនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋានជាជាងនៅគ្រប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលមានដូចជាការរៀបចំនៅលើជញ្ជីងបែបនេះអាចបង្ហាញភាពលំបាកជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកមិនសូវស្គាល់នាយកដ្ឋាននិងនិយោជិតរបស់ពួកគេ។

    ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរអំណោយទានប្រហែលជាវាល្អបំផុតប្រសិនបើម្ចាស់ផ្ទះឬអ្នករៀបចំស្នើសុំការដាក់កំហិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុចំពោះកាដូប្រហែល 10 ដុល្លារដើម្បីចៀសវាងបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការកំណត់តម្លៃ។

    លើសពីនេះទៀតការបង្កើត "ដំរីពណ៌ស" ឬប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរអំណោយទាំងអស់បញ្ចូលគ្នាដែលគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមនៅកម្រិតបុគ្គលម្នាក់ៗអាចជួយទប់ស្កាត់សុបិន្តរបស់អង្គការឬការកើតឡើងដែលភ្ញៀវម្នាក់មិនទទួលបានកាដូដោយសារតែភ្លេចមួយផ្សេងទៀត ដើម្បីនាំយកមួយ។

  • 09 - ពិចារណាប្រសិនបើការរៃអង្គាសប្រាក់ជាការត្រឹមត្រូវសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក

    ចំណីអាហារសំលៀកបំពាក់និងតុក្កតាគឺជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌នៅក្នុងអង្គការជាច្រើនខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះលើកទឹកចិត្តដល់ការបរិច្ចាគសាច់ប្រាក់ប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថាភាគីដែលអ្នកគាំទ្របុគ្គលិកទូទាំងសកលលោករបស់អ្នកគឺជាកន្លែងត្រឹមត្រូវសម្រាប់ឱកាសរៃអង្គាសប្រាក់។

    ខណៈពេលដែលវាមានសារៈប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការចូលរួមជាមួយបុព្វហេតុពិសេសមួយសម្រាប់ពិធីបុណ្យថ្ងៃឈប់សម្រាកវាអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អង្គការដើម្បីលើកទឹកចិត្តអំណោយទាននិងអំណោយដែលអាចជួយដល់សប្បុរសធម៌ដែលត្រូវបានគាំទ្រ។ តាមរបៀបនេះអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្រើសដើម្បីផ្តល់ជូននូវអំណោយមួយដែលមានតម្លៃស្របតាមថវិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

  • 10 - វាយតម្លៃអ្នកឧបត្ថម្ភអ្នកលក់សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក

    មនុស្សមួយចំនួនអាចគិតថាការទទួលបាន អ្នកឧបត្ថម្ភអ្នកលក់ គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីទូទាត់ចំណាយនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍និងអតិថិជនរបស់ពួកគេប្រហែលជាចង់ផ្តោតលើគោលបំណងសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ពួកគេដើម្បីកោតសរសើរដល់បុគ្គលិកជាជាងការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មទៅអ្នកលក់ឧបត្ថម្ភ។

    និយោជិកជារឿយៗមានអារម្មណ៍ថាការចំណាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសទាំងនេះគួរតែត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីថវិការបស់និយោជក។ ប្រសិនបើអង្គការមិនអាចមានលទ្ធភាពរៀបចំពិធីអបអរសាទរសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនឬប្រសិនបើវាមិនមែនជាផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ហេតុផលណាមួយទេនោះនិយោជកមិនគួរស្វែងរកប្រាក់ចំណូលខាងក្រៅដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការចំណាយតាមរយៈការឧបត្ថម្ភ។