គំនិតដែលថាជំនួញរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រាក់ចំណូលបន្ទាប់ពីអ្នកលែងនៅទីនោះអាចមិនមែនជាការពិត។ អ្នកត្រូវតែពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង។ សូមចំណាយពេលដើម្បីពិនិត្យមើលយុទ្ធសាស្រ្ត 4 មុខរបស់អាជីវកម្ម: ការស្លាប់ពិការភាពការលែងលះនិងការចាកចេញ។ ដើម្បីមានអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យអ្នកត្រូវមានគម្រោងសម្រាប់អ្នកទាំង 4 នាក់។
Four D's នៃពាណិជ្ជកម្មចេញ
ការស្លាប់: បញ្ហានៃមរណភាពរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមួយគួរត្រូវបានគេពិចារណានៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ជាអកុសលក្នុងអំឡុងពេលនៃការបង្កើតកិច្ចសន្យាទិញ / លក់ជាច្រើនបញ្ហានៃការស្លាប់នេះត្រូវបានដោះស្រាយតែនៅក្នុងការជម្រុញនៃភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងជីវិតមួយ។ នៅកិច្ចប្រជុំអ្នកសម្រេចចិត្តថាតើការធានារ៉ាប់រងអ្នកអាចមានលទ្ធភាពហើយនិងថាតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាននៅពេលដែលអ្នកមិនដឹង។
ពិការភាព: ការស្លាប់គឺមិនទំនងជាបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មដូចជាជនពិការទេ។ ការរស់រានមានជីវិតអាជីវកម្មខ្នាតតូចនឹងចំណាយពេលច្រើនពេកក្នុងការទូទាត់ប្រាក់កម្រៃដល់ដៃគូពិការភាព។ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះមានសារៈសំខាន់ចំពោះមុខជំនួញនេះបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មនិងគ្រួសារដែលអាស្រ័យលើប្រាក់ចំណូល។
ការលែងលះ: អ្នកអាចស្រមើស្រមៃពីអារម្មណ៍រហែកប្រសិនបើមានពិការភាពកើតមានឡើងប៉ុន្តែតើមានអ្វីប្រសិនបើដៃគូមិនអាចទៅតាម? តើយើងបំបែកភាពជាដៃគូដោយរបៀបណាប្រសិនបើគ្មានការខូចខាតខាងហិរញ្ញវត្ថុ? វាអាចមានភាពស្មុគស្មាញពីបុគ្គលិកលក្ខណៈជាច្រើនហើយខ្លះអាចមិនមែនជាផ្នែកនៃជម្លោះនោះទេប៉ុន្តែអាចនឹងប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។
ការចាកចេញ: អ្នកទាំងអស់គ្នាអាចរីករាយក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នាប៉ុន្តែដៃគូររបស់អ្នកឬអ្នកប្រហែលជាសម្រេចចិត្តចាកចេញដើម្បីរកឱកាសថ្មីឬងាយស្រួលក្នុងការរស់នៅ។ តើអ្នកណានឹងធ្វើការងារ? តើអ្វីទៅដែលជំពាក់ដៃគូដែលចាកចេញ? តើលុយមកពីណា? ការពិចារណាដ៏សំខាន់ទាំងអស់សម្រាប់ យុទ្ធសាស្រ្តការចាកចេញអាជីវកម្ម របស់អ្នក។
កិច្ចព្រមព្រៀងទិញ / លក់ដោយយុត្តិធម៌
ចំពោះម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមួយក្នុងចំណោមបួននាក់របស់ក្រុមហ៊ុន D មានតម្រូវការពិសេស: គ្រួសារចំណូលប្រាក់ពន្ធនិងការផ្ទេរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។ កិច្ចព្រមព្រៀងមួយដែលគេហៅថាកិច្ចព្រមព្រៀងទិញ / លក់ជាទូទៅអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីគ្រប់គ្រងលើក្រុមហ៊ុនបួនដឺ។ កង្វល់របស់គ្រួសារឬប្រាក់ចំណូលអាចមានជម្លោះជាមួយអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មមានជាអង្គភាពដាច់ដោយឡែក។ កាត់បន្ថយការប៉ះទង្គិចដោយបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងយុត្តិធម៌ទៅវិញទៅមកនិងកម្រិតប្រាក់ចំណូលដែលចង់បាន។
បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ត ចេញពីពាណិជ្ជកម្ម
នៅពេលដែលអ្នកយល់អំពីបួនដឺក្រេសូមបញ្ចូលសកម្មភាពដូចខាងក្រោមក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក:
- ពិចារណាបញ្ចូល អាជីវកម្មខ្នាតតូច របស់អ្នកដើម្បីទទួលស្គាល់ខ្លួនឯងនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាអង្គភាពដាច់ដោយឡែកពីគ្នាស្របច្បាប់
- ស្វែងរកវិធីសាស្ត្រកំណត់តម្លៃនៃសាជីវកម្មដែលអាចធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំហើយនឹងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់តាមស្តង់ដារនៃ IRS
- អភិវឌ្ឍផែនការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកដែលនឹងជួយដល់ការចាកចេញរបស់ដៃគូម្នាក់ៗក្នុងករណីមានការស្លាប់ពិការភាពឬចូលនិវត្តន៍
- ផែនការសម្រាប់អ្នកដែលរក្សាភាពជាម្ចាស់របស់ក្រុមហ៊ុននិងអ្នកដែលទទួលបានប្រាក់កម្រៃ
ក្តីសុបិន្តរបស់អាមេរិចដ៏អស្ចារ្យគឺដើម្បី: កសាងអាជីវកម្មរបស់អ្នកផ្ទាល់; នាំវាទៅរកជីវិត; ធ្វើឱ្យវាទទួលបានជោគជ័យ។ របៀបដែលអ្នករៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញពីអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកនឹងកំណត់ពីភាពជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។ គ្រាន់តែជាការកសាង អាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ ត្រូវការការធ្វើផែនការ, ការងាររឹង, និងសំណាងតិចតួចដូច្នេះមិនទុកវា។
-------------------------------------------------- ----------------------------
អំពីអ្នកសរសេរកម្មវិធី: Brent Dees, CFP, CSA គឺជាប្រធាននៃផែនការហិរញ្ញវត្ថុ Brent Dees និងជានាយកសាលាដែលមានឈ្មោះថា Financial Network Investment Corporation ។ គាត់គឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រឹក្សាយោបល់នៅក្នុងប្រទេសដែលមានអ្នករៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុនិងអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ដែលទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ។